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另外網站2023 吳澤成工程會- huzurbe.online也說明：會中主辦單位說明：「公共工程技術服務契約範本」 (下稱技服契約範本)，所列建築一程之委託監造內容，係依政府採購相關法令及 ... 監造計畫書送審核章表.odt odt 9 KB.
這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
國立高雄應用科技大學 土木工程與防災科技研究所 熊彬成所指導 孫文顯的 專案管理與監造責任分工及服務範疇之探討 （2016），提出監造計畫內容關鍵因素是什麼，來自於專案管理、監造、服務範疇、履約爭議。
而第二篇論文國立中央大學 營建管理研究所在職專班 王翰翔所指導 江華馨的 國內建築工程規劃設計及監造為同一廠商辦理現況問題之研究 （2015），提出因為有 建築物、委託、設計人、監造人、查核金額以上的重點而找出了 監造計畫內容的解答。
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公共工程品質管理與監造計畫實案專輯
為了解決監造計畫內容 的問題，作者張京曜 這樣論述：
本書特色 品管精神與實案深度兼具的最佳工具書 自八十二年頒布「公共工程施工品質管理制度」以來，行政院持續推動公共工程三層級品管，而為有效落實品管制度之執行，公共工程委員會進而頒定「公共工程施工品質管理作業要點」，規範各政府機關辦理工程時，須將相關品管規定納入招標文件內，以強化制度面之執行，藉此達到提升公共工程施工品質之目標。 本書依「公共工程施工品質管理作業要點」規定之內容作共通性之編排，並以案例列舉予呈現計畫書之製作要領，讀者可參酌該要領之精神及實作案例之格式，依不同工程之屬性及實際需求加以調整、應用。
監造計畫內容進入發燒排行的影片
本次定期會第一組總質詢，森堡挑選了十個主題質詢，並要求縣府相關單位在兩週內提具相關的報告或應對措施與議會，十個主題如下：
1. 海洋污染，石蚵與吊蚵同蚵不同命。
縣府核准的吊蚵範圍與實際面積差距甚大，且多數採用保麗龍浮具，除造成海洋污染外，也沒有任何獎懲制度、補助照領，且金門以石蚵聞名，但石蚵與吊蚵的輔導與補助卻有失衡現象。
2. 合法不合理，標案誰處理。
「得標公司甫成立，沒有相關實績，即可標得縣府案件」、「20萬小吃店華麗轉身可標得500的攝影資訊案」、「工策會僱員可承接縣內公部門的委託案」等，合乎採購法但多數不合理，不管廉委會成立與否，請縣府能從最基本的標案管理做好。
3. 不用納管沒有考評稽核的社團，該如何服眾？
縣府工策會所領的社團補助破千萬（今年度1280萬），不需績效，也不用考核，業務內容與委外的三創平台幾近相仿，兩者今年預算編列約近二千餘萬，似有檢討之處，森堡建議未來建設處進行組織再造，是否應全面檢視工策會與三創平台。若工策會確有存在必要，也應針對預算補助建立相應的稽核制度，以善用每一份公帑支出。
4. 工程品質的惡性循環
某設計監造單位在106-108年間金門接案16案，工程規劃設計含監造，總金額近8億，107-108被查核扣點50點，其中一工程案依底價設計服務費用約1400萬，該案記點卻扣罰金額僅5萬餘元，相關單位應加強查核，建立廠商接案能力評鑑機制以及不良廠商的淘汰機制。
5. 是辦學還圈地？
銘傳大學在金門校地15公頃，目前開發面積未及15%，學生人數更與金門大學全然無法比擬，該校不僅校地利用率明顯偏低，憑著一紙公文縣府就要配合向國產署辦理撥用三獅山營地，膨脹需求的作法實不合理，銘傳大學若有戶外探索教育場地教學需求，理應可向縣府租用柳營營區，不僅可增加柳營使用率，也可讓縣府有財政收入。
6. 狀元地與牛屎埔
同樣地段與地目租賃金額相差30倍，請縣府請全面清查縣府所有私有地租用及公有地出租的狀況，並檢討「金門縣縣有非公用不動產租金計收標準」，平衡價差與公庫損失。
今日承辦處室回應是決標公告價格誤植（決標金額多了一位數）
7. 牧場無管理，全民喝屎尿水
作為民意代表，森堡不忍整個山外區的居民長期飲用糞便與屍體污染過的生活用水，太武山下一處違法養牛場，不僅侵佔公有地且鄰近水源區，縣府還要協助為他解套，另外縣內還有多處鄰近水源與水庫上游的大型養牛場，森堡強烈要求立即處理，否則我們將以民意代表的身份告發並檢舉至相關單位。
8. 野生動物不分貴賤，明星物種
因為明星物種獲得關注，而取得資源是好事，但金門還有很多野生動物也是全台少見的資源，水獺保育中心目前還在規劃中，各項軟硬體還有機會可提高層級，變成「野生動物保育中心」，請不要錯失良機。另外，金門的獸醫培訓制度也沒有對應政策，地方特考缺額難補，若沒有確實處理以後將可能發生有保育中心無獸醫的困境產生。
