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設計師監工頻率的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦漂亮家居編輯部寫的 餐飲空間OMO體驗與設計：串連多場景消費的餐飲企劃與設計攻略 可以從中找到所需的評價。
另外網站國內公共工程監造制度之研究也說明：於所營造之工程於施工時是否符合建築術成規負有注意義務，監督營造業按設計. 圖說施工及查核建築材料之規格及品質均為監造人之職責。刑法第一百九十三條. 之監工人與 ...
中原大學 室內設計研究所 張謙允所指導 林秀珍的 室內裝修業務糾紛初探 （2000），提出設計師監工頻率關鍵因素是什麼，來自於業務糾紛、室內裝修、室內設計。
最後網站接受輕裝修活動家具的設計還是裝潢工程的現場製作，其完整性 ...則補充：一要思考的是：以設計使用觀念為主，必須思考以大部分是在頻率的使用上， ... 因為家具擺設與佈置裝飾的參與性很大，使用者的投入有需要與設計師一起 ...
餐飲空間OMO體驗與設計：串連多場景消費的餐飲企劃與設計攻略
為了解決設計師監工頻率 的問題，作者漂亮家居編輯部 這樣論述：
面對COVID-19疫情持續擴散與變異，「與病毒共存」成為餐飲業的最大課題之一。全球疫情進入第三年，無論大至全球供應鏈到人們的日常生活，都變得比以往瑣碎而充滿不確定，「零接觸」經濟、新商業模式正在重塑世界。 受疫情、戰火、氣候變遷等大環境影響，與民生日常關係緊密的飲食迎來巨變，餐飲市場「汰弱留強」更加白熱化：食材、人力成本節節高升，疫情起伏風險管理成日常，餐廳多角化經營跨界聯名，高端餐飲漲價仍一位難求，不斷進化整合的數位應用，這些在過去一年裡加速發生。但人們仍需要並期待能健康安全地社交互動並體驗饗食時光，在新型態生活下的餐飲體驗與設計，要洞察消費行為的改變，
把握機會壯大品牌力！ 開餐廳仍是年輕人或上班族想一搏創業路的首選，但疫情之後餐飲開店風險控管更形重要，本書彙整疫後新生活對商業模式、品牌定位到空間設計的影響與改變，是提供設計服務的空間設計師與想開店創業的餐飲業主，必備的參考書籍。 【本書賣點】 1 餐飲業競爭日趨激烈，「設計」成為做出差異化的關鍵，疫情之後出現許多新消費型態，本書在餐飲空間設計基礎之上，提出疫後更需審慎評估的核心要素與創新的作法。 2 透過採訪專家及業者，彙編整裡出多元視角且全面思考的餐廳設計與營運的知識和經驗分享。 3 以圖解方式說明設計新觀念與實際作法，在明確的戰略目標下，提供多種戰術供設計師與餐飲業主學習參考。 ＊與
病毒共存下新常態生活，餐飲空間設計的修正 還談翻桌率？安心適切的用餐空間尺度 對清潔衛生的作為如何體現在服務流程 外帶／外送區域規劃及作業動線的預留 【商業模式】 1：選擇販售的餐飲品項與目標客群 2：消費頻率（日常消費或聚會或周邊/聯名商品），客單價或消費力評估 3：疫後開店風險管理意識要提高，投入建置成本與多久回收，未來目標 【消費旅程】 4：如何讓客人知道這家店/品牌 5：來店前的體驗流程 6：內用到店後的體驗流程 7：外帶到店的體驗流程 8：多元化支付方式與回訪誘因 【空間設計】 9：品牌核心價值或意象呈現店的個性或故事 10：現有空間格局坪數下的內外場比例 11：服務動線與顧客動線
與尺寸（平面圖），用餐區座位類型、客席數 12：空間設計造型、材質、傢具、燈光、軟件⋯⋯如何回應ＴＡ、客單價 【其他設計】 13：餐食呈現：桌上佈置、餐具、擺盤，外帶包裝，銷售冷藏冷凍商品等 14：其他設計，如CI、招牌、制服、外帶包裝、拍照牆/角落 【行銷策略】 15：從實體到線上與社群，品牌形象的整體性
室內裝修業務糾紛初探
為了解決設計師監工頻率 的問題，作者林秀珍 這樣論述：
近年來隨著室內裝修需求的日益增加，有關室內裝修業務糾紛屢有所聞。鑑於糾紛不斷重演及增加，造成當事人及社會龐大的成本損失，加上相關研究資料亦非常缺乏，無法有效防範類似糾紛一再產生。故本研究以國內室內裝修業務糾紛為研究主體，針對「業主」與「裝修業者」於室內裝修工程執行期間，易致糾紛之原因及業界處理糾紛方式進行探討，以呈現室內裝修業務糾紛的整體現況。期能降低室內裝修糾紛的發生機率，促成裝修業者與業主達成良好合作關係的目標。回應上述問題，研究主要內容有：一、運用文獻蒐集與案例研討方式，彙整全省各地區「室內設計裝修商業同業公會」現有室內裝修業務糾紛相關案例，建立參考檔案，並針對檔案進行整體分析，歸納糾
紛癥結與案例特性。二、藉由所建立之參考檔案及針對擁有豐富裝修案例經驗的業界負責人、公會仲裁委員之深度訪談內容進行探討，發掘糾紛形成原因、歸納糾紛類型，並將事故原因列舉探討。三、綜合上述案例分析結果及業界負責人、公會仲裁委員之深度訪談內容，製作參考性量化問卷，進行問卷調查，以獲知業界處理糾紛之現況與想法。四、綜合前三項探討內容，歸納出目前國內室內裝修糾紛整體現況並提出研究結論。研究成果顯示，78﹪受訪裝修業者在執業過程中皆有過與業主產生爭議、糾紛的經驗，而13﹪受訪業者有過與業主民事訴訟的經驗，顯示業界與業主間的糾紛為室內裝修領域普遍存在的現象，糾紛不僅對雙方當事人產生重大影響與損失，亦造成社會
成本的增加，是亟待積極正視及預防的重要課題。其次，研究結果更進一步發現，裝修糾紛最易發生在工程完工期間，「平均糾紛價款」約佔總工程款20﹪。發生頻率最高的前五項糾紛原因，分別為「圖面繪製未齊全即進場施工」、「雙方當事人的認知差異」、「工程品質不佳或瑕疵」、「合約內容規定不夠詳盡」及「業主拖延或扣留工程尾款」等因素。在業界處理糾紛現況方面，會優先以「和解」、「調解」方式解決糾紛，除非確無轉圜空間，進而提付「仲裁」或「訴訟」途徑訴請判決。另外在公會調處仲裁服務方面，公會確實發揮解決糾紛爭議之功能，但在介紹與執行上仍有許多待加強空間。為防範室內裝修糾紛產生，本研究認為事先預防重於事後處理，可以有效減
低室內裝修業務糾紛發生及重演機率，達成裝修業者與業主擁有良好合作關係的目標。