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治咳寶典【2022增訂版】：臨床38年名醫-預防與照護感冒、流感、黴漿菌感染、新冠肺炎和各種肺炎必讀

為了解決經營策略與模式的問題，作者羅仕寬,羅際竹 這樣論述：

【最新增訂】長新冠八大QA一次看懂 　　★咳嗽需要吃藥嗎？一直咳不停怎麼辦？每次感冒都很嚴重？ 　　事實上，「咳嗽」多半是感冒加上原本無症狀細菌感染有關，而感冒只是一個啟動咳嗽的開關。尤其，健康良好的少數感冒病人，常常2~3天之後就大幅好轉，是不會有咳嗽症狀的。特殊的是，大部分咳嗽原因是支氣管被「黴漿菌」感染到引發的，而黴漿菌是一個從恐龍時代至今成功繁衍不息的古老細菌，是羅仕寬醫師數十年來從高倍顯像顯微鏡發現的鐵證。 　　感冒病毒引發自身免疫反應，讓黴漿菌有機會趁機大量繁殖。如果沒有正確的診斷加上正確的治療與正確的保養，輕症就是變成慢性咳嗽，重症患者再併發更多細菌感染，例如：肺炎鏈球菌

、金黃色葡萄球菌、綠膿桿菌等等，開始嚴重咳喘有黃綠膿痰，容易病情惡化成肺炎、肺浸潤、肺纖維化、阻塞性肺炎……。 　　事實的真相是，無論大小感冒造成咳嗽最常見的主力細菌軍就是「黴漿菌」，重症會嚴重到造成肺炎、肺浸潤，甚至危及生命！ 　　★揪出慢性咳嗽的真相：感冒一直咳，多半是黴漿菌惹的禍 　　感冒會不會咳嗽？其實跟黴漿菌有直接與間接的關係。黴漿菌本身就可以引起咳嗽，又會加重各種會引起咳嗽的病毒細菌感染，尤其今日大家在新冠肺炎的威脅之下，真的需要詳細了解黴漿菌為什麼這麼厲害？控制好黴漿菌，還可以幫助大家渡過新冠肺炎感染呢！ 　　十幾年來透過顯微鏡觀察與臨床實務，加上飲食習慣和生活環境的比對下

，羅醫師發現：1.絕對多數咳嗽病人，血液內黴漿菌數量很多；2.任何一人咳嗽，全家就會被感染；3.腸胃健康幾乎都不太好，竟然多是澱粉惹的禍；4.飲食材屬性不忌口，讓腸胃虛冷或發炎；5.生活環境狹小潮濕、常又通風不良等5大原因，影響著一個人感冒以後會不會咳嗽與嚴重程度。 　　★耳鼻喉科醫師無私分享臨床38年整合醫學心得 　　咳嗽的保養還是要從整體健康著手，如果你常常容易咳嗽，代表你容易被各種呼吸道的病毒細菌感染，並因此留下後遺症，主要原因就是免疫防護力不足，也就是你的健康有不足之處，需要全方位的保養，才能夠真正遠離呼吸道感染咳嗽的威脅。為此，羅醫師特別分享他38年整合醫學的臨床心得： 　　●其

實感冒藥不用吃，絕大多數是白吃了！ 　　●感冒初期，每小時吃1次維生素C配大量溫水，有效緩減感冒不適。 　　●感冒時，每天刷牙3~5次，降低喉嚨反覆感染的機會。 　　●感冒時，每天洗鼻子4~5醤，有助清除和稀釋鼻咽腔內黏著的病毒細菌。 　　●感冒時，吃好油、海鹽，拒絕白糖、白麵粉、白飯，免疫自然好。 　　●洗手後，順便清洗鼻孔內側長鼻毛的地方，有效預防呼吸道疾病。 　　●預防感冒，減少白色澱粉和糖攝取量，例如麵粉、白米、精緻糖和所有甜食。 　　●鼻孔勤擦護唇膏，不只保濕，還可以減少病毒入侵的機會。 　　●每晚睡前用10CC苦茶油、椰子油漱口15分鐘殺菌，降低身體感染。 　　●蛋白質攝取量占一日

