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未來你是誰：牛津大學的6堂領導課 (珍藏版)

為了解決漫漫意思的問題，作者岡田昭人 這樣論述：

★誠品排行榜連續20週！ ★贏家的自我學習指南、指導部屬手冊 　　領導並非天生，而是後天培養！ 　　牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、 　　物理學家霍金、「正義論」教授桑德爾、鐵娘子柴契爾夫人、 　　媒體大亨梅鐸、《魔戒》作者托爾金、喜劇演員豆豆先生…… 　　為什麼他們能翻轉常識，突破行動框架？ 　　巴頓將軍說，在戰爭中「士兵什麼也不是，將領卻是一切」。 　　老闆總感嘆：挑戰不斷出現，公司不缺人才，但沒有「將才」可用。 　　能不能成為領導者、勝任職務，全看你如何處理這些狀況： 　　‧當你必須解決沒學過、沒經歷過、沒標準答案的問題時，怎樣做才對？ 　　‧面對競爭對手，你要在何時、在哪裡

，用什麼方法一決勝負？ 　　‧帶領團隊或部門，你得激發部屬能力實現目標，最佳方法是什麼？ 　　只要上完牛津大學的6堂領導課，不論你是主管或部屬、專案主持人或團隊成員，社會新鮮人或商場老將，都能植入贏家的領導基因與工作能力。未來不管遭逢什麼難題，你都可以迎刃而解、再創高峰！ 　　牛津大學是英語世界中歷史最悠久、英國排名第一的頂尖學府，已培育出企業界、政壇、學術圈、藝文界等各領域的佼佼者。日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人，引領你進入6堂領導課，學會42個具體方法，讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準，孕育出打破成規的想法，躍升為獨當一面的領導者。 　　◎第

１堂課：統御力──引導個人與組織邁向成功。 　　從職場砲灰變身領導菁英，得具備統御力，你需要： 　　‧掌握３大重點，為自己樹立品牌、賦予價值，鞏固領導基礎。 　　‧對部屬明快責罵、誠心讚美，用溝通強化彼此羈絆。 　　◎第２堂課：創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。 　　創造力源自邏輯思考與好奇心，養成的方法是： 　　‧工作到一個段落還不夠，要推測以後如何延伸、可能欠缺什麼。 　　‧怎樣實踐「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」４個階段？ 　　◎第３堂課：戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝，貫徹自己的意志。　 　　箇中精髓為適切判斷、化解對立、有效撤退，具體作法是： 　　‧為了果敢前行、當機立斷，得記下

察覺的事，定期整理並更新資訊。 　　‧將談判的「最佳替代選項」（BATNA）做為進退依據，創造下個機會。 　　◎第４堂課：分析力──穿透問題根源，用最短路徑解決問題。 　　為了立刻掌握分析力，你得擁有這樣的態度與技術： 　　‧懂得建立假說，能提升解析與調查的效率，有３個聰明訣竅。 　　‧牛津教授用兩個問句，看破邏輯詭辯。一個是「So What?」，另一個是？ 　　◎第５堂課：冒險力──打破慣例與既定和諧，勇往直前。 　　別人勤跑外勤打下戰功時，習慣坐辦公室的你也能勇敢冒險！ 　　‧「自我效能」可以消除冒險的焦慮與不安，但怎樣創造出來？ 　　‧善用時間、空間及夥伴，從日常生活的輕冒險踏出第一

步。 　　此外，還有第６堂課「表現力」，教你確實傳達意念，不靠言語也能說服別人。 　　＊原書名為《未來你是誰》 名人推薦 　　牛津大學國際關係博士　胡志強  

漫漫意思進入發燒排行的影片

探討臺灣當代另類攝影教育：以Onfoto Studio為例

為了解決漫漫意思的問題，作者李翊寧 這樣論述：

攝影術的開展始於1820年間，於1850年間始有西方攝影師到訪臺灣的影像紀錄，至日治時期間臺灣攝影教育的奠基，也使臺灣攝影教育開始發展。在現今攝影技術數位化的時代下，攝影廣泛應用於大眾生活之中，更成為藝術創作者使用之媒材。在攝影人才的培養上，攝影缺席於臺灣大專院校的專業中，而長期仰賴民間管道的訓練，如：專業人士指導與自學。由於較少從另類教育的角度探討攝影教育研究，此論文目的為研究臺灣攝影教育的發展，以另類教育中的攝影教育為範疇，並在其中深入研究攝影私塾的角色，以攝影私塾Onfoto Studio作為研究個案。私塾制為東亞文化圈內由私人開辦的教育制度，也是臺灣攝影教育的管道之一。Onfoto

