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海市蜃樓VI：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決花蓮市健身房的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第六集 　　由藝術家姚瑞中帶領「失落社會檔案室」之《海市蜃樓：台灣閒置公共設施抽樣踏查》藝術計畫，至今已揭露全台超過五百座閒置公共設施。2018年推出第六集，推翻了第五集出版時宣告不再出版的諾言，直指公共空間所面臨的問題，在政黨輪替後依舊未獲改善。 　　經過第三次政黨輪替後，新政府在上任將滿週年的2017年三月，編列了高達八千餘億元的「前瞻基礎建設特別條例草案」，其不畏朝野論戰，短短四個月強行通過並迅速執行。因此《海市蜃樓》第六集即是對此項法案所衍生的議題，與現實中存在且尚未解決、正在活化，以及已活化之公共設施，進行新一輪的統整。 　

　本集彙整115處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的閒置空間案例，包括由不當政策而導致的遊憩設施、工商園區、交通建設，以及在少子化等社會現狀下所產生的閒置學校⋯⋯除了提供公眾反思的參考之外，也促使尚在追尋未來的年輕學子，透過攝影與文字，開啓對家鄉及生活環境的省思。  

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健身俱樂部開放式服務創新之研究

為了解決花蓮市健身房的問題，作者詹佳樺 這樣論述：

國民健康意識抬頭下，健身俱樂部在台灣日趨興盛且多元，琳 瑯滿目的俱樂部、工作室，消費者的選擇增加，使健身產業發展出各式主 題 化 服 務為 吸 引 並 留 住 客 源 。 本 研 究 主 要 目 的 ， 在 於 根 據 Chesbrough (2011) 提出的開放式服務創新架構，探討連鎖健身俱樂部開放式服務創新之策略。針對 X-Line 健身俱樂部聯盟分店階層人員進行深度訪談，研究結果發現：一、個案俱樂部每間分店都有不同主題式，針對每一位學員去做個別化的調整，並提供補充運動後之營養攝取與筋膜放鬆服務，在學員改造成功之效果見證帶動口碑宣傳效應；二、個案俱樂部會透過與顧客溝通中得知顧客內隱知識

， 藉由培訓及營養課程學習營養知識，進而提供給學員正確觀念與指導 ，更與顧客共 同 將 俱 樂 部 之 營 養 高 蛋 白 製 成 低 卡 甜 點 ， 並 且 不 定 時 舉 辦 快 閃 活動，給予顧客最直接的體驗；三、個案俱樂部聯盟的串聯分店策略，使教練、顧客員皆可選擇較便利之場所從事運動，新增幼兒體能與兒童跳床之課程，將目標客群擴大，透過培訓機制維護服務品質 ；四、個案俱樂部與美商賀寶芙合作運動結合營養，同時賺取運動與營養品之利潤，引進 EMS 電脈衝訓練並取得代理權，並將訓練技術傳授給所有聯盟分店教練。本研究依據相關文獻與研究結果，提出對個案俱樂部開放式服務創新策略之建議如下：思考如何有

效管理資源，持續強化服務品質，提升顧客體驗感受；與顧客共創之時須注意智慧財產權問題；實施不定期分店巡查，確保教練素質統一、穩定服務品質；隨時關注競爭變化與威脅，持續創新商業模式。

老靈魂筆記

為了解決花蓮市健身房的問題，作者陳克華 這樣論述：

陳克華衣櫃裡的祕密無人知曉的傷逝書寫 永遠桀驁不馴的赤子詩心最為動人善感的文字紀錄 　　全書收錄陳克華五十餘篇信手隨筆。輯一「傷逝」在死亡之水的暗影中潛泳，掘拾生逝無常中的微光，以貼近性靈的探觸，直視並重整未經縫合的傷口；輯二「生活」於日常固定的節奏中，涵泳玩索「等待」調引出的人事時空、對名牌的異想與寂寥、身處地底停車場的戰鬥機械獸幻境……無奇平常中饒有興味；輯三「旅行」從埃及、佛羅里達、古巴、鹿特丹以至本島，透過遊歷，密密交錯出文學、宗教、哲學等人文本質的反思，敘說旅途中不可思議之不可思議的歷程；輯四「同志」作家以冷靜自持的筆調，輕抒海馬迴裡的情思懷想，沙特、老鷹合唱團、張愛玲的同性愛到

西方近乎匪夷所思的性向年齡法，實足毫無遮掩，直面情感悲哀的真相；輯五「生活切片」藉著書寫發想，無可料想的末尾，揭示尋常人情中的闡幽；輯六「花蓮」作家歸返初始地，緬憶亡師，伴隨童年記憶的街坊興衰，鄉思情切，在在溢於言表。 　　陳克華將固有「四兩撥千斤」的詩技藝，轉而由「詩心為文」的微言雜感。徐筆寫來的淨練文字，透過作家內觀自察的性靈心眼，層層撫觸失衡的情感衝突，讀來別有溫情醇厚之況味。 作者簡介 陳克華 　　1961年生於台灣花蓮市，台北醫學院醫學系畢業，美國哈佛醫學院博士後研究員，現任台北榮民總醫院眼科主治醫師。 　　曾獲時報文學獎、聯合報文學獎、金鼎獎最佳歌詞獎等多種獎項。出版有詩集、小說、

遊記、散文、攝影集、童話等逾卅冊。 　　近年又涉及影像創作，多次舉行個展，並入圍巴黎大獎。

企業形象、顧客公司認同及顧客投入對於再購意願之影響-以星巴克為例

為了解決花蓮市健身房的問題，作者李性盈 這樣論述：

本研究發現過去探討再購再購意願之因素的前因變數不多，本研究主要針對顧客公司認同、企業形象與顧客投入等變數探討其對於再購意願的影響，以顧客投入作為中介變數，在選擇實證樣本時，以一年內曾經在星巴克消費的顧客為研究對象。本研究共收回有效問卷共138份，利用迴歸分析，研究結果分述如下：(1)顧客投入正向影響再購意願；(2) 顧客公司認同對顧客投入具有正向影響 ；(3)顧客公司認同對顧客投入具有正向影響；(4)企業形象對顧客投入具有正向的影響 ；(5) 企業形象對顧客公司認同具有正向的影響; (6) 企業形象透過顧客投入影響再購意願； (7) 顧客公司認同透過顧客投入影響再購意願，顧客投入在顧客公司認

同、企業形象與再購意願之間具部份中介效果。根據研究結果，本研究提出相關建議。