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人體交易：探尋全球器官掮客、骨頭小偷、血液農夫和兒童販子的蹤跡

為了解決苗栗縣 政府 保母的問題，作者ScottCarney 這樣論述：

★揭露令人震驚的人體與人體器官販售真相，中譯首本人體交易秘辛紀實★《紐約時報》、《華爾街日報》等各大媒體一致盛讚★真實照片收錄，書內含超過20張作者在訪探時所拍攝的現場相片馬西屏 / 康寧大學副校長梁文道 / 香港知名評論家劉必榮 / 東吳大學政治系教授謝哲青 / 文史工作者——推薦（按姓氏筆劃排列）他們在吵雜市集上叫賣一顆腎臟與嬰兒，也租賃一個女人的子宮。在這裡，你可以兜售自己身體的每個器官，也可以買到任何一個你需要的身體部位或整個人。當今的人類對人肉的欲望程度才是史上最高的。這份深入的報告書引領讀者踏上驚異之旅，進入毛骨悚然的全球化黑社會，一探器官、人骨、活人買賣的人體

市場。＝內容簡介＝我們需要大量的人體原料，提供屍體給醫學院，讓那些未來的準醫生們能夠充分認識人體解剖學；領養機構把第三世界的數千名兒童送到第一世界，以填補美國家庭單位裡的斷裂；製藥公司需要活人來測試下一代的超級藥物；美容產業每年要處理數百萬磅的人類頭髮，以因應消費者對新髮型永不休止的渴望。調查記者史考特‧卡尼耗時五年，現場追蹤獲利高且祕而不宣的人體以及人體部位貿易，此一龐大又隱密的經濟體稱為「人體市場」。穿梭在此市集的往來者，不是器官掮客、人骨竊盜者、血牛、販賣孩子的人口販子，就是身體有殘缺或是年邁老者的賣家。作者揭露出各種人體交易，有的駭人聽聞、有的荒謬至極：人稱「腎臟村」的印度村莊，是因為

此處多數村民都為了錢賣掉自己的腎臟而有此稱號；肆無忌憚的盜墓人從墓園、太平間、火葬用的木柴堆裡偷竊人骨，製成西方醫學院與實驗室的解剖示範用骨骸；某座古老的寺廟將虔誠信徒的頭髮賣給美國的假髮製造商，年收入高達六百萬美元……《人體交易》闡述了此一產值高達數十億美元的地下貿易在歷史上的興衰和復興，並描繪早期的醫療研究和現代大學，赤貧的歐亞村落和高科技的西方實驗室，盜屍人和代理孕母，人骨販子和賣身體部位維生的窮人等之間的連帶關係。這是一本闡述走訪最黑暗的全球人體市場的旅程，揭露市場上每樁血淋淋交易的全球人體產業，窺見種種以及令人大開眼界的離奇怪誕現象，以及不忍卒睹卻發人深省的景況與道德難題。

嬰幼兒營養與膳食 理論與實務(第二版)

為了解決苗栗縣 政府 保母的問題，作者黃秋玉,陳碩菲,陳淑美 這樣論述：

　　《嬰幼兒營養與膳食：理論與實務（第二版）》一書是專門針對大專院校幼教系∕幼保系未來之幼教師、教保人員、保母所設計之教科書，亦是一本教保工作現場人員之實務工具書。 　　本書深入淺出地介紹營養學相關知識，讓幼教師了解正確之飲食、營養與熱量之觀念；進而提供讀者依幼兒年齡層各階段所需之營養知識與食物製備之原則，在理論基礎上，另增加實務之具體建議，包含幼兒膳食課程與教學原則、幼兒園食物採購、管理與衛生安全、圖文並茂之營養食譜，以及適合幼兒自行製備之營養食譜，讓幼兒在動手做的過程中，享受營養均衡的美食，養成不偏食的好習慣。 　　本書並納入最新版之保母人員丙級技術士調製區技能檢定試題，以相片提供正確