Studio成立於2014年，研究者自2015年初次到訪，並於2016至2020期間以學生身份參與課程與展覽。此研究以質性研究方法為主，包含參與觀察研究、文獻分析法、個案研究法、深度採訪四種研究方法分別進行。透過個案研究過程，研究者以參與觀察研究回顧近五年的學習經歷與直接交流得到的初級資料；藉由深度訪談該個案之工作團隊與師生共二十六人，彙整其教學與學習經歷，以及對臺灣攝影教育的意見，完成研究的結論與建議，並進一步探討攝影私塾在另類教育的架構下，攝影藝術與美學教育深度發展的可能性。

我們的語言：應用、爭議、修辭

為了解決漫漫意思的問題，作者紀蔚然 這樣論述：

　　沒有語言，事物無法現身。 　　貫通任督二脈的語言學秘笈   　　標點符號左右文意  稍有不慎便後悔莫及 　　錯置逗點要人命  不加分號打官司  驚嘆連連鬧離婚  　　語言癌問題不小  語言潔癖也是病 　　話語痙攣人人有  殭屍名詞殺不完 　　追求完美穩失敗  但人總想把話說得更好 　　可惜語言滑溜如泥鰍 　　揭示時遮掩  隱瞞時泄漏  　　唯有透過「心語」  始能窺見自我與他者的靈魂   　　24堂趣味十足的哲學課，以日常情境剖析語言的真相與迷思，從親身體驗回溯話語的源頭，一面舉起修辭刀，殺殭屍，解痙攣；一面提醒自己語言不停改變，或可選擇不隨波逐流，倒也不必口誅筆伐。   　　語言是抉

擇──伸展你的書寫以便伸展你的心智。   　　應用篇：剖析音標的重要、學習關鍵期、雙語利弊、難搞的標點符號、寫作指南和風格之要。   　　爭議篇：介紹語言學研究重要的爭論和假說，如語言的源起、演化、本能論和文化論、語言相對論等各學派的基礎論述。   　　修辭篇：探討語言的藝術，說話或書寫的技巧，即每個人以語言與人互動的方式。藉小說、戲劇、史詩和生活對話，揭示人們如何運用語言傳達字面上和字面以外的意義，進而揣摩心語，領會感受與言說之間的裂隙。   　　語言之間，無分軒輊；語言之前，人人平等。   本書特色   　　劇作家的語言課，破解日常生活的說寫迷思。 　　語言涉及教育、心理、文化、歷史、腦科

學、行為認知、人類學等，影響人類感知和思考模式，思考語言就是思考我們的存在。

社區復健中心學員用藥經驗與支持決定之探討

為了解決漫漫意思的問題，作者蔡依潔 這樣論述：

藥物對於精神障礙者而言扮演舉足輕重的地位，精神障礙者亟需與自己的疾病共處，首要面對便是自己的用藥議題，但他們卻鮮少有自己決定的機會。「案主自決」一直是社工認同且推崇的價值，然而對於許多精神障礙者而言，他們在行使自主權的過程時常受到許多限制。而桃園地方法院民事裁決中，大法官以「任何情況下均不得以身心障礙作為剝奪自由之理由」，凸顯出身心障礙者權利公約與精神衛生法相互矛盾之處，也帶出了支持決定存在的必要性與重要性。因此本研究以質性訪談法為基礎，邀請五間社區復健中心當中的五位工作者及六位學員進行訪談，旨在了解社區復健中心學員用藥經驗以及工作者對於學員用藥所提供的支持決定經驗。 研究結果

共有兩節，第一節影響學員用藥經驗之因素當中，歸納出五個因素：一、工作者對用藥的態度：支持用藥、尊重學員自主、不支持用藥；二、學員對用藥的態度：遵照醫囑、自己做醫生、不信任及擔憂；三、家屬對用藥的態度：支持用藥、隨意用藥及排斥藥物；四、服用藥物後的反應：症狀減緩、生活品質改善、藥物的不適與干擾及心理依賴；五、工作者所處的環境脈絡：精神醫療的宰制－父權思維以及社區復健的思維－尊重學員。第二節當中則歸納出六大項工作者在機構中針對學員用藥所提供的支持決定：一、共同討論及引導學員思考；二、培養學員對自身的反應觀察；三、提出專業建議；四、促進醫病溝通：利用就醫回診單聯繫、鼓勵學員表達與溝通、提供衛教資訊、

陪同回診以及線上系統掛號；五、尊重學員決定：高度尊重及有條件尊重以及六、允許嘗試。 支持決定的提供可以改變精神障礙者在服務體制當中的地位，對於精神障礙者具有重大意義，然而在目前的體制當中要置入身心障礙者權利公約的內涵，仍有其困難之處。據此，本研究提出幾項建議：傾聽精障者的聲音、建立藥物資訊取得管道、舉辦藥物衛教討論團體、提供充分的資訊告知與協助、了解學員的藥單、就醫回診單需尊重學員主訴、破除汙名以及倡導身心障礙者權利公約內涵，希冀支持決定的實踐能夠積極維護精神障礙者自主權的行使。