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娛樂法：影視音樂IP與合約爭議

為了解決線下 實體活動的問題，作者林佳瑩,張志朋 這樣論述：

娛樂產業深入我們的日常生活當中， 但您知道娛樂產業所面臨的法律問題嗎？   　　◎韓劇「魷魚遊戲」有抄襲日本「要聽神明的話」電影嗎？你知道Netflix有就「魷魚遊戲」、「Squid Game」提出商標申請嗎？   　　◎「刻在你心底的名字」、「目擊者」、「無聲」的電影劇本為什麼都引發著作權的爭議？   　　◎「刻在我心底的名字」電影主題曲有抄襲英文老歌「Reality」嗎？   　　◎你知道電影名稱「我的少女時代」，以及樂團名稱「S.H.E」、「五月天」、「F.I.R.」、「蘇打綠Sodagreen」、「茄子蛋」、「草東沒有派對」都是註冊商標嗎？   　　◎「五分鐘看完一部電影」的二創影

片，究竟是構成抄襲？還是合理使用？   　　◎製作同類型的益智問答或是真人實境秀節目，會構成侵權嗎？   　　◎知名漫畫Young Guns在改編成電影或電視劇的過程當中，發生了什麼爭議？   　　◎你知道「灌籃高手」的角色和「布袋戲」的戲偶角色「史艷文」和「二齒」都受到著作權法保護嗎？   　　◎「安博盒子」機上盒、「追劇APP」、「電話亭KTV」究竟是合法還是非法？   　　◎改編神曲「帥到分手」，是抄襲？還是合理使用？   　　◎成人影片有沒有「馬賽克」，權利大不同？成人影片商用著作權和註冊商標保護自己的影片，你也應該學起來！   　　本書綜覽電影、音樂、遊戲、電視等娛樂產業，蒐集了超過

60個台灣的經典判決，從著作權法、商標法等IP及合約多個角度切入，透過深入淺出的案例介紹，帶您一探娛樂產業的法律面貌。   　　在娛樂產業高度蓬勃發展與變動的現今，「IP開發」已經成了熱門詞彙。您可以透過本書了解如何事前做好「IP布局」，避免不必要的法律糾紛。無論您是娛樂產業從業人員，或是想一探娛樂產業神秘面紗的消費大眾，本書都能讓您收穫滿滿。   　　★誰適合這本書？ 　　◎唱片公司、經紀公司、音樂製作公司、音樂版權公司、影視動畫製作公司、投資者、發行商、廣告贊助商、影音串流平台、遊戲開發代理商等娛樂產業的經營者與投資者   　　◎詞曲作家、歌手、藝人、影視編劇、導演、製片、演員、漫畫家、動

畫師、遊戲設計師等各類娛樂產業從業人員   　　◎想一探娛樂法神秘面貌的消費大眾   本書特色   　　◎台灣第一本統整娛樂法的書籍 　　◎完整蒐集台灣影視、音樂、遊戲等娛樂產業的經典案例 　　◎深入淺出的案例分析與介紹 　　◎輕鬆了解IP開發與布局

線下 實體活動進入發燒排行的影片

元宇宙對臺灣股市之短期動能大數據分析

為了解決線下 實體活動的問題，作者高健皓 這樣論述：

2019年12月，武漢爆發新冠肺炎(Coronavirus Disease 2019, COVID-19)，隨後在2020年初迅速擴散至全球多國，導致嚴重的全球性社會和經濟混亂，許多教育機構、商辦和公共區域被部分或完全關閉，人與人之間被迫「零接觸」。人類被迫從線下實體活動轉到線上虛擬活動，如線上會議、線上教學等。　　在疫情的推動下，各科技產業積極往虛擬世界發展，於2021年3月10日，知名的遊戲公司Roblox 在美國紐約證交所上市，其IPO (Initial Public Offerings)聲明書提出Metaverse 一詞與其概念，使得元宇宙概念於2021年開始在各產業領域快速蔓延，並

陸續對元宇宙的佈局。除了帶動美國股市，更進而帶動了臺灣的相關產業供應鏈及臺灣股市。其中在元宇宙作為虛實整合的核心技術VR (Virtual Reality)、AR (Augmented Reality)裝置的應用市場規模更是備受看好。然則當使用者進入元宇宙世界，虛實整合與數據中心AI (Artificial Intelligence)和雲端服務等技術運用，其運算處理量增大，對能源的需求也會暴增。　　本研究以元宇宙第一股Roblox 在2021年3月10日上市時間作為分割點，將資料日期分成Roblox 上市前一年(2020年3月9日到2021年3月9日)與Roblox 上市後一年(2021年3月

9日到2022年3月9日)，總計共490筆交易筆數。並將資料對象的範圍限縮至VR/AR 裝置產業鏈類股與太陽能產業鏈類股，除了探討元宇宙對臺灣股市之短期動能影響外，更藉以窺探元宇宙與太陽能產業間是否存在關聯法則。　　研究結果在最小支持度(Minimum Support)為10%、20%和25%、最小規則信賴度(Minimum Confidence)為80%、90%和95%組合的關聯法則下，顯示元宇宙興起後，除了讓臺灣股市更加熱絡，更使元宇宙與太陽能產業漲跌變得更加密切且複雜，且太陽能產業鏈內的個股彼此關聯性很高。

