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財務預測查詢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安納金寫的 高手的養成3(下):投資終極奧義 和林佳生的 Excel 公司財務管理 高手都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自法意-亼富科技 和易習圖書所出版 。

東吳大學 企業管理學系 賈凱傑所指導 陳宣卉的 應用聊天機器人於旅遊資訊查詢探索性研究- 以澎湖為例 (2021),提出財務預測查詢關鍵因素是什麼,來自於旅遊資訊。

而第二篇論文國立勤益科技大學 企業管理系碩士班 陳俊洪所指導 王蕙華的 疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例 (2021),提出因為有 疫情、新型冠狀病毒、高階經理人薪酬、公司績效、薪酬制度的重點而找出了 財務預測查詢的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了財務預測查詢,大家也想知道這些:

高手的養成3(下):投資終極奧義

為了解決財務預測查詢的問題,作者安納金 這樣論述:

  繼《高手的養成:股市新手必須知道的3個祕密》、《高手的養成2:實戰贏家》、《高手的養成3(上):老手不傳之祕》之後,本書為「高手的養成」系列最後的拼圖!   2017年,《高手的養成:股市新手必須知道的3個祕密》融合投資大師的智慧、頂尖高手的投資心法及修練方式,協助新手了解投資的真諦。   2018年,《高手的養成2:實戰贏家》以集體創作方式,1,666人一同開啟一段投資實戰的自我突破旅程,找尋屬於自己的波段操作投資聖杯。   2021年,《高手的養成3(上):老手不傳之祕》以實戰教學方式,指導投資人觀測市場的細微結構變化,預判行情未來發展,活用技術分析、籌碼分析、遴選產業領導股

等投資操盤的中高段技巧。   2022年,《高手的養成3(下):投資終極奧義》為高手的養成系列最終著作,綜觀投資領域的六大類資產:股票、債券、外匯、不動產、能源及原物料、另類資產,將機構法人所使用的投資組合管理、風險控管技巧,簡化為一般散戶投資人也能夠套用的方法。   本書探討的投資組合、風險控管、槓桿、用策略取代預測等議題,正是一般投資書籍較少談到的面向,是區分出高手與普通人的重要關鍵,也是想要找到自己「投資聖杯」的人必須知道的事情。 名家推薦   專文推薦:   股市隱者─《隱市致富地圖》作者    葉芳─「葉芳的贏家世界》創立者  闕又上─ 美國又上成長基金經理人、財經作家  

 掛名推薦:   Rachel Chen─ MacroMicro 財經M平方創辦人  丁啟書─ 上海言起投資管理諮詢有限公司董事長  蘇松泙─ 平民股神

財務預測查詢進入發燒排行的影片

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免責聲明:這並非財務建議,所有觀眾應對自己的決定負全部責任。本頻道和講者對任何損失或安全問題不承擔任何責任。投資風險自負,懇請閣下於投資前自行深入了解。

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應用聊天機器人於旅遊資訊查詢探索性研究- 以澎湖為例

為了解決財務預測查詢的問題,作者陳宣卉 這樣論述:

隨著國民生活水準的提高,提升旅遊客量的同時,同步考慮如何提升旅遊品質,使得觀光產業創造更高的產業價值也是當前的重要課題。而巨量資料分 析和智慧系統服務平臺兩大 ICT 科技為能加快實現目標的應用科技。而聊天機 器人就是一種智慧系統服務平台之一,在這個智慧化的過程之中編碼和資料分類 為一大工程,本研究基於空間、時間、屬性三維分類,以及旅遊資訊五級分類確 定了 3 段 37 位代碼,試以澎湖為例以交通部觀光局公開資料進行編碼,以利後 續各樣智慧平台及巨量資料分析取用。

Excel 公司財務管理 高手

為了解決財務預測查詢的問題,作者林佳生 這樣論述:

  隨著資訊的蓬勃發展,現在的企業及個人都面臨著前所未有的挑戰與壓力,對於辦公室中的各項業務與財務管理,如何快速的處理、分析,以供決策者作為決策的依據。     Excel簡單易學,功能強大,廣泛應用於辦公室中,是目前應用最廣泛的數據處理軟體,它提供了功能齊全的函數計算和分析工具,若能熟練的用它來進行數據分析,必能獲取更精確的信息,大大的提高工作效率。     本書即將財務管理作實務解析,並詳述其做法,讓您輕易的處理辦公室中的各項作業。     ◆ Excel基本操作                ◆ 損益表與資產負債表   ◆ 工作表的美化                 ◆ 成本分析

  ◆ 函數的基本操作               ◆ 財務報表分析   ◆ 新進人員管理                 ◆ 企業利潤最大化方案   ◆ 日常費用統計分析             ◆ 流動資產管理   ◆ 薪資管理                     ◆ 固定資產折舊管理   ◆ 日記帳、明細分類帳與試算表   ◆ 函數分類說明

疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例

為了解決財務預測查詢的問題,作者王蕙華 這樣論述:

世界衛生組織 (WHO) 於2020年3月11日的COVID-19媒體簡報會上,正式宣布COVID-19 (新型冠狀病毒)確定為全球疫情時,世界經濟已受到重大衝擊。OECD(經濟合作暨發展組織)於2021年9月21日發表最新全球經濟預測,隨著歐美解封,全球經濟成長預估至5.7%,全球疫苗施打率仍然是復甦快慢的關鍵,但也警告過多不利因素仍然持續,在國際間企業歇業、裁員、減薪的消息時有所聞,其各產業之人員分倉分流工作所產生的降工時減薪資政策,正在在考驗高階經理人的危機處理能力。高階經理人的薪酬(TMC)應能與股東價值連結,往往連結著企業的經營績效,但遇到前所未有的COVID-19疫情,高階經理人

薪酬制度更需要體現對績效當責的效果,方能凝聚向心力共度過渡時期並引領企業展望未來。本研究透過探究經理人薪酬獎勵與績效的關聯探討,瞭解過去文獻的發現都是正相關,亦證實了高階經理人平均薪酬對組織績效有顯著的正向影響,當TMC在較低水準時,因為誘因效果使得組織績效隨TMC增加而上升;反之,組織績效隨TMC增加而下降,本研究認為這可能是因在COVID-19疫情下,受自主裁量權的效果影響。且實證顯示疫情之後,企業願意提供更高的薪酬聘請高階經理人管理。另外,本文探究疫情前後之TMC與績效的關聯,有助於了解公司在重大環境因素變動時,公司應如何設計經理人薪酬制度來提高公司績效。