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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 于卓民所指導 謝雅淳的 加盟連鎖業國際化佈局之研究-以台灣手搖飲料為例 （2015），提出橘子工坊飲料門市關鍵因素是什麼，來自於國際化、加盟連鎖、手搖飲料。

而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 倪晶瑋所指導 林政豪的 IRIS。慕：鐵板燒餐廳設計 （2014），提出因為有 夏慕尼、女性空間、品牌、王品集團的重點而找出了 橘子工坊飲料門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了橘子工坊飲料門市，大家也想知道這些：

加盟連鎖業國際化佈局之研究-以台灣手搖飲料為例

為了解決橘子工坊飲料門市的問題，作者謝雅淳 這樣論述：

本研究針對手搖茶業者的國際化策略進行研究探討,除了深入了解手搖茶業者國際化加盟連鎖的關鍵決策,以作為未來相關業者之參考,更希望能藉此讓國人及世界認識台灣手搖茶飲,不僅是利用加盟連鎖的方式將人才及管理整體輸出,更要搭配管理制度及資源整合。基於上述研究動機,本研究係以加盟連鎖之手搖茶業者為例,探討業者(1) 國際化動機及國際化前公司已累積之資源能力,(2)如何挑選國際市場及(3) 在地主國經營模式之調整等議題,分析日出茶太等三家公司並提出結論與建議。對於國際化策略,本研究發現台灣手搖茶業者於國際化前已具備完善教育訓練機制､標準化門市作業及輔導流程､産品創新研發能力及專業管理團隊以利加盟連鎖模式快

速複製,國際化動機大部分屬主動式國際化。面對所挑選之市場條件差異,選擇直營或加盟連鎖方式,接著在人員訓練､門市管理及在地化調整上採用不同的經營模式,最終產生差異的經營績效,而經營績效的好壞,再度影響手搖茶業者對於國際化動機､市場選擇方式及經營模式的調整｡除了深入探討上述研究問題,也依據文獻,提出對未來相關業者之建議,不僅在國際化前須審慎 評估人才和制度,更應注意環境的變動以隨時調整公司策略｡

IRIS。慕：鐵板燒餐廳設計

為了解決橘子工坊飲料門市的問題，作者林政豪 這樣論述：

王品集團是目前最成功的餐飲企業，旗下各間子企業，各自經營不同類型的餐飲與服務，他們秉持『除了餐飲料理，更堅持「感動式」服務』的精神，屹立不搖於餐飲品牌龍頭的位置。而室內設計師，如何在這種前提下，於空間規劃上，有別於一般「目的性用餐空間型」的商業空間，創造出更多元的「感知」空間，成為本設計論文主要動機。本設計論文探討品牌餐飲與女性空間，企圖了解女性在空間中的需求，並設計出適合女性享受的用餐空間，提供王品做為未來展店之可行設計方案。設計對象以王品集團旗下夏慕尼餐廳為主，且分析相關餐飲品牌之個案；以文獻分析、實際田野調查為方法，繼而擬定設計假設，最後以室內空間設計提案探討空間的品質與氛圍。結論如下

：(1)在女性氛圍的形塑上，空間中的線條與物件陳設，可積極利用軟裝元素來柔化空間；(2)設計以女性導向的商業空間，應將廁所空間也納入整體考量中；(3)在整體空間的形塑上，應緊密地將品牌帶入空間中。

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