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以劇變模型分析新冠疫情下影響讀者購書行為之初探

為了解決蘭 陽 博物館 藝FUN券的問題，作者陳瀅如 這樣論述：

　　2020年年初爆發的新冠肺炎疫情，政府紛紛採行鎖國、封城措施，減少大眾出門頻率，避免疫情擴散，也因此社會各個產業受重創，許多產業都受到衝擊，也繼而影響到社會大眾的日常生活型態。圖書出版產業也是受影響的範圍之一，新冠疫情期間，紙本圖書出版產業銷售額下滑、出版業者家數下滑，但電子書的銷售額卻呈現正成長，顯示新冠肺炎雖然造成紙本圖書的負成長，卻也增近讀者購買電子書的行為。　　因此，本研究整理新冠肺炎疫情期間相關資料，以有購買電子書的大學生為研究對象，使用劇變模型探討讀者購書行為的非線性現象，探討疫情對於出版產業的影響，並以「電子書普及性」、「知覺行為控制」以及「電子書使用態度」為變項建構尖點劇

變模型以進行定性分析，對讀者在疫情期間購買電子書與紙本書的購書行為進行初探研究。　　尖點劇變模型的分析結果顯示，讀者對電子書態度越正向越傾向購買電子書，因此新冠肺炎疫情會使讀者對於電子書的使用態度變得正向，讀者在疫情期間更願意由購買紙本書轉移至購買電子書，若出版業者再給予讀者電子書的相關優惠措施，讀者會更願意購買電子書，其中又以男性讀者的態度更正向、更願意購買電子書。　　根據結果，建議圖書出版業者可以提升讀者對電子書的態度為方向，發展相關行銷策略促進讀者選購電子書，藉以提升電子書的購買率，解決新冠肺炎疫情所帶來的衝擊。

反思後疫情時期臺灣現代劇團線上展演

為了解決蘭 陽 博物館 藝FUN券的問題，作者黃祈叡 這樣論述：

表演藝術一直以創作現場演出作為主要的營運模式，但在2020年疫情的影響下開始進入線上展演領域。本研究在台灣後疫情時期這個特殊的時空背景下，了解台灣線上展演的發展狀況。從政府的支持系統、線上展演內容的產製面、文本、消費、以及勞動面，並加入數位科技與網路平台流通的概念，探討現代劇團投入線上展演領域時遇到的狀況與問題。同時了解劇團對發展線上展演的態度，進一步探討線上展演在台灣未來的發展可能性。 本研究將台灣線上展演分為線上直播、播放以往演出錄影檔、短片製作、以及經營播客頻道四類，利用深度訪談法了解劇團投入線上展演的真實經驗與想法，最後由紙風車劇團、故事工廠、夾腳拖劇團、以及阮劇團作為訪談對象。

研究發現劇團在線上展演產製過程中，對於數位技術的應用會遇到時間與資金不足的問題，同時也需要重新適應新的製作模式與工作內容。而劇團在展演的過程中需要在網路上與眾多內容競爭觀眾的時間，但過程中受到展演平台的規範，影響了觀眾對劇團作品的點閱率，連帶限制了劇團透過線上展演的營利。政府在疫情期間希望推動線上展演形式，但紓困補助作為劇團在疫情中主要的資金來源，卻不足以支撐劇團製作線上內容的支出，更因為補助的結案時限而增加劇團製作線上內容的時間壓力。同時國表藝在推動線上展演過程中與劇團一樣受到線上平台的限制，增加了台灣發展線上展演領域的難度。 劇團一直重視劇場「現場性」特質而對線上展演有所抗拒，但在疫情

期間漸漸轉變態度願意嘗試發展線上領域，雖然劇團在該領域遇到各種困難也還沒有準備充足，但依然希望能在當中找到長期發展的方向，應對不斷改變的未來。