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這兩本書分別來自 和所出版 。
國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 陳清河所指導 許佩雯的 自媒體知識平台產製研究–以《羅輯思維》個案為例 （2017），提出東 立 電子書城 紅利關鍵因素是什麼，來自於自媒體、羅輯思維、商業模式、產製研究。
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Anti-Trust
為了解決東 立 電子書城 紅利 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
自媒體知識平台產製研究–以《羅輯思維》個案為例
為了解決東 立 電子書城 紅利 的問題，作者許佩雯 這樣論述：
由於互聯網技術發展快速，不僅是傳統的電視、平面媒體受到衝擊，連網路平台的傳播方式也產生了變革，進而產生「自媒體」現象。在自媒體的時代下，個人突破傳統媒體的製作限制、預算規模及內容議題規範等，能夠更快速更自由的將素材傳達至大眾眼前。這個現象特別在互聯網技術發展快速的大陸，可見一番，因此筆者特別以羅振宇《羅輯思維》節目做為個案分析的對象。研究發現，《羅輯思維》能夠自詡為知識平台中的佼佼者，其中重要因素在於其成功的商業模式。其中以「媒體決定論」及「口與文化復興」等文獻探討，來洞察媒體從傳統走進數位時代的過程。並透過深度訪談及個案研究分析的方式中，發現其先透過免費的視頻平台傳達自媒體人的個人魅力，形
成粉絲群體支持的力量，再逐步透過跨年大型演講、成立網路商城書店販售獨家書籍，進一步邀請各領域的名人專家，一同在付費的「得到」APP平台，販售年度課程，鞏固會員關係。以及透過本身內容知識性的產製專業，最終故能產生其知識平台的商業價值。本研究希望透過自媒體產製研究的過程及商業模式形成的分析，能提供給現行遇到轉型需要的傳統媒體或想成為當紅自媒體角色的個人，做未來發展參考使用。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決東 立 電子書城 紅利 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.