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管理學個案：研究與分析

為了解決禾邁的問題，作者陳坤成 這樣論述：

　　本書彙整作者過去曾在產業界服務二十幾年的實務經驗，並有自己創業成功的經歷，再整合近十年在亞洲大學的教學、企業實務輔導等經驗，依有系統性、邏輯性、組織性的整合呈現給讀者。 　　本書撰寫中特別注意到深入淺出探討實務個案的思考邏輯，配合個案故事的張力以提升學子的學習成效與興趣。本書用詞、用字簡潔，符合商管、理工、社科與人文等領域採用，由於個案接近實務也適合職場人士就讀。 本書特色 　　1.12個案例：分別探討各產業在全球化經濟發展下，企業的經營現況與未來策略。 　　2.理論探討：總覽個案重點，延伸問題討論，引導讀者思考學習。 　　3.架構完整：深入淺出分析企業個案，並加

入圖表輔助學習。 　　4.掌握產業趨勢：分析個案發展趨勢、經營模式與未來發展，探索產業發展之脈動。

禾邁進入發燒排行的影片

系統家具業運營模式實踐探討

為了解決禾邁的問題，作者林柏吟 這樣論述：

系統家具因其主要構材具甲醛含量低，耐燃、耐磨、易清理等多樣特質，而被稱為無毒綠建材；系統家具有著特定功能性需求及環境材料安全感的消費群接受度比較高。故系統家具在設計風格搭配、時尚潮流與實用需求上之運用都非常廣泛，已成為室內設計裝潢材料主流之一。而系統家具業歷經近30年之發展，經由傳統行銷模式數次階段性的轉型衍變出多樣性電子商務模式的營運策略。本研究以文獻資料為基礎，透過「資源基礎理論」的策略架構來評估系統家具業內在資源與競爭能力，並以韋里克「SWOT分析」進行系統家具業個案之優勢、劣勢、機會與威脅等分析，並探討因應外部經濟環境變化之企業型態轉型營運模式。探討現有資源的運用與策略轉折在景氣低迷

點時如何減少傷害並將危機轉換成轉機。本研究整理階段性運營模式轉型，藉由集客式電子商務模式行銷及目標核心價值之提升，以現今O2O商務模式進行讓顧客有線上知性的接觸，並進行線下體驗式行銷目的，實質滿足顧客需求期待的落實，讓企業快速符合消費市場需求的連結性，以永續經營並提升企業生存延續的脈絡。