牙醫自費價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

圖解醫療行銷3.0(二版)

為了解決牙醫自費價格的問題，作者藍新堯 這樣論述：

　　醫療院所經營「受限健保總額給付、點值限制」及「同業過度競爭」下，紛紛走向「自費醫療、二岸三地品牌連鎖及國際化」發展，因此，醫療院所更需著重強化在「醫療行銷」。以「患者為中心，需求為導向」，為患者「創造價值」，為本書「醫療行銷」核心關鍵所在。   　　本書共有14章123個主題，精簡扼要傳達醫療行銷完整的知識與技能，可協助醫護學院、公衛學院、健康學院、管理學院等相關系所同學和醫療院所在職人士打好「醫療行銷」根基，提升學習、就業、升職競爭力。

牙醫自費價格進入發燒排行的影片

策略行銷分析在自費診所之應用－以A醫療事業為例

為了解決牙醫自費價格的問題，作者曾文尚 這樣論述：

隨著台灣經濟的成長及人民生活水平的提高，還有醫療科技和儀器的高速成長進步，國人對整形美容的接受度及需求逐漸提高。加上韓劇的流行，韓國人對整形開放的風氣也感染了台灣民眾。台灣六大都會區台北市、台中市、高雄市、新北市、桃園市、台南市還有科技城新竹市等城市的大醫院整形美容中心和醫學美容診所如雨後春筍般成立；平面及網路電子媒體也大肆報導，整形美容儼然已成為現代人生活的一個重要部分。這幾年來醫美市場已經非常飽和，然而每年都有大量的新開幕醫美診所，所以價格競爭激烈，導致醫美診所出現倒閉潮，特別是從2020年初出現新冠肺炎後，台灣的國境關閉，國外的病人進不來台灣，特別是大陸、香港、澳門、新加坡、和馬來西亞

的華人進不來，台灣的醫美消費市場相對比較小，屬於淺碟式的市場，所以在台灣內部的醫美診所競爭又更加激烈了，削價競爭成為常態，醫美市場已經成為一片「紅海市場」，全盛時期忠孝東路三段到四段，有400多家的醫美診所，號稱台灣的整形一條街，目前只剩下不到200家診所； 2021年、2022年新冠肺炎疫情更加嚴峻，台灣的國境持續關閉，再加上國際情勢不穩定，出現停滯性的通貨膨脹，台灣醫美診所倒閉潮更加嚴重了，在這樣的惡性循環環境之下，醫美市場已經快變成「黑海市場」了。本研究是運用策略行銷分析架構來探討A醫療事業在醫美紅海市場當中的生存之道，本研究發現，A醫療事業的發展過程當中，採取以下的策略作為：1、A醫療

事業對病人的11點安心承諾 2、A醫療事業為提升現場服務流程，推動診所MOT (moment of truth，診所服務關鍵時刻) 3、A醫療事業醫師群共出版11本書 4、A醫療事業發展自有品牌（MD+）的醫學美容保養品 5、A醫療事業獲得醫策會的專業認證 6、A醫療事業的媒體報導，建立整個醫療事業的品牌和知名度 7、A醫療事業積極參與台灣整形外科醫學會和美容外科醫學會和其他醫學會的各項活動 8、A醫療事業為推廣台灣醫療，設立國際醫療平臺 9、A醫療事業的行銷經營策略 10、A醫療事業的數位轉型 11、A醫療事業的公益活動 12、A醫療事業為因應新冠肺炎疫情，診所再定位，推動健康美學的生活新

概念 13、A醫療事業採用四合一的策略聯結，這四個策略包括有差異化策略、專注策略、架構聯盟策略、和顧客導向策略，藉由這一些策略作為，讓A醫療事業得以在競爭激烈的醫學美容產業當中，從20年前的一家整形外科診所，發展到20年後的現在，擁有整形外科診所、皮膚科診所、中醫診所、牙醫診所和美容美體公司的醫療事業集團。

