穫利的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

如何從股債賺一億?：每年只要60分鐘檢視， 就能輕鬆獲利的懶人投資法!

為了解決穫利的問題，作者JasonKelly 這樣論述：

聽各面向的專家報明牌，但總是買高賣低？ 盯盤做足功課錢進股市，獲利卻比定存還少？ 本書教你用股債確保獲益，年年賺超過12.6%!   　　‧股市指數居高不下，該如何選股操作？ 　　‧已認賠殺出的股票，怎麼判斷買回的時機？ 　　‧沒時間看盤，投資基金會不會更妥當？ 　　這麼複雜的投資問題，等你學會了，不知要繳多少學費呢！ 　　本書作者教你……   　　★一年只花60分鐘，就賺超過12.6%的懶人投資法 　　股市常勝軍傑森．凱利（Jason Kelly），結合心理學、定期定值投資與指數基金的智慧，創造出「懶人投資法」，既不會受到股市多空雜音的干擾，而且績效超越大盤。   　　那麼，這個懶人投資

法到底是什麼？   　　凱利根據20年研究指出，每季3%是報酬與風險的甜蜜點，他教你畫出一條3%訊號線，建立自動化操作「股債組合」的機制，然後每一季花15分鐘檢查，便能年年穩定賺至少12.6%！此外，書中還揭露3種投資人的真實案例，證明依據3%訊號線交易，獲利會贏過自行選股與定期定額法。   　　因此，只要學會本書的「懶人投資法」，也就是3％訊號投資術，你可以不讀財報、不天天盯盤，就避開一般股民常犯的錯誤，踏上賺1億的坦途！   　　★實例證明！這種投資法勇奪第一，獲利可翻20倍 　　【3種投資法】 　　‧自行選股法：蓋瑞特已婚、沒小孩，對投資興致勃勃。他閱讀書籍和電子報、參加技術分析研討會，

追隨股市名師與媒體的建議，買賣股票、債券及黃金的基金。  　　‧定期定額法：莎瑪是單親媽媽，有2個小孩，認真研究財務規劃。她不僅去學校研修資產配置，更細心建立高評等的股債基金組合，以定期定額方式進行投資。 　　‧3%訊號投資術：馬克已婚，有3個小孩，希望遠離股市噪音、多陪伴家人。他徹底遵循3％訊號線，執行自動化機制，每一季只操作「股債ETF組合」一次。   　　【過程與結果】 　　這3人開始投資時，都是本金1萬美元、月薪4,500美元，而且每個月自己提撥6％、公司提撥3％。在12年半的期間，經歷911恐攻、金融海嘯等動搖股市的事件之後，這3種投資方式的帳戶餘額如下： 　　‧自行選股法：97,9

71美元 　　‧定期定額法：102,929美元 　　‧3%訊號投資術：200,031美元   　　【事實分析】 　　‧蓋瑞特與莎瑪的動作頻頻，花了很多心力，又支付各種費用，績效卻低於馬克。 　　‧3％訊號投資術會回應市場波動，發出買賣訊號，你不需要費心預測股市的漲跌。   　　★操作原則！易學易懂，讓你輕鬆上手無負擔 　　‧購買一檔股票ETF和一檔債券ETF。 　　‧將資金的80%放在股票ETF，20%放在債券ETF。 　　‧每一季花15分鐘，驗算並交易一次。 　　‧隨著股票ETF低於、符合或高於目標，買賣股債ETF。 　　‧在什麼狀況下，啟動「跌30％不出場」的規則？   　　★進階策略！能

攻又能守，幫你靈活因應需求 　　‧開設「底部購買帳戶」：平時多存銀彈，碰到買進的好時機，就把錢分成4等份，分批先投入債券ETF，以便再加碼獲利。 　　‧調整股債比：依據個人目標或是退休期限，規畫股債ETF的配置比例，從8:2修正為7:3或6:4。 　　還有……   得獎紀錄   　　★★AMAZON網路書店4.4顆星評價   名人推薦   　　價值投資人 股人阿勳 　　投資家 布蘭達．朱賓博士   　　「我們常聽說、但現在才相信模式會打敗專家。本書提供個人投資者一個簡單、機械化的投資模式，並慢慢教你如何有條不紊地操作，剔除了大量自我妨害的情緒，而且回測紀錄顯示績效優良。3%訊號投資術的績效會持

