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台中私房小旅行：在地導遊深度攻略!跟著捷運輕鬆遊，人氣景點、絕品美食、藝文散策，半日&一日這樣玩就對了!

為了解決美福飯店接駁車的問題，作者克里斯‧李 這樣論述：

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陽餅、松子酥、綠豆椪、鳯梨酥、蛋糕捲、蘋果麵包、蜜麻花、波士頓派… ●吃遍道地小吃：麻芛、大麵羹、排骨酥麵、豐仁冰、蜜豆冰、東東芋圓、芬蘭汁、太空紅茶… ●大夜市逛通宵：逢甲夜市激旨燒き鳥、中華路夜市冷凍芋及木瓜牛奶加吐司、東大夜市雞腳凍及蓮心冰… ●藝術文創巡禮：國家歌劇院、圓滿戶外劇場、綠光計劃范特喜文創聚落、審計新村368文創園區、新天地西洋博物館… ●體驗風格旅宿：老房子改建及設計師風格旅宿，室內溜滑梯飯店、無人旅館及亞洲第一座潛水旅館… ●米其林嘗鮮趣：米其林三星、餐盤、必比登推薦餐廳名單，三天三夜吃不完！ ★捷運站區域路線圖、周邊地圖 ★好景好店QRCODE按圖索驥 ★捷運+iBi

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美福飯店接駁車進入發燒排行的影片

城市行銷暨媒體報導分析研究─以台中世界花卉博覽會為例

為了解決美福飯店接駁車的問題，作者胡晉碩 這樣論述：

城市藉由行銷來帶動整體的規劃，好的活動規劃更能成為一城市改造運動，本研究以「2018台中世界花卉博覽會」為研究個案，在爬梳城市行銷相關理論與文獻之後，建構出該屆台中花博的行銷架構，並以連結行銷主體(台中市政府)與行銷客體(民眾)的「媒體報導」為本文的主要研究資料。 本文研究目的有以下幾點：一、整理城市行銷相關理論及文獻後建構出該屆台中花博的行銷架構。二、探討台中市政府舉辦台中花博的態勢分析(SWOT)。三、分析台中市政府此次的城市行銷策略組合。四、了解在不同期間內台中市政府的行銷策略，以及與行銷對象之間的互動關係。 本研究可以分為三個部分，第一個部分透過文獻分析方法進行內

部外部環境SWOT的分析；第二部分以內容分析方法進行台中花博前(2018/5-2018/10)、台中花博中(2018/11-2019/4)、及台中花博後(2019/5-2019/10)三個時期的報導內容分析，並以形象、吸引力、基礎建設、人員行銷、合作夥伴與贊助商等城市行銷策略進行分析及整理；第三部分以內容分析工具(Google Trends)針對三個時期探討台中花博是否有因行政首長輪替因而在網路搜尋熱度有明顯落差。透過以上的探討可看出台中市的花博行銷策略一定程度地符合企業的行銷模式，如此也說明新公共管理所提倡的市場化、企業精神的確有在發揮成效。

新概念900句玩轉旅遊英文(獨家買1送1，買紙本書送電子書)

為了解決美福飯店接駁車的問題，作者賴世雄,吳紀維 這樣論述：

獨家！買1送1！買紙本書送電子書！ 雙功能數位學習：音檔隨掃隨聽+VIP APP行動書櫃 書上直接附贈電子書序號，不論ios或android系統，下載APP輸入即可使用！ 　　◆ 9大旅遊主題 　　◆ 900句道地實用句 　　◆ 159段情境對話 　　外出、在家學習超便利，使用效果加倍！ 　　學英文，用得上最重要！ 　　出國從搭機到殺價「立即翻、馬上用」！ 　　※新概念引導式學習 　　本書著重在引導讀者突破開口障礙，從簡單的句子說起，逐步深入到實際交流中，從而敢說、會說、道地說，輕輕鬆鬆玩轉旅遊英文。 　　◆ 9大旅遊主題：本書涵蓋9大旅遊實用主題，包括搭機、住宿、交通、觀光、購物

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　【提供iOS／Android手機學習模式】：下載書本後，可離線使用。 　　【閱讀訓練】：中英文對照或隱藏模式，全英/中英對照學習。 　　【聽力訓練】：自動或循環朗讀、複讀範圍與次數均可自訂，訓練聽力超有感。 　　【口說練習】：可以聽老師發音後，按下麥克風一句一句練習口說，精進您的口語能力。 　　【語速調整】：可調整七段不同速度，讓你聽力訓練減少挫折感。 　　【單字分析】：提供本書內容總單字量與單字級等分佈比例，在學習前即可了解單字難易度。 　　【單詞級等標示】：標示學習內容的單詞級等，包含字頻（8級等）、大考中心（6級等）、全民英檢（3級等）、多益常考用字。 　　【查字義】：內建單詞資料庫，

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全民體育政策服務設計之研究－以桃園市108年運動i臺灣計畫為例

為了解決美福飯店接駁車的問題，作者簡煒倫 這樣論述：

現今運動風氣運動盛行，加上政府全民體育政策推波助瀾之下，全民運動推展中程計畫－運動i臺灣推動自發、樂活、愛運動的運動風氣，使民眾達到健康生活的目標。本研究旨在探究以服務設計之概念運用於全民體育政策之推行與體育活動執行問題，研究對象為2019桃園半程馬拉松石門水庫楓半馬，研究目的為探討個案發展環境與經營現況，並根據PCN分析法圖像化其服務過程，搭配PZB服務缺口模型探討其服務落差，描繪完整的服務設計，使服務流程完整呈現，依據服務設計方法與工具，進而提出其服務流程之改善建議。經由PCN以及PZB的分析，研究結果為 (一) 不同國籍民眾之報名程序應併入報名系統中、(二) 加強交通宣導，以減少交通引

導人力支出、(三) 衣保袋的購買方式應併入報名系統中、(四) 選手集結的流程應分流，減少混亂、(五) 主會場組別位置需調整、(六) 補給品之擺放方式，應調整為方便競技組的民眾快速領取、(七) 停車位數量明顯不足，剩餘車位標示不明確，易造成民眾與接駁車共同阻塞道路，應加以改善、(八) 基層工作人員若是有更為精實的教育訓練或勤前教育，可以使員工的決定權提高，使整個服務的流程更為順暢、(九) 主辦單位認為執行單位應不僅只有達成需求說明書的基礎標準，若是有更多創意及創新的構想，將會使每年的楓半馬更為不同，吸引更多民眾參與，將桃園市做更多的推廣。研究建議為 (一) 持續檢視及優化各項服務、(二) 改善活

動細節、(三) 研究結果可套用其他全民體育活動、(四) 持續追蹤個案經營變化，使得全民體育活動的辦理，能消弭服務落差，以達卓越成效。