之動作示範，幫助有志保母者輕鬆準備考試。 作者簡介 黃秋玉 　　學歷：　　美國亞歷桑那州立大學課程與教學幼兒教育哲學博士　　美國舊金山州立大學幼兒教育碩士　　輔仁大學家政系理學士 　　經歷：　　明新科技大學師資培育中心主任　　國際嬰兒按摩協會（IAIM）講師　　英國生之光寶寶瑜伽師資課程培訓　　中華民國蒙特梭利基金會師資培訓　　台灣國際嬰兒按摩協會創會常務理事　　幼稚園∕托兒所評鑑委員　　幼稚園教師　　托嬰中心保育員 　　現任：　　明新科技大學幼兒保育系助理教授　　新竹縣南區保母系統主任　　教育部幼兒園輔導計畫輔導教授　　苗栗縣政府幼兒教育輔導團指導教授　　幼兒園∕托嬰中心教學顧問 　　專長：

　　幼兒課程設計與教學、幼兒園師資培訓、0~2歲嬰兒教育、保母培訓、0~6歲蒙特梭利教育、嬰兒游泳、嬰幼兒按摩與瑜伽、親職教育、嬰幼兒膳食設計與製作 陳碩菲 　　學歷：　　台灣大學食品科技研究所博士候選人　　中興大學生物科技學研究所碩士　　弘光技術學院食品營養系學士 　　經歷：　　新竹市衛生局營養師　　宏恩醫院營養師　　育達商業科技大學兼任講師　　明新科技大學兼任講師　　中華大學兼任講師　　社區保母系統講師 　　證照：　　中華民國專技高考營養師　　糖尿病共照網營養師　　糖尿病衛教師 陳淑美 　　學歷：　　朝陽科技大學幼兒保育系碩士　　玄奘大學社會福利學系碩士學分班　　台中師範學院幼兒教育學系碩

士學分班　　花蓮師範大學幼兒教育系學士 　　經歷：　　幼稚園、托兒所教師　　台北縣兒童及少年福利機構專業人員訓練講師　　新竹縣兒童及少年福利機構專業人員訓練講師　　苗栗縣兒童及少年福利機構專業人員訓練講師 　　現任：　　幼稚園園長　　大學幼兒保育系兼任講師　　師資培育機構兼任講師　　教育部幼兒園輔導教師

私立托嬰中心商業模式之探討-以陽光托嬰中心為例

為了解決苗栗縣 政府 保母的問題，作者蘇美心 這樣論述：

　　公托價格低廉且環境與師資的品質有一定的水平，是許多家長心中的第一選擇，然而，公托名額不足的情況下，送托家長們就必須根據各自的需求退而選擇不同的私立機構，私立托嬰中心需要藉此機會增加自身的營運績效才能吸引家長的目光。本研究欲以商業畫布模式進行分析，分別從目標客層、價值主張、配銷通路分析、顧客關係分析、關鍵資源分析、關鍵活動分析、關鍵合作夥伴分析、成本結構分析等九大面向進行探討，採用深入訪談法，訪問對象為1位機構營運者、4位機構內部人員以及3位機構外部顧客。　　本研究發現，關鍵合作夥伴主要以異業的結盟，如規劃合作的牙科師，可定期幫嬰幼兒檢查、塗氟。還有附近診所，可以就近照顧嬰幼兒突發狀況。關

鍵活動主要以重要活動，如陪伴、解決家長的問題及網路平台的經營。關鍵資源主要根據政府法規進行改善，讓家長更能安心托嬰。價值主張則是能夠保護好嬰幼兒安全及健全發展，再從活動課程的設計，提升嬰幼兒與嬰幼兒之間人群的互動。顧客關係主要指，從家長每天所反映的事情，讓家長安心解決當下家長所遭遇到的困難，便能夠提升商業模式中顧客關係。配銷通路常以藉由社群媒體讓口碑在傳播效率、表達方式和發布時間更加快速，更能符合家長的需求。透過網路聲量創造機會，再提供完善的商業模式說明，更能準確找出利基市場中的目標顧客。成本結構分析主要受限於法令規定，基本師生比最高為1:5，也造成人事成本一直佔托嬰中心成本較高的權重。收益流

主要來自於每月月費及註冊費，無法額外再增加收益，甚至也會受到托嬰中心空間大小及教師配比的限制，而無法無限的擴大收益。