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另外網站財經法新課題與新趨勢(二) - 第 279 頁 - Google 圖書結果也說明：作業 方式。 ... 履約地點(由機關於招標時載明,屬營繕工程者必填):___ 包合約慣例,且破壞D&B設計建造契約及EPC/Turnkey統包契約本質上對於風險與報酬對價之精神。
中華大學 土木工程學系 李煜舲所指導 楊詠智的 公共工程統包模式之機關需求與總價結算爭議分析 （2021），提出統包作業須知關鍵因素是什麼，來自於公共工程、統包工程、機關需求書、總價結算。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 陳鎮洲所指導 吳美秀的 公共工程施工品質影響因子之探討 （2021），提出因為有 公共工程、施工品質、工程品質的重點而找出了 統包作業須知的解答。
最後網站111年政府採購法10日速成[國民營事業] - 第 273 頁 - Google 圖書結果則補充：由得標廠商負責細部設計,並將設計成果履行;統包採購包含設計及施工或供應,且廠商得標後須提出細部設計,故宜採最有利標。 2.要件:依統包作業須知第4點,機關以統包辦理 ...
統包作業須知及統包招標前置作參考手冊
為了解決統包作業須知 的問題，作者公程會 這樣論述：
機關採統包方式將設計及施工併於同一契約辦理招標，由得標廠商負責細部設計，並將設計成果履行實現，具有貫徹設計理念、激發廠商創意等優點，機關如運用得宜，可提升採購效率與品質並縮短工期。為確保各機關基於效率及品質之要求，辦理統包作業，工程會爰訂頒「統包作業須知」及「統包招標前置作業參考手冊」，以避免各機關濫用及誤用統包。
公共工程統包模式之機關需求與總價結算爭議分析
為了解決統包作業須知 的問題，作者楊詠智 這樣論述：
以往國內公共工程發包模式多以採最低價格決標，但卻因其制度限制工程規模及阻礙創意發展，隨現代化演進，統包工程以縮短工期、降低成本、提升品質、減少界面之效，己普遍成為公共工程主要之發包方式。且在政府頒佈實施前瞻計畫基礎建設工程後，統包工程數量大為增加，雖統包工程已實施多年且各相關單位經驗豐富，但在執行過程中，常因項目及數量變化與差異因應不當，進而產生機關原定需求受損、廠商利潤浸蝕、工程進度延遲、施工品質低劣及雙方爭議等情事發生。本研究主要係藉由文獻資料蒐集整理與實務案例，以建構統包工程決標總價與結算總價之差異因素與契約價差處理方式，再以型態分類方式問卷調查參與過統包工程之各單位人員對統包契約之價
差處理方式之認知與了解，並將實際案例之爭議及調查資料整理歸納，探討其總價差異問題所在，以作為論述之依據，並提供建議，以供有興趣參與基礎工程之統包工程營造廠商參考，藉此了解機關需求與總價結算差異及因應對策。本研究以常發生總價差異之實際案例為分析探討，目的為有興趣統包工程但經驗不足之廠商可以為之參考，並藉以能於：1.投標前有充足準備及並了解統包之風險。2.設計階段有依循方向並掌握統包之風險。3.施工中及結算前能有效解決差異方法，避免於竣工結算前不及變更造成損失。4.確保完工結案時能保有決標時之總價及投標前預估利潤，機關能保有預期之需求內容，並致工程品質良好及進度順利完工。
公共工程施工品質影響因子之探討
為了解決統包作業須知 的問題，作者吳美秀 這樣論述：
政府推動公共工程建設藉以提振經濟促進就業，並改善大眾的生活環境品質，提升人民的幸福感，對施政績效的觀感及支持度有重大的影響，興辦公共工程能否達到預期目標與效益，首繫於施工品質之良窳。本研究探索公共工程於招標決標階段影響施工品質的重要因子，作為機關規劃採購策略之參考，並期於施工前提供預警，在施工階段加強管理監督，以確保公共工程之施工品質。本研究以全國各工程施工查核小組2016年至2020年查核5,000萬元以上標案5,841件為研究樣本，運用單因子變異數分析、相關分析與多元迴歸分析等統計方法進行實證分析，研究結果顯示：（1）決標方式之選擇對公共工程施工品質有不同的影響，採用最有利標決標方式之施
工品質優於評分及格最低標與最低標；（2）非建築工程之施工品質優於建築工程；（3）統包工程與招標次數對施工品質的影響未達顯著；（4）投標家數與決標金額對施工品質有顯著正向影響；（5）預算標比對施工品質呈顯著負向影響。從實證結果進一步提出施政意見，建議查核金額以上工程優先採用最有利標或評分及格最低標；取消最有利標報請上級機關核准之規定以簡化行政流程；規範評分及格最低標參與價格標之廠商家數比例；提高廠商投標意願減少流標情形；規劃適當標案規模以維持較佳施工品質；編列合理預算避免資源配置不當之疑慮。