業務行銷技巧的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

種子銀行：金融業的大未來

為了解決業務行銷技巧的問題，作者林秉葦 這樣論述：

　　銀行業的經營寶典、業務員的教戰手冊！行銷3.0頂尖高手不可或缺致勝關鍵　　 　　 　　Bank3.0興起，引爆金融業數位行銷革命， 　　人才力即是競爭力，商品要創新，員工更要創新！ 　　 　　本書提供三大創新獨門思維── 　　‧首創金融業電銷與面銷結合業務戰力 　　‧首創徵才、育才、留才三位一體架構 　　‧首創「FAGC」超強異議處理技巧 　　 　　您也可以成為金融行銷高手！ 　　金融行銷從單打獨鬥進階為團隊合作， 　　以「種子銀行」培育「銀行種子」的全新模組， 　　建立財管人才的培育架構與新型態的經營模式。 　　 　　超強業務力的實踐── 　　行銷人員的角色定位、KAS

H實戰演練、電話行銷祕技、DISC觀人術與五行觀人術、行銷四大流程、十大約訪反對問題解析與應用，以及獨創的FAGC異議問題處理技巧…… 　　 　　財富管理的經營與行銷技巧的提升，是各家銀行的必爭之地。新型態的商業模式與新技術的引進將是未來的決勝關鍵，而「建構種子銀行、培育銀行種子」便是本書最重要的精神。 　　 　　作者在產業界擁有多年內外勤經營管理經驗，曾歷練訓練部、企劃部與業務部主管，橫跨電銷與傳統通路，具有豐富的業務培訓經驗。在顧問界亦具國際ICMCI經營管理顧問師CMC資格（T-CMC），與經濟部高級經營管理顧問師班第一名畢業，目前也是CIP國際職業認證管理協會中級職業認證培訓師。曾協助

經濟部中小企業處、商業司與中華民國企業經營管理顧問協會，培育產業優秀人才。另有參與知名顧問輔導案經驗，亦是各知名企業與大專院校的熱門外聘講師，擁有橫跨產官學界的教學經驗。 　　 　　本書針對Bank3.0後的銀行新趨勢，提出財富管理「徵才、育才、留才」三位一體架構，將多元生態凝聚文化整合，將單打獨鬥提升為團隊合作，再建構「種子銀行」培育「銀行種子」的全新模組。新型態行銷技巧的提升，必須兼具電銷與面銷技巧，將以往「技術思考」模式蛻變為「思考技術」層級。行銷技巧3.0的演進由「感性」出發，「換位思考」由消費者行為切入，以高價值帶動高價格創造銷售商機。主軸在於財管人才的培育架構與新型態的經營模式。

　　行銷人員應定位為「客戶心醫」的角色，到「佛為心、道為骨、儒為表」的體現，透過KASH的實戰演練將行銷提升至天人合一的最高境界。 　　◎電銷祕技：由黃金30秒開場新法到常見的五種拒絕，以及保持通話的五大祕訣，期業務人員把握「勤跟催」原則維繫客戶。 　　◎「引導式約訪十大法則」，透過常用的十種引導約訪技巧更有效地激發客戶興趣，達到約訪目標。 　　◎「製造下次機會的五種方式」能有效接觸客戶，讓客戶願意繼續聽下去。 　　◎結合東方的智慧與西方的思維，分享DISC觀人術與五行觀人術，用最簡單的方式判斷客戶的屬性，藉以運用不同的應對方式滿足客戶需求。 　　◎「行銷四大流程」透過寒暄（找話題）、開門（

