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美化財報英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李華驎,孔繁華寫的 公司的品格2:從本地個案看懂台灣公司治理,拆解上市櫃公司地雷 和謝劍平的 財務報表分析(四版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站優步和Lyft為美化報表自創財務指標,但投資者並不買賬也說明:企業普遍採用能夠美化財務報表數字的指標,如果使用標準會計方法,其報表 ... 的新收入指標,Mavens是移動、影片、原生廣告和社交英文的首字母縮寫。

這兩本書分別來自先覺 和元照所出版 。

靜宜大學 管理碩士在職專班 簡義信、王登仕所指導 劉士明的 董事會殭屍化對盈餘管理之影響 (2021),提出美化財報英文關鍵因素是什麼,來自於董事會殭屍化、董事會任期、盈餘管理。

而第二篇論文國立中正大學 會計資訊與法律數位學習碩士在職專班 卓佳慶所指導 蔡瑜庭的 SAP ERP系統與POS整合導入之因素及成效探討—以K集團為例 (2021),提出因為有 應用系統整合、銷售收款、內部控制的重點而找出了 美化財報英文的解答。

最後網站財務報表分析- 三民網路書店則補充:教科考用>教科考用>教科用書>財經學群>財務金融>財務報表分析. ... IFRS最佳工具書搞懂會計剖析財報天下所有的財務報表不真也不假解析美化財務報表手法偵測有毒或含金 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了美化財報英文,大家也想知道這些:

公司的品格2:從本地個案看懂台灣公司治理,拆解上市櫃公司地雷

為了解決美化財報英文的問題,作者李華驎,孔繁華 這樣論述:

博客來商業榜 No.1《公司的品格》第二集 「鄉民提問」進階版,借鏡美國實務經驗 不只「點出問題」,更從制度面解決問題   股市騙局層出不窮,卻無人負責,   台灣公司治理破了大洞,有解嗎?   投資人一定要知道的上市櫃公司怪現象!   看懂財經媒體的關鍵字、揭露上市櫃公司的黑洞、破解現行制度的盲點   財經部落格「RusRule」格主李華驎,以台灣上市櫃公司個案,從公司治理的角度,剖析漏洞百出的制度,並且援引美國的實務經驗,探討台灣該如何建立安全遊戲規則,讓投資者安心,進而吸引國際長期投資資金,以尋求穩健發展。   ◎ 你不知道的控股神器──財團法人面面觀   ◎ 怎麼了?你變了

!說好的接班呢?──不同的家族控股模式   ◎ Treat or Trick?──不給糖就搗蛋的股東會   ◎ 我就是不專業,不然要怎樣?──談威強電財報疑雲   ◎ 有關係就沒關係?──萬泰銀行掏空案   ◎ 可以讓人剛減資完又私募的嗎?──企業常見的美化財報手法   ◎ 進軍國際的黃粱一夢──歌林啟示錄   ◎ 你好胖,我好怕──基因國際的現代金錢啟示錄 各界推薦   ◎作者頗具巴菲特的視野,能將繁複的公司治理觀念化為常識性的論述,對於想一窺治理堂奧的讀者,大有助益。──陳冲(東吳大學法商講座教授、前行政院院長)   ◎投資人可藉由本書趨吉避凶、汰蕪存菁,發現真正有價值的標的公司。這

是一本培育投資人及上市櫃公司「對的基因」的好書。──唐樹萬(中華策略管理會計學會理事長)   ◎本書不僅讓讀者看清公司會做出那些沒品的行為,而且更明白指出改變的契機。健全的制度,才是市場與經濟發展的良方。──綠角(財經作家)   ◎總幹事黃國華(作家)  

董事會殭屍化對盈餘管理之影響

為了解決美化財報英文的問題,作者劉士明 這樣論述:

近幾年國內外皆發生了許多因為藉由盈餘操弄來影響股價或是美化財報數字,而導致公司出現財務危機,甚至宣布倒閉破產的相關事,最引人注目的力霸集團、康友-KY等財務舞弊事件都顯示公司管理階層為了達到其私人目地而有操弄盈餘的行為,以及董事會並未發揮其監督的功能。過去研究指出董事會殭屍化主因主要來自於董事會沒有替換新董事會成員將造成董事會高階管理人員停滯不進,並造成公司組織績效不佳。本研究主要研究董事會任期對盈餘管理之影響,透過台灣資本市場2000-2018年共19個年度共17187筆公司-年觀察值,實證結果發現任期過短或過長都會導致監督效力不佳,使公司管理當局有較強之盈餘管理行為,因此董事會任期與盈餘

管理呈現非線性關係。

財務報表分析(四版)

為了解決美化財報英文的問題,作者謝劍平 這樣論述:

  在取得近年上市公司依國際財務報導準則(IFRSs)編制之合併財務報表後,四版中貫穿全書的台積電個案、財報綜合分析之南亞實例,以及各單元財務比率、釋例、習題等,皆已全面調整配合台灣現行採用之2013年版IFRSs,包括會計科目名稱、財務報表格式、財務比率公式以及各種會計政策等。同時,本版亦配合最新財報相關法規,修訂各章內容,如證券發行人財務報告編製準則、審計準則公報、銀行資本適足性及資本等級管理辦法、上市上櫃公司治理實務守則等。   在全新四版中,亦新增台灣自2014年起實施的「股票彈性面額」制度;台灣高鐵財務危機之成因、改革方案,其具負債性質特別股入帳方式與融資訴訟議題;台灣銀行業流動性