9. 藝文特區於法何據？
雙乳山營區在戰地史蹟學會與文資局的努力下，成為全國第一個具備文資身份的近代戰役史蹟，縣府卻在沒有建立相應保存計畫的情況下，就發包藝文特區相關規劃設計與調查案，讓金門珍貴戰地資源成為雞肋，司法大道得標的規劃廠商甚至在文資審議會上，省略部份資料欺瞞委員，曾呼籲相關單位正視金門頻傳的戰地文化資產悲歌的楊縣長，應立即實現承諾比照傳統建築風貌獎助自治條例建立相關法令讓戰地史蹟，另外府內相關單位可按照國產法28條規定或是特別法的促參法，讓已撥用的營區部分租用民間業者，增加縣庫與國庫收入，重要文物更需善加利用國產法的「珍貴財產、珍貴不動產」，讓我們可以保留下更多珍貴的文物資源，轉化為觀光助力。
10. 此外，7月26日是大膽戰役70週年紀念日，請縣府重視這個日子，並與金酒研擬高端紀念酒銷售，除可對戰役紀念，亦可增加金酒營收。
專案管理與監造責任分工及服務範疇之探討
為了解決監造計畫內容 的問題，作者孫文顯 這樣論述：
近年來政府投注於公共工程的預算逐年遞減，以致公共工程的案源僧多粥少，再加上各項建築材料費用高漲，成本大幅增加，營造業經營備感艱辛。營建業的年產值中仍以公共工程所佔的比例較多，因此公共工程相關規定和措施，對於營建業仍具有很大的影響力。國內公共工程依現行的執行作業程序，自規劃、設計、監造及招標等階段的作業程序均依政府採購法及「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」等相關規定辦理。但在施工履約階段專案管理及監造廠商易因服務項目雷同或責任界定不易，以致實際運作中肇生諸多困擾。因此在契約中明確訂定專案管理的督導頻率及項目，建構公共工程專案管理人員證照制度，可有效提升服務效能和督導品質。同時以開工前召開施
工前專案管理協調會，依據工程特性及人員配置律定材料設備進場前、後之送審管制程序及協同監造單位一併辦理施工檢查驗的方式，避免發生權責定位不清之爭議且可達到簡化抽查驗流程之效果。另可考慮引入國際間常見的工料測量師(Quantity Surveyor)系統，就可以其專業預防工程糾紛，並且協助工程如期完成。本研究係以實際工程案例來做為研究背景，分別以「服務範疇的有效分工指標」、「權責定位不清的改善措施」、「廠商服務範疇和服務費用之對價關係」、「業主及廠商的專業度」、「專案管理廠商及監造廠商的整併」及「業主自辦相關工作的可行性」等六項指標為探討內涵。並歸納出30項可能因專案管理與監造廠商之責任分工與服務
範疇未明確界定時，可能衍生的爭議事項，彙整分析出可行建議，提供日後公共工程委託技術服務廠商管理之參考。
品質計畫暨監造計畫及施工實例
為了解決監造計畫內容 的問題，作者張京曜 這樣論述：
一、本書係依「公共工程施工品質管理作業要點」所規定品質計畫及監造計畫內容編製。 二、品質計畫內容包括有：管理責任、施工要領、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、設備功能運轉檢測程序及標準、自主檢查表、不合格品之管制、矯正與預防措施、內部品質稽核及文件紀錄管理系統等章節。 三、監造計畫內容則包括有：監造範圍、監造組織、品質計畫審查作業程序、施工計畫審查作業程序、材料與設備抽驗程序及標準、施工抽查程序及標準、設備功能運轉測試抽驗程序及標準、品質稽核、文件紀錄管理系統等章節。 四、本書另附有工程施工缺失實例及對應之正確施工案例供為參考。 五、附錄另摘錄有「公共工程施工品質管理作業要點」、「
工程施工查核小組組織準則」、「工程施工查核小組作業辦法」、「監造計畫暨品質計畫製作綱要」等供參。
國內建築工程規劃設計及監造為同一廠商辦理現況問題之研究
為了解決監造計畫內容 的問題，作者江華馨 這樣論述：
現行國內公共工程屬公有建築物新(興)建工程案的執行作業程序，自委託專業廠商負責規劃設計、監造、招標、施工等階段的作業程序均依政府採購法及相關法規規定辦理。但在履約階段若是設計人兼任同案監造人，易因設計疏失或暇疵等情事，為掩飾責任而對其做出有利解釋，肇生工程爭議端倪，甚有須以調處程序解決。本研究以查核金額以上建築標案為範疇，利用行政院公共工程委員會「常用資訊系統」網頁(99-104年)、內政部工程施工查核小組網頁(99-103年)及教育部工程施工查核小組網頁(99-103年)等公開網路資源進行在建標案及查核案件蒐集，並利用相關文獻及專案訪談等研究程序，建立問卷題目子項，透過問卷回收彙整出研究結
論及建議，以提供各工程主辦機關及相關設計單位之參考。