續超越大盤嗎？實際上，極有可能。」——投資家 布蘭達．朱賓博士（Brenda Jubin, Ph.D）

穫利進入發燒排行的影片

以自組織原理看社會型企業的成功經營模式

為了解決穫利的問題，作者盧姿利 這樣論述：

社會型企業仍基於「減少或緩和某個社會問題或市場失靈」的社會目的而成立發展，並且透過企業家精神、創新、市場機制等商業技術來運作，在運作的同時又能解決社會問題。本研究選定由為竆人帶來希望，孟加拉的格萊珉集團-尤努斯及其尤努斯式的社會型企業，以及證明穫利及公益並非勢不兩立的全球定位科技做為研究個案。並以自組織之宏觀現象及微觀相變的六個原理中的三個原理做為基礎，將社會型企業所面對的創建時期，組織面臨外在環境更動時的調整，以及內部組織複製的過程進行分析。以自組織宏觀現象第一原理- 因緣成果來解剖，社會型企業創建時期所面對的組織內在成因，社經環境所構成的外緣。以自組織第二原理-常變循環原理，探討社會型企

業面對大環境改變時，所做的應變，最後，以自組織微觀相變第三原理-共生演化，分析組織內自我複製易於組織外部複製的原因。進而歸納出社會型企業成功的因素。研究發現，成功的社會型企業，必需在組織內因，及外緣上皆做過創新的規劃，即使在組織的內因上，如企業經營模式，及所生產的產品或服務，並非原創，但仍可藉由創新的模式，來調整配合外緣的變化，以達成社會型企業在企業經營及社會公益同時兼顧的目標。本研究最終歸納，社會型企業的經營模式複製，無法單就公益目標或經營模式進行複製，縱使面對相同的社會問題，在不同的外緣條件下，仍無法同步複製，在參考成功的社會型企業的經營模式時，應針對自身所面對外緣環境，做組織內因上的調整

，我們雖無法同步複製成功的經驗，但可以透過個案的成功經驗，加速新創的社會型企業在經營上維穩，並加速社會議題的解決。

廣告設計教程

為了解決穫利的問題，作者劉秀偉 這樣論述：

本書以循序漸進的方式，分步驟，遞進式引導學生瞭解廣告設計中創意、文字、圖形、色彩設計的全過程，使學習者在學習過程中掌握廣告設計的每一個環節，瞭解在學習中要學到的和解決的是什麼問題， 結合實際的課題分步驟完成不同的設計任務，為將來走向社會更好地完成設計任務。   本書適合普通高校廣告設計等相關專業師生使用，也適合於藝術設計、廣告設計等相關專業的從業者和愛好者。 001開篇章走進廣告的世界 003|一．廣告定義 003|1．承擔責任收穫利益 003|2．選擇媒介有效宣傳 003|3．有償付費達到目的 004|4．商業公益並存其中 004|5．資訊編碼傳播核心 004|二．劃分類

別 005|1．傳播目的劃分類別 007|2．媒介載體劃分類別 010|3．行銷範圍劃分類別 010|三．追根溯源 010|1．世界廣告發展史 012|2．中國廣告發展史 014|四．作業命題 015第二章改變世界的創意 016|一．創意概念 016|二．創意動力 016|1．用發散思維創造新奇 017|2．放大每一個設計源點 018|3．改變過往的思維模式 018|4．否定與顛覆中的設計 020|三．創意表現 020|1．展示法 022|2．聯想法 023|3．比喻法 023|4．對比法 024|5．擬人法 024|6．幽默法 025|7．情感法 025|8．誇張法 025|9．置換法 0

27|10．名作法 027|四．作業命題 027|1．全國大學生廣告藝術大賽 028|2．作業展示 039第三章說明緣起的文字 040|一．標題文字 040|1．類型劃分 041|2．注意要點 041|3．功能表現 043|二．說明文字 044|1．說出真相 049|2．翔實好記 049|3．注重編排 050|三．廣告口號 052|1．簡練易讀 052|2．趣味生動 053|3．指向明確 053|4．現代感強 054|5．內容可易 056|四．作業命題 056|1．中國大學生廣告藝術節學院獎 057|2．獲獎作品 067第四章視覺主角的圖形 068|一．圖形作用 068|1．內容直觀 07

0|2．形象生動 070|3．特色鮮明 071|二．圖形元素 071|1．點元素 072|2．線元素 074|3．面元素 076|三．圖形語言 076|1．繪畫語言 078|2．漫畫語言 079|3．圖案語言 079|4．圖表語言 082|5．符號語言 082|6．攝影語言 084|四．圖形技巧 084|1．具象表現 084|2．抽象表現 085|3．意象表現 093|五．作業命題 093|1．時報金犢獎 094|2．獲獎作品 101第五章情感宣洩的色彩 102|一．色彩應用 103|二．色彩特性 103|1．光與色 103|2．三要素 107|三．色彩情感 108|1．色彩的華麗感 108

|2．色彩的冷暖感 108|3．色彩的明暗感 109|4．色彩的味道感 111|四．色彩組合 111|1．主角色直指訴求理念要點 112|2．配角色襯托主角色的魅力 113|3．支配色控制畫面色彩感覺 114|4．融合色收斂畫面游離狀態 114|5．強調色令畫面靈動與跳躍 115|五．作業命題 115|1．全國生態文明（建設節約型社會）主題招貼設計大賽 115|2．獲獎作品 當我為本書畫上最後一個句號時，內心深處卻沒有釋然。二十年的廣告教學生涯，十四個月的伏案思考與寫作，這個句號不是終結，反而預示著開始。廣告，這個伴隨著經濟發展，在當下資訊時代爆棚的藝術表現形式，已經成為人

