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大金融時代——走向金融強國之路

為了解決美元化的問題，作者王文賈晉京卞永祖 這樣論述：

金融是經濟的血脈，中國從“站起來”到“富起來”意味著從舒筋活血到血氣方剛，而“強起來”則需要“血脈僨張”。   本書以中國金融由“小”到“大”、由“弱”到“強”的歷程為出發點，揭示中國“富起來”的特點更多地體現為中國的整體資產估值更高而非簡單的產量增加，探索當前金融與經濟的關係發展變化、金融對中國發展的作用變遷及全球格局中的中國金融等重大現實問題，闡釋了金融如何服務於人民日益增長的美好生活需要並走出中國自主的金融強國之路等時代之問。 王文，中國人民大學重陽金融研究院執行院長、絲路學院副院長、特聘教授，兼任中國金融學會綠色金融專業委員會秘書長、國務院參事室金融研究中心研究員。

專譯編著作包括《強國長征路：百國調研歸來看中華復興和世界未來》《伐謀：中國智庫影響世界之道》《綠色金融與“一帶一路”》《世界治理：一種觀念史的研究》等。   賈晉京，中國人民大學重陽金融研究院院長助理兼宏觀研究部主任、研究員，曾先後供職於政府和企業單位，從事政策分析、投融資實務等，多篇研究報告包括《建設絲綢之路經濟帶：願景與路徑》等均獲得了重要反響。 緒論 大金融時代與中國騰飛的“二級火箭” 第一篇從金融大國到金融強國：大金融的邏輯大金融：理論、現實與未來展望2.走出中國特色的金融強國之路 3.社會主義建設需要什麼樣的金融體系？ 4.什麼是金融與實體經濟關係的中國經驗？ 5

.全球金融體系變革：中國角色的演進   第二篇從“價值窪地”到“價值源泉”：大金融與強國之道 6.中國的金融結構：70年演進與發展趨勢 7.金融崛起與中國的全球競爭力提升 8.“去美元化”背景下的大國金融博弈與幣緣戰略 9.打好防範系統性金融風險攻堅戰第三篇從“小金融”到“大金融”：大金融與高品質發展 10.讓金融服務於美好生活：新發展理念與中國金融 11.金融助力高品質發展 12.金融支撐綠色發展 13.走向金融基礎設施國產化之路第四篇從“世界週邊”到“世界中心”：大金融與全球治理 14.雙向開放時代的中國金融. 15.如何理解“一帶一路”的國際公共產品性質？ 16.從金融視角看中國在南南合

作中的角色變遷 17.以金融智庫建設助力金融強國崛起後記

美元化進入發燒排行的影片

台灣銀行業在東南亞市場之經營-以柬埔寨市場為例

為了解決美元化的問題，作者黃嘉莉 這樣論述：

本研究經由蒐集本國及柬埔寨官方之相關統計資料，瞭解柬埔寨的發展現況與金融環境，並以當地5家台資銀行作為研究標的，探討台資銀行業在柬埔寨地區的發展策略及經營績效。 研究結果顯示，柬埔寨政府近年推行「去美元化」政策，銀行利差減少，台資銀行獲利呈下降趨勢。本國銀行進入柬埔寨市場時，已由初期服務台商及企業金融業務，逐漸將經營目標轉向服務中小企業（含農業）客戶為主，強化在地零售貸款業務。柬埔寨被防制洗錢金融行動工作組織列入洗錢防制不力的灰色名單，政府部門雖已加強對監測和評估的能力，如未能有效提升洗錢防制工作成效，勢必影響柬埔寨在金融、投資與貿易等領域的資金進出。 由於暫停外資申請分

行，建議台資銀行進入柬埔寨可透過合資、併購及策略聯盟，或以申設微型金融機構等模式，採取適合自己的跨國經營策略。配合柬埔寨經濟發展政策方向，調整在地服務台商的策略，培養當地優秀人才，以解決零售業務拓展面臨的當地語言障礙。

國際金融：國際金融：理論與應用

為了解決美元化的問題，作者黃志典 這樣論述：

　　本書涵蓋的主題包括外匯市場的功能和運作、國際經濟聯結、匯率的決定、匯率過度反應現象、匯率制度、開放經濟體的政策分析、國際經濟政策協調、國際貨幣制度的展望、國際金融機構、國際金融市場，以及外匯衍生性商品。 　　涵蓋國際金融課程的基礎與進階核心題材，內容完整、精確。 　　．理論架構完整、條理分明。理論推導嚴謹，理論闡述直觀易懂。 　　．以表格與流程圖歸納重要內容，方便讀者閱讀與理解。 Ÿ　　．提供最新統計資料，製作反應國際金融核心思維、時事及最新政策動態的專欄：「國際金融辭典」、「國際金融視窗」，讓讀者就理論與實務相互印證。教師可以將專欄作為上課討論的教材，並擴充為學期

報告題目。 Ÿ　　．各章提供豐富的例題，可提高教學與學習效果。  

台資銀行設立柬埔寨海外分支機構經營策略之探討-以T銀行為例

為了解決美元化的問題，作者張瀞予 這樣論述：

台資銀行業在國內競爭環境下，為求更高收益，將資源導向相對具經濟成長潛力的新南向政策區域國家佈局，該區域已有不少台商投資及華人移民，對於台資銀行前往拓展業務相對有文化融合上的優勢，故台資銀行南向投資除可獲取國際化之套利空間外，對當地台商及該國在台之外商客戶，可提供跨國金融服務之附加價值。本研究個案銀行係臺灣中小企業的專業銀行，在美國、澳洲、大陸、香港、東京及柬埔寨設有9處海外據點，惟柬埔寨據點為個案銀行全資之微型財務子公司，與個案銀行其他海外分行在營運業務及策略尚有不同之處，更是所有國銀中唯一一間以微型財務機構方式進入柬埔寨市場的銀行。本研究透過文獻探討、次級資料分析及個案研究據以確立研究架構

及研究設計，從柬埔寨金融市場現況及趨勢分析出發，了解台資銀行所處環境，再探討個案銀行於柬埔寨市場中策略及利基，進行分析、歸納，並提出建議。研究發現因柬埔寨金融市場飽和及政策等因素，國銀應慎選進入柬埔寨市場之方式做為首要利基，而國銀擁有充沛的實務經驗及產品開發能力，應順應柬埔寨市場擇合適客群發展業務，此外為拓展當地客戶群並以企業長遠發展，應重視培育當地人才。而未來國銀在柬埔寨當地可朝推動數位金融業務，熟悉當地貸款法規及認知柬埔寨政府正積極去美元化的方向努力。本研究盼能提供台資銀行柬埔寨佈局採行之策略與因應之道，提升我國銀行在柬埔寨市場競爭能力，取得優勢地位，以創造成功的契機。