覆蓋比率新規範,及其獲利能力、人力資源運用效率等最新現況;IFRSs制度下普通股每股盈餘的計算方式;近年台灣上市公司美化財報、做假帳等實務案例;台灣金融業因併購產生廉價購買利益新規範等。此外,四版習題中加入證券商業務員「財務分析」之歷屆試題,俾利讀者輕鬆取得法定證照! 作者簡介 謝劍平博士   謝劍平博士曾先後專職任教於國內外大學(美國克里夫蘭州立大學及國立政治大學),期間不斷在國內外重要學術期刊、國際會議及專業性雜誌(如The Financial Review、Financial Management等)發表論文多達30餘篇,在學術研究上深獲肯定。其在實務上的歷練亦十分豐富,曾任財政部

與證券交易所各類型委員會委員等公益性職務,並經常性參與政策諮詢。而後投身金融經營與管理實務界,歷任中興綜合證券總經理、兆豐金控副總經理、中華電信財務長及中華投資董事長等職,將財務與管理充分融入實務應用中,曾主持過金融整併、主導大型公司財務管理操作、海內外併購與融資等實務,且長期負責新創公司股權投資業務,並多次出席海外RoadShow和外商高階主管、外資機構經理人相互交換管理經驗,其豐富的閱歷及學識,最能符合教材「理論與實務充分結合」的需求,也因此獲得中國北京大學出版社、中國人民大學出版社的青睞,以簡體字在大陸出版,成為兩岸財金領域授課老師及莘莘學子的最佳選擇。   現職:   ‧台灣科技大學

財務金融所教授    ‧財團法人台北市高等教育基金會董事長   ‧政治大學財務管理學系所、台灣大學國際企業系兼任教授   經歷:   ‧中華投資董事長、中華電信財務長、兆豐金控副總經理兼發言人及中興綜合證券總經理等職   ‧政治大學財務管理學系所專任教授   學歷:   ‧美國俄亥俄肯特州立大學財務博士   ‧密蘇里大學哥倫比亞分校企管碩士   著作:   1.《財務管理:新觀念與本土化》—授權中國人民大學出版社(簡體版)   2.《現代投資學:分析與管理》—授權中國人民大學出版社(簡體版)   3.《現代投資銀行》—授權中國人民大學出版社(簡體版)   4.《Investment Ba

nking: in Greater China》(英文版)   5.《固定收益證券:債券市場與投資策略》—授權中國人民大學出版社(簡體版)   6.《期貨與選擇權》—授權中國人民大學出版社(簡體版)   7.《投資學:基本原理與實務》—授權北京大學出版社(簡體版)   8.《財務管理原理》—授權北京大學出版社(簡體版)   9.《經理人財務必修10堂課:創造公司價值的財務策略講義》—授權立信會計出版社(簡體版)   10.《財務管理及投資策略個案集》   11.《當代金融市場》   12.《財務報表分析》   13.《金融創新:財務工程的實務奧祕》   14.《國際財務管理:跨國企業之價值創造

》 ch01 財務報表分析導論 ch02 認識資產負債表與綜合損益表 ch03 認識現金流量表與權益變動表 ch04 財務報表分析的技術 ch05 流動性分析之基本要素 ch06 流動性分析 ch07 現金流量分析 ch08 長期償債能力分析 ch09 資源運用效率分析 ch10 投入資本報酬分析 ch11 獲利能力分析 ch12 財務報表的窗飾與舞弊 ch13 風險分析 ch14 盈餘預測與評價 ch15 公司併購與金控公司之財務分析 ch16 跨國企業之財報分析 ch17 財務報表綜合分析

SAP ERP系統與POS整合導入之因素及成效探討—以K集團為例

為了解決美化財報英文的問題,作者蔡瑜庭 這樣論述:

中小企業為節省大量的人力和成本、縮減作業工時,增加競爭力,並採相關的ERP系統進行導入或應用。標準化的軟體和系統無法滿足企業的需求,系統製造商及資訊技術也迅速開發更靈活、適應性更強的ERP系統,依各企業的性質,為其量身打造的調整和設計,達成各企業更加多樣化、快速的需求。全球化營運管理的數據與財務報表產出更需要在短時間內,獲得最精確的數據,做出正確的決策。若為解決門市交易及業務交易管理的必要條件、及縮短月結工作時間等。於SAP系統應用程序整合門市交易(POS系統)是能夠為這些問題提供解決方案的模組。探討SAP與POS整合後能帶來的效益,期許能提供有類似需求的研究計畫做參考。從企業資源規劃的逐步

實施中看出,準備模板、測試點項目、推出、業務規劃和整合到全面性的業務循環智能系統。透過POS系統與SAP系統整合,接收更新商品、價格資料或促銷方案,定時回傳給總部端SAP系統。當營業銷售點多、交易資訊流量相當大,並避免及預防門市人員無意或故意不遵守銷售標準操作程序。若管理者不能即時發揮實質性監督的相關功能,造成管理盲點。期許能夠在ERP系統與POS的整合下,能達成內部控制之效益。