圖解自費醫療整合行銷學

為了解決牙醫自費價格的問題，作者藍新堯 這樣論述：

　　★兩岸三地，第一本實戰、系統化、結構化「圖解自費醫療整合行銷學」類教科（工具）書，精簡扼要，容易理解，迅速吸收。 　　★來自兩岸三地超過1000家醫療院所之自費醫療行銷祕技攻略。 　　★共139單元，一單元一主題，一頁文一頁圖，圖文並茂，快速掌握自費醫療行銷核心關鍵知識、技能、秘技、攻略。 　　兩岸三地的醫療院所經營，因受限「健保、社保、醫保」及「同業過度競爭」，紛紛走向「自費醫療、兩岸三地品牌連鎖及國際化」發展。所以，醫療院所必須更著重強化在「自費醫療行銷」。以「醫療法規為前題，患者（需求）為中心，利益關係人為導向」，為患者（利益關係人）「創造價值」。 　　自費醫

療整合行銷不是「點、線、面」的思維，而是「立體三度空間『患者、院所、競爭院所』」的思維，藉由不同行銷工具（11Ps）的整合，進行全時（24/7）「線上＋線下」的「虛實整合」行銷。唯有有效的自費醫療整合行銷，才可創造「患者、員工（利益關係人）、院所」三贏的價值，是本書「自費醫療行銷學」的核心關鍵所在。 　　本書來自臺灣、香港、大陸一千多家自費醫療院所（客戶）的實戰案例分享，數千位（醫學會、學校、醫療院所）學員熱情的參與實操探討，共有16章139個主題，精簡扼要學會自費醫療行銷完整的知識、職能、攻略。可協助醫護學院、公衛學院、健康學院、管理學院等相關系所同學研讀（類教科書）及醫療院所在職人士（工

具書）打好「自費醫療行銷學」根基，提升學習、就業、升職競爭力 。 名人推薦 　　醫界、學界好評推薦： 　　周遵善 台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事長 　　洪子仁 新光醫院行政副院長∕國立陽明大學醫管所兼任副教授 　　涂智文 台灣顏面整形重建外科醫學會理事長∕世界顏面整形外科醫學會秘書長 　　祝國忠 國立臺北護理健康大學健康科技學院院長 　　高登第 國立清華大學心理系工商心理組教授 　　張朝凱 海峽兩岸醫養產業發展協會理事長∕衛生署醫事審議委員 　　陳振燧 國立雲林科技大學管理學院前院長 　　曾育弘 台灣亞洲植牙醫學會理事長 　　鄭信忠 臺北醫學大學口腔醫學院院長 　　鄭博仁 長庚大學醫學院教

授∕台灣母胎醫學會創會理事長  

自然醫學門診服務品質對忠誠度影響之探討-滿意度之中介效果

為了解決牙醫自費價格的問題，作者劉美麗 這樣論述：

醫療服務品質評估是世界各國照護系統共同的趨勢，醫院評鑑系統最早開始於美國醫療機構評鑑聯合會(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations, JCAHO)其目的是為建立醫療標準化及推動醫療服務品質。國內醫療服務品質指標相關性研究主要運用於醫療機構的內部管理，對於醫療服務，品質優劣之影響，最終接受者為病患，故以醫療接受者的觀點，評估醫療服務品質藉以發現問題，而尋求改善實屬重要的議題，因此基層診所的醫療服務品質探討與就醫病患的滿意度就更加重要。自然醫學門診屬於自費的項目，它不局限於單一的治療方式，也不與任何一種治療方法相

鑑別，與一般西醫治療方式截然不同，故針對社會面以及在醫療產業中之特殊性，皆有其探討之必要。本研究以某一自然醫學門診病患為例，以醫療服務品質為前因變數，病患滿意度為中介變數，病患忠誠度為依變數，欲探討三者間之關聯性。經實證分析，滿意度中介效果顯著，達總效果之48%，為部份中介，而服務品質對忠誠度的直接效果是52%。因此推論，服務品質仍是醫療產業忠誠度之關鍵因素，不等同於一般的消費性商品，是以顧客滿意度為忠誠顧客。本研究中滿意度顯著之中介效果不容忽視，尤以自費診所為例。故醫療產業在良好的服務品質前提下，若能以病患滿意度為導向，則服務品質將更能被病患接受與認同，進而能建立出高忠誠的醫病關係，即更能強

化病患之高忠誠度。而在滿意度構面中，護理師的專業能力是滿意度的重要指標。而藉由研究也顯示出，價格的合理性與否之議題，無法由經營者判定，而是取決於顧客的個人認知標準。