飲食的3分之1，身體負擔輕，感冒自然遠離。 　　●每天攝取10~20CC的紫蘇油、亞麻仁油或印加果油，減少發炎指數。 　　●不吃煎炸烤的食物，多吃辛香料、五顏六色蔬菜和有酸味的水果。 　　●搭乘大眾運輸工具後，閉著眼睛遠遠地朝臉、頸、頭髮、袖口噴酒精消毒。 　　●勤洗手，盡量不亂碰任何公共地方的把手、按鈕。 　　●公共場合戴口罩，手不亂摸口罩。 本書特色 　　★從感冒、流感、黴漿菌肺炎，到新冠肺炎的治咳寶典 　　★揪出慢性咳嗽的真相：感冒一直咳，多半是黴漿菌惹的禍 　　★久咳不癒、慢性咳嗽、一感冒就咳嗽、免疫力低下的救星 　　★耳鼻喉科醫師無私分享臨床38年整合醫學與預防醫學心得  

經營策略與模式進入發燒排行的影片

以公辦民營直昇機作為未來觀光產業規畫模式—以高雄及屏東地區為例

為了解決經營策略與模式的問題，作者侯致升 這樣論述：

參考日本東京直升機巡遊模式，以地域相仿縣市為例，重新啟用小琉球機場、大鵬灣機場、增設高雄駁二特區合格二級直昇機起降區、鏈結屏東恆春機場及高雄小港國際機場，拓展國內合格航空公司業務，直昇機的機動性高，在適當的經營管理下，可以擔任低運量的離島及設籍機場當地居民運輸、或提供鄰近景點空中觀光的選項運具。在國內受COVID-19疫情影響下，國內旅遊朝向觀光旅館、特色觀光結合成一體來發展，以大幅提升當地的觀光價值。以直昇機短距離飛行運輸，規劃設計高雄及屏東新的旅遊行程，將涵蓋高雄駁二、屏東小琉球、大鵬灣、以及恆春半島的空中鳥瞰等獨特的方案，凸顯觀光特色。 受限於直昇機經營入門高門檻，以「公辦民營」

的模式，由政府投資初期的購機費用，透過公開招標徵求營運公司，以目標年內(十年)必須累積足夠的經費來汰舊換新的條件下，評估合理的觀光旅客票價與離島及設籍機場當地居民補貼票價，作為營運的基礎，更以直昇機經營團隊承擔離島地區緊急醫療、救災救難的任務需求，研擬可行的經營管理模式。 以直昇機運輸提供離島及設籍機場當地居民便捷的交通目的下，本研究建立投資報酬評估程式，進而計算費率基準，以達到營運公司可以獲得最大利益、以及開發當地觀光的最大價值等目標，設計一個永續經營的「公辦民營」直昇機運輸方案。其經營策略與模式的靈活運用，將直昇機隊營運管理建構在發展當地觀光產業上，開發出多方有利的可行方案。讓當地帶

來新的觀光價值。

餐飲空間OMO體驗與設計：串連多場景消費的餐飲企劃與設計攻略

為了解決經營策略與模式的問題，作者漂亮家居編輯部 這樣論述：

        面對COVID-19疫情持續擴散與變異，「與病毒共存」成為餐飲業的最大課題之一。全球疫情進入第三年，無論大至全球供應鏈到人們的日常生活，都變得比以往瑣碎而充滿不確定，「零接觸」經濟、新商業模式正在重塑世界。         受疫情、戰火、氣候變遷等大環境影響，與民生日常關係緊密的飲食迎來巨變，餐飲市場「汰弱留強」更加白熱化：食材、人力成本節節高升，疫情起伏風險管理成日常，餐廳多角化經營跨界聯名，高端餐飲漲價仍一位難求，不斷進化整合的數位應用，這些在過去一年裡加速發生。但人們仍需要並期待能健康安全地社交互動並體驗饗食時光，在新型態生活下的餐飲體驗與設計，要洞察消費行為的改變，

把握機會壯大品牌力！ 開餐廳仍是年輕人或上班族想一搏創業路的首選，但疫情之後餐飲開店風險控管更形重要，本書彙整疫後新生活對商業模式、品牌定位到空間設計的影響與改變，是提供設計服務的空間設計師與想開店創業的餐飲業主，必備的參考書籍。 【本書賣點】 1 餐飲業競爭日趨激烈，「設計」成為做出差異化的關鍵，疫情之後出現許多新消費型態，本書在餐飲空間設計基礎之上，提出疫後更需審慎評估的核心要素與創新的作法。 2 透過採訪專家及業者，彙編整裡出多元視角且全面思考的餐廳設計與營運的知識和經驗分享。 3 以圖解方式說明設計新觀念與實際作法，在明確的戰略目標下，提供多種戰術供設計師與餐飲業主學習參考。 ＊與