品牌翻轉與數位再造

為了解決線下 實體活動的問題，作者王福闓,薄懷武,陳玥岑,楊孟臻 這樣論述：

　　媒體大師麥克魯漢(Marshall McLuhan)名言：「媒體即訊息(the medium is the message)。」媒體的差異本身改變了訊息的意義傳送。正如電視至上的大量均質傳送，與網路的訊息互動完全不同，故此，時代包含兩個層面的意義：一是價值利益需求的變遷、二是主要媒體的轉換。 　　以商業經營角度，當今最重要的媒體即為網路，也和人類的大腦緊密擬仿，都包含了左腦和右腦----理性與感性。也就是分別代表著價格資訊透明化的商城，以及在乎人際交流的社群媒體。商城負責營利、社群黏著關係。換句話說，品牌之所以人格化，是為了和消費者進行大腦認同上的對應。 　　進一步

來說，美國作家、教育家、評論家尼爾•波茲曼(Neil Postman)曾將媒體時期分為：故事表達的口語傳播、印刷機代表的文字、電視機代表的圖像三個時期，而以現在的社群發展來看，不但兼具口語傳播時期應有的故事，還須包括展現「有圖有真相」的圖像，因此，筆者斗膽提出了結合兩者的新時期論述：「口語圖影時期」。這個「口語圖影時期」將以故事為核心基礎，廣泛傳遞大家想要熟悉卻不甚了解的資訊，這也就是網品牌在網路中的右腦，操作的好，足以翻轉左腦的價格資訊透明，在如今的激烈競爭、資訊爆炸前提下，更加誘惑消費者。 　　本書中所提出的品牌、故事、數位之間的關聯論述。誠如所示，隨著時代的演化至今朝向數位，每個曾經線

下的品牌都面臨再造的命運，但這不只是一家企業的問題，而是跟隨一個大時代的翻轉，每個品牌都要面對的議題。 本書特色 　　這是一本數位時代行銷人的教戰手冊！ 　　中華品牌再造協會深究品牌建構之脈絡與核心，帶領讀者深入淺出的理解數位時代品牌再造的行銷精髓。 　　◎數位時代的新媒體與自媒體應用 　　◎訂定策略建構品牌價值 　　◎掌握議題創造閱聽聲量 　　◎善用競品分析站穩腳步 　　◎感性的故事總是動人 　　◎虛實整合行銷大躍進 　　且看四位作者各擅所長，結合理論與實務，具體教你一步步品牌翻轉、數位再造。 各界讚譽 　　先勢行銷傳播集團執行長 黃鼎翎 　　Ainotam 艾諾頓數位科技總經理

陳宗斯 　　WeMedia微視傳娛CEO 李大衛 　　創集團策略長 温慕垚 　　中央廣播電臺主持人 趙偉成 　　中華自媒體暨部落客協會理事長 鍾婷 　　社團法人台灣連鎖加盟促進協會副祕書長 柯建斌 　　數位轉型顧問 李全興 　　台灣包裝設計協會輔導理事長 黃國洲 　　財團法人育成社會福利基金會 副執行長 蔡惢珍  

IP 經濟下沉浸式劇場演出的打造研究–以「迴家」演出為例

為了解決線下 實體活動的問題，作者陳皆理 這樣論述：

近年來兩岸三地掀起一股沉浸式體驗風潮，如商業行銷、戲劇演出、藝文展覽等都 不斷以沉浸式體驗作為號召，隨著科技的進步也改變了全球娛樂的消費模式，英國 劇團「Punchdrunk」的「Sleep no more」至上海演出，票房成績達 1.5 億人民幣， 進而改變了民眾對消費與表演體驗的方式，也顛覆了傳統體驗，讓我們重新思考表 演者與觀眾、產品與消費者，這兩者與空間之間的關聯。而本研究者致力於藝術與科技結合的實務工作，希望能透過本研究探討如何建構 打造一部沉浸式戲劇，以及如何與新媒體技術結合，打造更全方位的沉浸式體驗， 以一部全新原創劇本與新型態、新劇場的觀影模式，如何透過有效的行銷策略規劃，

吸引目標群眾消費觀看。本研究以沉浸式懸疑劇「迴家」作為研究個案，採用個案研究法、次級資料法與參 與觀察法，本研究者以本戲劇監製一職的角度，針對本劇的初創概念、沉浸式劇場 形成的必要元素與行銷推廣策略三大面向進行研究，探討其產銷過程，進而得出研 究結論，本研究問題如下:(一) 沉浸式懸疑劇「迴家」初創概念與內容為何? (二) 沉浸式懸疑劇「迴家」形成之必要元素為何? (三) 沉浸式懸疑劇「迴家」行銷推廣策略為何? (四) 沉浸式懸疑劇「迴家」未來發展策略為何?本研究發現沉浸式劇場體驗打造關鍵在於場景空間與五感體驗設計，結合新媒體 科技技術，創造新的演出模式，並透過線上網路社群操作與實體線下活動，

將行銷 效益最大化，並從中發掘新的 B2B 合作與 IP 延伸等商業模式。本研究盼能從自身的相關的實務操作經驗，為即將進入沉浸式劇場產銷領域的後 進者，能有一個相關實務的參考依據。