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讀MBA 資格的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦台大醫院總務室團隊寫的 《解碼政府採購系列》開審決大白話 和楊仕昇,馬銀春的 總經理你要怎樣!：別再只懂黑臉壓制!你試過用「鮭魚精神」領導企業嗎?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站什麼是MBA？MBA的報考條件是什麼？ - 每日頭條也說明：MBA報考資格 ... 國內讀MBA的途徑主要有以下三種： ... 讀MBA可以學到先進的管理思想、管理方法，掌握最新的分析方法和手段，提升管理、營銷、金融、 ...
這兩本書分別來自白象文化 和崧燁文化所出版 。
國立臺灣藝術大學 圖文傳播藝術學系 戴孟宗所指導 紀錦嬑的 社群媒體連載輕小說使用動機對體驗行銷、體驗價值及顧客忠誠度之影響 （2021），提出讀MBA 資格關鍵因素是什麼，來自於社群媒體、輕小說、體驗行銷、體驗價值、顧客忠誠度。
而第二篇論文國立政治大學 法學院碩士在職專班 劉定基所指導 王綱的 銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究 （2021），提出因為有 雲端運算、委外雲端服務、個人資料保護、金融業委外雲端服務合約、金融機構作業委託他人處理內部作業的重點而找出了 讀MBA 資格的解答。
最後網站申请去英国读MBA为什么首推克兰菲尔德大学？ - 金矢留学則補充：业界联系对于去英国读MBA课程择校的重要性 ... 那些要求申请人具备一定年限工作经验的MBA课程更是如此。 ... 良好的学位和/或专业资格；.
《解碼政府採購系列》開審決大白話
為了解決讀MBA 資格 的問題，作者台大醫院總務室團隊 這樣論述：
神救援！開標現場一本通！ 地表最強採購實務名師梁靜媛教你採購！ 採購人寫採購事 在開標現場任何的採購狀況發生、開標主持人的採購決定，面臨重大異常關聯、廠商現場的質疑與事後異議、申訴的處理，對機關與採購人員，都是一種壓力！「師父領進門，修行在個人」，採購人員取得證照後，面對上述採購實務充滿無法言語描述的迷惘、未能及時尋得最適法規的煎熬，心中感到「書到用時方恨少」的宭境，殷切期盼能有一盞明燈，成為採購人員腳前的燈、路上的光，引導採購人員平安、穩妥的完成每一次採購案。 沒有高深的採購策略，只有紮實的採購技術 本書由專業又具備豐富實務經驗的臺大醫院梁靜媛主任
帶領總務室編緝團隊透過採購過程有關「開標」、「審標」、「決標」及「爭議處理」等篇章，編彙實務上常見問題及參考解析、相關函釋，殷盼透過本書縮短讀者適用法規投石問路的過程，期盼培養更多採購專業人員。
社群媒體連載輕小說使用動機對體驗行銷、體驗價值及顧客忠誠度之影響
為了解決讀MBA 資格 的問題，作者紀錦嬑 這樣論述：
因數位科技產業發達、出版業的式微、民眾普遍環保意識提升，再加上人們的互動模式轉變，如今紙本文字與圖像大多跳出傳統紙本書頁的框架，逐漸轉以數位化（如電子書、有聲書、影音動畫等）形式呈現，其中含有「萌要素」與「遊戲式寫實主義」（ゲーム的リアリズム）的輕小說是青少年們重點購買的讀物，且大多以連載的方式吸引讀者持續關注；出版業者透過複合式媒體的方式將商品書籍對消費者進行體驗行銷，進而達到與不同階段的顧客及潛在顧客的開發與溝通。本研究以社群媒體連載輕小說進行分析，探討社群媒體使用者的使用動機，對於社群媒體連載輕小說的體驗是否會影響讀者的忠誠度。研究採取問卷調查法，透過Schmitt提出的體驗行銷概念與
Sheth, Newman and Gross 所提出的消費價值模型概念與作社群媒體連載輕小說問卷構面，探討社群媒體連載輕小說的體驗行銷、體驗價值及顧客忠誠度的相互關係。結果顯示多數的受測者為娛樂目的而使用社群媒體，有多年數位閱讀經驗與閱讀頻率高的受測者，皆認同社群媒體連載輕小說是良好的娛樂工具；讀者對於社群媒體連載輕小說的體驗行銷、體驗價值與忠誠度有顯著相關，影響讀者是否願意訂閱或閱讀社群媒體連載輕小說的關鍵來自於在閱讀的過程中所產生的「情緒」，以及作品是否能夠讓讀者產生「社會性的連結」。本研究結果可作為出版業者或是創作者對作品的行銷企劃略之參考。
總經理你要怎樣!：別再只懂黑臉壓制!你試過用「鮭魚精神」領導企業嗎?