們生活中不可缺少的“事物”。記得十五年前只有一歲還在牙牙學語的兒子，不論在玩什麼，只要聽到電視播放腦白金廣告，他會馬上放下手中的“活計”，直直地站在電視前面，盯著畫面合著廣告語說出最後一個字“金”，才帶著憨笑滿意地跑開。這樣的鏡頭屢次出現在我的面前，讓我深思廣告的魅力。文字、圖形、色彩，這些單一要素如何組合、搭配？如何創造出“非凡”的作品？既取決於廣告的創意，更根植于設計者的修養。“情理之中，意料之外。”一句所有廣告人都知曉的話，真正做起來卻是著實的不容易。“化腐朽為神奇”，創造讓人眼前一亮的廣告作品，我們先期要學會的就是“閱讀”。大凡廣告作品是沒有設計說明的，設計者要學會“閱讀”，尋找設計源

點，理解要素的組合方式，進而不斷地提高自身的藝術修養和文學修養。“工欲善其事，必先利其器。”相信設計者會在不斷的“閱讀”中進入創作的“鼎盛時期”。   廣告很大，可以包容世間萬物。但是再大手筆的廣告也是由一個小得不能再小的創意源點發散出來的“衝擊波”。由此，在本書的撰寫中我將“大”的理論，分解為“小”的知識點，旨在希望設計者匯小溪而成江河，聚江河而入大海。廣告沒有終結，同志還需努力！   本書是我撰寫的又一本關於廣告設計方面的作品，書中參考了部分相關文獻資料，在此對其設計者和作者深表謝意。   書中的不足和疏漏之處，敬請專家學者和廣大讀者批評指正。   本書為北京印刷學院校內特色教材立項專案，

項目編號：22105116009/003   劉秀偉 2017年2月

與日系企業合作經營案例的比較研究及啟示

為了解決穫利的問題，作者賀俊強 這樣論述：

數十年來科技的快速疊代更新改變了人類生活以及工作方式，這兩年持續的中美貿易大戰以及越來越激烈的日韓紛爭均演變成為以科技為主的較量，而科技實力則是現代國與國之間的競爭實力展現。接下來的五十年科技發展上，除了自行研發能力的提升之外應效法鄰近我們的日本，他雖然是個資源貧乏的島國小國但在這數十年來兩次由廢墟快速復甦崛起成為科技強國，日本引進了歐美強國的科技以及管理長處經過自行學習以及研發成就了日本製造產品的高品質，日本品牌全球行銷運營能力極佳，例如席捲全球的日本豐田汽車、消費電子行業的日本松下、索尼、日立以及用在飛機上基礎材料的日本東麗；日本企業這數十年間由谷底崛起並攻佔了全球市場，主因在於日本投入

的研發資源充沛在基礎科學上的研究扎實，日本的企業經營管理也有獨到之處以至於日本企業在海外擴張展現了足夠的能力，日本擅長於事業計畫、效法歐美強國透過有效的教育培訓落實到企業運營上，這些日本企業管理上的優點透過本研究的三個企業研究案例有被中國企業富士康科技集團所併購的日本夏普公司、日本跟美國資本合資的日本富士全錄公司以及台灣跟日本有極深入合作的震旦集團在三個日系企業的研究發現，日系公司非常重視企業永續經營理念上的實踐，重視有持續性事業成長的各項投資，日系企業具備完整的人才培育、教育資源，在專利研發投資以及專利授權上可以進行戰略合作，在擴大在中國市場版圖上的事業合作以及資本合資是最好的合作誘因，長期

的策略合作相較於短期利益更能吸引日本企業開啟雙方的合作，找出明確的合作優勢才能體現長期事業合作及戰略價值。本研究提示了跟日本企業往來時應該注意的細節，日本股票上市公司連續發生的品質跟財務資料造假狀況為例，本研究歸咎其原因在於日本的民族性及日本文化上的問題，以日本富士全錄亞太各國子公司長期的營業資料灌水假造為例新加坡亞太總公司以及日本富士全錄總部的漠視及不作為不是個案也不只發生一次，即使是股票上市公司及政府單位也無法避免，原因是日本主管還是部屬時也是假造資料的一份子當晉升為主管也脫離不了共犯結構無力進行糾正，讓日本上下集體造假變成了歷史共業。