活動企劃師證照的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

休閒活動企劃與管理：渡假飯店、休閒農場理論與實務(2版)

為了解決活動企劃師證照的問題，作者蔡欣佑 這樣論述：

　　本書除了提供有志者及相關系所學子重要的實務參考，也結合活動企劃師考試需求，期讓有志者順利取得「青年活動企劃師證照」。 　　近年來，臺灣的休閒渡假飯店與休閒農場引進全包式渡假概念，讓遊客在休閒場域裡體驗歡樂時光，不用費心思自行規劃遊憩活動。而「活動企劃」是設計並傳遞遊憩與休閒服務，這過程需要「整合能力」，包括觀察力、判斷力、創意力、溝通力、資源整合力、執行力、行銷力、財管力、文案撰寫力、資訊力。可見，活動企劃已成為一項工作職務的職能。 　　本書分為兩部分，共八章，即 　　第一部分，闡述活動企劃的基本概念，包括休閒活動企劃概論、休閒活動的特性、資料蒐集與分析、休閒活動

創意發想。 　　第二部分，進入休閒活動企劃，包括休閒活動規劃與設計、休閒活動財務規劃、休閒活動的促銷規劃、休閒活動企劃書撰寫。 　　基於上述，可見企劃書的完整、好壞與否，將關係到活動資源的多寡、流程的流暢度、人員的分配等實際運作的情形。期望提供休閒系所學生、有志於投入活動指導員以及渡假飯店／休閒農場業者，一個更貼近實務操作的參考書籍。

休閒活動企劃與管理：渡假飯店、休閒農場理論與實務

為了解決活動企劃師證照的問題，作者蔡欣佑 這樣論述：

　　本書撰寫目標為引導讀者如何分析問題、蒐集資料、激發創意、運用策略、進行規劃、執行掌控，以提升讀者的策略思考力、策略規劃力與專案執行力。分為兩部分。第一部分闡述活動企劃的基本概念，第二部分進入休閒活動企劃。企劃書的完整、好壞與否，將關係到活動資源的多寡、流程的流暢度、人員的分配等實際運作的情形。 　　本書結合報考活動企劃師的需求，讓讀者能夠加強活動企劃之專業知識，順利取得「青年活動企劃師證照」。   作者簡介 蔡欣佑 　　學歷 　　紐西蘭懷卡托大學旅遊與餐旅管理博士 　　現職 　　國立高雄餐旅學院休閒暨遊憩管理系專任助理教授 　　證照及得獎 　　CHE (Certified H

ospitality Educator) of AHLA (American Hotel & Lodging Educational Institute) 　　2010年觀光菁英甄選及赴國外訓練計畫-美國迪士尼團體訓練計畫 　　榮獲101學年度教學創新獎   第一章　休閒活動企劃概論 第一節　商業遊憩 第二節　休閒活動設計對於商業遊憩的重要性 第三節　休閒活動企劃的基本概念 第四節　企劃力是一種「整合能力」 問題與討論 參考書目 第二章　休閒活動的特性 第一節　渡假飯店／休閒農場之休閒活動的分類 第二節　休閒活動企劃理論 第三節　休閒體驗 第四節　休閒服務的特性 問題與討論 參考書目

第三章　資料蒐集與分析 第一節　休閒活動企劃中的資料蒐集與運用 第二節　資料類型 第三節　休閒活動企劃情報分析 問題與討論 參考書目 第四章　休閒活動創意發想 第一節　創意在休閒活動企劃的重要性 第二節　提升創意的方法 第三節　活動構想評選標準 第四節　活動可行性分析 問題與討論 參考書目 第五章　休閒活動規劃與設計 第一節　休閒活動方案的規劃與設計 第二節　影響活動方案設計的因素 第三節　休閒活動體驗設計步驟 問題與討論 參考書目 第六章　休閒活動財務規劃 第一節　財務管理在休閒活動企劃的重要性 第二節　活動預算 第三節　活動支出 第四節　活動收入 第五節　定價 問題與討論 參考書目

第七章　休閒活動的促銷規劃 第一節　活動方案訊息溝通 第二節　促銷活動的管道 第三節　社群媒體行銷 第四節　促銷活動方案考量因素 問題與討論 參考書目 第八章　休閒活動企劃書撰寫 第一節　休閒活動企劃書的重要性 第二節　一頁內版休閒活動企劃書 第三節　外版休閒活動企劃書 第四節　活動企劃書的撰寫格式與技巧 問題與討論 參考書目  

臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思

為了解決活動企劃師證照的問題，作者楊澤之 這樣論述：

臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。