為了解決讀MBA 資格 的問題，作者楊仕昇,馬銀春 這樣論述：
管理企業、領導下屬、制定方針、果斷決策…… 總經理如同將軍，每一個決策都會對整場戰役造成重大影響 ◎一個成功的總經理，居然要學習「鮭魚」的精神？ ◎員工不受教怎麼辦？試著用「遊戲」捕獲下屬的心！ ◎除了管理和調度，一個優秀的領導者還要懂得「創新」！ ◎想淘汰不合適的員工，怕動搖其他職員士氣，又怕被資遣者挾怨報復？ ◤扭轉乾坤！總經理該如何扶持奄奄一息的公司？◢ ▍不慌不忙，危機處理三步驟： 找出危機的要點所在→行動果斷，控制危機→竭盡全力，排除危機 ▍危機解除後，該如何處理一切消極影響？ ◎人身後果：一旦危機中發生傷亡，應立即通知其家屬或親屬，籌備
好醫療工作和對死者家屬的撫恤工作，並充分滿足員工家屬的探視或弔唁願望。 ◎物質後果：除了危機直接毀壞的資源、財富、設備等損失以外，還包括危機間接造成的連鎖損失和處理危機所耗費的人力、物力和財力。 ◎心理後果：心理後果有時不太明顯，但它的潛在危害較大，消除物質後果固然不容易，消除心理後果難度就更大，其歷時更長遠，有時一場危機甚至會在有些人的心靈上留下終生的創傷。 ◤拒絕生硬的說教，團體遊戲更能促進彼此默契◢ ▍「返老還童」術，激勵員工的創新意識？ ▍雙向交流超重要！讓下屬不再只是死板的服從 ▍時間管理能力培養，員工工作效率最大化！ ◤變、變、變！跳脫傳統領導者的思
維◢ ▍放眼未來很重要，精準策略也不可少 策略學者加里‧哈默爾（Gary Hamel）和普哈拉（Prahalad）： 「只有不到3％的資深經理人會將精力花在建構未來上，這正是許多領導者失敗的重要原因。」 ▍員工不僅要攜手合作，更要懂得競爭成長 ◎要有一套正確的業績評估機制 ◎要在公司內部創造出一套公開的溝通體系 ◎不能鼓勵員工做告密、揭發等小動作，不能讓員工相互之間進行監督，不能聽信個別人的一面之詞 ◎堅決懲罰為謀私利而不惜攻擊同事，破壞公司正常工作的員工 ▍公司的決策創新，分成攻擊和防禦？ 防禦型創新：企業部門在內部展開的局部或全域性調整 攻擊
型創新：企業敏銳預測到未來環境可能提供的某種有利機會，從而主動調整企業的策略和技術，以積開發和利用這種機會，謀求企業的發展 ★★本書將以全新的方式詮釋總經理的職責與使命，帶領企業步步走向成功
銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究
為了解決讀MBA 資格 的問題，作者王綱 這樣論述：
雲端運算自2010年開始商業化迄今已逾10年的發展，隨著資訊技術在軟硬體方面的革新、網際網路效能提升和新興行動科技的問世，無論是在雲端服務的模式(如SaaS、PaaS、IaaS)或是架構(如公有雲、私有雲、混和雲與社群雲)上都逐漸成熟，也使雲端運算在各領域(例如:公部門、醫療、金融、物流等)的運用漸成為趨勢。銀行業與保險業在雲端運算的運用上之前多以私有雲來進行 (例如巨量資料分析、區塊鏈的智能合約、智能客服等)，主因是考量法規依據與個資保護等議題，所以對於委外雲端服務大多在評估階段。2019年9月30日完成「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修訂後，銀行業與保險業在委外雲端的運
用上有較明確的法規依據。日後便可依照相關辦法中所規範的原則建立委外雲端服務的系統架構。金融機構運用雲端服務的個資保護議題除了與「個人資料保護法」及「個人資料保護法施行細則」有關外，「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」、「金融監督管理委員會指定非公務機關個人資料檔案安全維護辦法」、「保險業辦理資訊安全防護自律規範」等都是需要遵守的法規規範。在委外雲端服務的運用上若要符合個資保護的相關規範，就必須在委外雲端服務的合約中訂立適當的條款。合約中對於委外雲端作業的風險控管、委託者的最終監督義務、主管機關和委託者的實地查核權力、查核方式、資料保護機制、受託者權限管理、資料儲存地點及緊急應變計
畫等都應在委外雲端服務合約中載明，以利個人資料保護的執行。本篇論文以此想法為出發點，並以目前委外雲端服務中較具規模業者的合約為討論對象，說明一般委外雲端服務合約對於相關法規的涵蓋程度。