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國立臺灣大學 社會工作學研究所 楊培珊所指導 王潔媛的 外籍看護工在台灣私立小型長期照顧機構之勞動經驗及社會融合 (2016),提出職訓局甄試準備關鍵因素是什麼,來自於長期照顧機構、外籍看護工、社會融合、勞動經驗。

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高點企管所.管理學(104線上版)

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,8 (含)以上之正式版本(注意!需為正版,方能通過DRM授權程序)   搭配軟體 Windows Media Player 11或以上之正式版本 (非Runtime Beta版)IE 6.0或以上之正式版本(Fire fox無法撥放,請將IE瀏覽器設為預設)

外籍看護工在台灣私立小型長期照顧機構之勞動經驗及社會融合

為了解決職訓局甄試準備的問題,作者王潔媛 這樣論述:

照顧人力不足為推展長照服務之主要困境,政府開放外籍看護工進入老人照護體制,帶動社會照護變遷。本文以長照機構與外籍看護工之雇傭關係爲主軸,分析勞動體制下的勞動經驗與社會融合間之互動性,以了解照顧工作是如何受到特定社會制度的影響。研究方法運用焦點團體做為先導研究,以達研究問題澄清之目的。其次,運用觀察法及深度訪談法進行資料蒐集,透過參與和欣賞的行動與反思研究(PAAR)之介入,對外籍看護工的勞動經驗進行討論。研究對象為北部之三家長照機構,共訪談外籍看護工、本籍照服員、機構負責人、護理人員及社工人員。研究結果指出1.外籍看護工扮演獨撐大局的照顧大軍,承擔小型機構失能老人照顧工作;勞動角色在社會連帶

牽引下,發展出「照顧性別化、分工階層化、產業同鄉化」之特色。2.外籍看護工之照顧勞動經驗涵蓋身體與情緒之勞動,且「每個人、每一天」都不同,照顧工作為強調「互動性」之工作型態。3.社會融合受機構管理策略與同儕督導影響,外籍看護工勞動角色呈現出階段性之發展,且顯示出「工作與生活」間之高度重疊性,適應融合之程度則受語言溝通能力影響。機構對外籍看護工之高度依賴,發展出共生關係,以「碎步向前」呈現出有範圍、有程度的社會融合,外籍看護工與管理者在政策與社會文化大環境壓迫下,在小型機構內呈現出「主控」與「被控」的拉鋸。研究建議為能發展社會融合機制,小型機構需要「打掉重練」,先打破原本孤立的處境界線被社會所融

合,再藉由外勞政策中利害關係人多方合作,重新落實制度性平等。外籍看護工影響照顧品質甚鉅,我國政府面對獨撐大局的外籍照顧大軍必須面對現實,提出清楚的勞動與社會政策。唯有重視勞動力的永續,建構以社會融合為基礎之發展,才能達到增進社會與個人、本籍與外籍所有個體生活福祉之長期目標。