病毒共存下新常態生活，餐飲空間設計的修正 還談翻桌率？安心適切的用餐空間尺度 對清潔衛生的作為如何體現在服務流程 外帶／外送區域規劃及作業動線的預留 【商業模式】 1：選擇販售的餐飲品項與目標客群 2：消費頻率（日常消費或聚會或周邊/聯名商品），客單價或消費力評估 3：疫後開店風險管理意識要提高，投入建置成本與多久回收，未來目標 【消費旅程】 4：如何讓客人知道這家店/品牌 5：來店前的體驗流程 6：內用到店後的體驗流程 7：外帶到店的體驗流程 8：多元化支付方式與回訪誘因 【空間設計】 9：品牌核心價值或意象呈現店的個性或故事 10：現有空間格局坪數下的內外場比例 11：服務動線與顧客動線

與尺寸（平面圖），用餐區座位類型、客席數 12：空間設計造型、材質、傢具、燈光、軟件⋯⋯如何回應ＴＡ、客單價 【其他設計】 13：餐食呈現：桌上佈置、餐具、擺盤，外帶包裝，銷售冷藏冷凍商品等 14：其他設計，如CI、招牌、制服、外帶包裝、拍照牆/角落 【行銷策略】 15：從實體到線上與社群，品牌形象的整體性  

馬來西亞華文報業廣告經營策略之研究

為了解決經營策略與模式的問題，作者黃馨怡 這樣論述：

隨著網路、智慧手機等新型傳播形態的發展，傳統形態的紙質媒體受到多種因素的競爭和挑戰，生存環境並不樂觀。現代資訊傳播快速，媒體也經歷著巨大的變革，在2019 年許多新媒體與社交媒體帶來數碼革命，即是工業革命 4.0，多家國內知名的媒體集團都因無法成功經營而倒閉，很多媒體企業也都可是裁退部分員工。廣告作為報紙媒體的收入主要來源，因隨著網絡媒體的普及化，許多廣告商也都轉移到網路上做宣傳。報紙作為一種傳播載體，也難免會因收入不佳而遭到淘汰。報業媒體雖屬於傳統產業，但報紙本身已建立了本身多年的權威、公信力，及記錄性等特色，因此，非其他媒體可以輕易取代。 本研究主要透過產業環境分析個案報社，以探討傳統

報業業者如何應對產業環境變化與未來產業趨勢的發展，納入 SWOT 分析，針對企業內部環境優勢、劣勢與外部環境機會、威脅，以制定有利企業發展的策略。但僅憑SWOT分析還是略顯不足，所以本研究加入了波特認為會影響企業持續運作前進於策略規劃的五力分析，以做補拙之用。 本研究目的在於探討馬來西亞報業廣告發展現況與未來之經營策略。以目前情況來看，全球對於報紙的公信力還是位居第一、第二是電視與電台、第三才是互聯網。另外，報紙是代表著一個時代的見證。其實報業廣告在未來至少 5－10 年還能存活，因為大部分馬來西亞國內智慧手機普及工作還未達到頂峰，所以民眾還需要時間去適應新媒體，比起中國大陸的智慧生活化普及

率，馬來西亞只處於胚胎階段，因此報業廣告存活率不會低。隨著時代的變化，網絡不斷且飛速的發展，人類已從工業化時代進入信息化時代，網際網路的廣泛應用在全球範圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革，顛覆了人們傳統的生產生活方式。這也將成為個案報社對未來重要的經營策略的考量因素。 報業危機不僅發生在馬來西亞，更發生於全世界。未來可針對不同之國家或地區的傳統報業進行探討。另外，本研究採用質性研究進行個案分析，對個案公司的經營策略進行探討，建議未來研究可以量化研究探討傳統報業的經營策略。另外，未來研究可以其他相關產業，如廣告商、新聞業者、新媒體產業者等進行經營策略與模式的分析與探討。