找需求）、切入（找商品）、成交（找預算），逐步引導客戶完成商品行銷，大幅提升成交機會。 　　◎獨創FAGC的異義問題處理技巧，先Follow追隨客戶議題取得認同，再透過Agree「讚美、肯定、認同、關懷」八字真言強化客戶信任，接著再次提出Good商品賣點激發客戶興趣，最後Close邀約、嘗試成交。 　　◎「十大約訪反對問題」解析與應用，運用獨創的FAGC技巧直接解題，解決行銷人員最頭痛的十大反對問題。只要持續實戰演練，人人都有機會成為棘手問題處理與溝通高手。 　　 　　本書集結筆者十多年業務行銷與培訓心法，加上顧問輔導的新技法，期待讀者能從中領悟新思維，有效提升業務行銷技巧，提供銀行新型態的財

管機營模式，建立「種子銀行培育銀行種子」的架構。 　　提升行銷技巧以及客戶經營能力。了解行銷更深層的奧義，結合東方的智慧與西方的思維，把握「佛為心、道為骨、儒為表」行銷於自然的法則，讓行銷像呼吸一樣簡單。對有心從事業務工作的朋友，提供最創新、最有效的行銷方式，強化業務戰力，幫助更多的朋友在行銷領域中脫胎換骨，創造自身更高的價值。 　　 本書特色 　　 　　◎面對Bank3.0之後的數位行銷革命，金融從業人員更需自我提升。 　　◎本書首創銀行電銷與面銷結合業務戰力，並結合「FAGC」異議處理技巧。 　　◎如何快速推廣業務？電話行銷有哪十大密技？答案就在本書中。

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台灣地區銀行財富管理業務實施之探討分析

為了解決業務行銷技巧的問題，作者陳建達 這樣論述：

中文摘要 近3~4年來因在存款利率經歷十餘次之調降，一般大眾已很難靠存款利息獲得〝超額利潤〞，也正式宣告〝微利時代〞的到來，且也是個靠個人〝理財利潤時代〞。金融環境也因此產生很大的變化，傳統的存放款利差已無法滿足銀行對獲利的要求，另由於逾期放款、呆帳居高不下，更加深銀行經營的困難，因此財富管理業務因應而生，且近年來更在金控公司加持下蓬勃發展。 基於此因，本文係在探討〝台灣地區銀行財富管理業務實施之探討分析〞。主要係對台灣地區實施財富管理業務銀行，較具代表性之個案銀行實施財富管理業務後所做之研究分析，因此問卷之對象為個案銀行之貴賓理財客戶為主，於民國九十

三年三月至四月期間，透過中信、台新、一銀位於台中縣、台中市、彰化縣、雲林縣、南投縣之理財專員向其負責之貴賓理財客戶作隨機抽樣問卷，藉由對貴賓理財客戶問卷調查方式，了解客戶個人屬性與銀行互動之關聯性，從企業形象、服務品質、績效表現等方向，了解銀行的特性及客戶需求，作為提昇銀行財富管理業務競爭力的方向。 另一方面藉由對銀行經營管理層與第一線理財顧問、理財專員間的訪談，了解員工如何看待自己銀行財富管理業務上的優勢、劣勢、機會、威脅到底在哪裡，以供各銀行推展財富管理業務時策略訂定之參考。 最後可以藉由本文對各組織架構的剖析，供各銀行參考選擇最適合及最佳之方式。

中小企業融資與行銷實務

為了解決業務行銷技巧的問題，作者劉榮輝 這樣論述：

　　本書主要在於提供金融機構擔任中小企業融資人員相關授信知識與業務行銷技巧，並結合理論與案例，完整介紹中小企業融資與行銷操作實務，除可作為從業人員在執行該項業務時之參考工具書外，亦可作為金融機構培訓中小企業徵授信人員之研習教材。 　　本書共分為10章，包含中小企業授信政策之訂定、往來額度架構之建立、徵審準則與範例、行銷策略擬定、運用及技巧、如何成為頂尖AO（Account Officer）、如何找尋優質客戶、客戶關係經營策略、業務推廣經驗分享與融資個案分析等，為作者集多年銀行業務實作與教學經驗之大成，相當適合從業人員日常徵授信業務參考及訓練課程使用，亦可作為大專院校財金系所師生及有志成為銀

行頂尖AO人士之最佳入門參考工具。