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國立高雄科技大學 觀光管理系 何秉燦所指導 劉繼廣的 連鎖咖啡店數位行銷策略、顧客滿意度與重購意願之研究 (2021),提出晉江儲值超商關鍵因素是什麼,來自於連鎖咖啡店、數位行銷策略、顧客滿意度、重購意願。

而第二篇論文輔仁大學 財經法律學系碩士班 郭土木所指導 胡翰瑋的 行動支付之法制探討-以日本之資金結算法規定為中心 (2018),提出因為有 行動支付、電子商務、第三方支付的重點而找出了 晉江儲值超商的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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★★★十月份抖內金主榜★★★
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連鎖咖啡店數位行銷策略、顧客滿意度與重購意願之研究

為了解決晉江儲值超商的問題,作者劉繼廣 這樣論述:

台灣民眾一年可以消耗掉咖啡約 28.5 億杯咖啡(人/年/杯),在上班、上學前外帶一杯咖啡或選擇連鎖咖啡館當作朋友間聚會、商業會談的地點已經是常態現象。此外,在現今數位世代中,不少的店家都導入了各式的數位行銷策略,例如:加入Line群組獲得優惠訊息、架設APP、儲值、加入會員、買O杯送O杯、線上活動優惠、數位綁定優惠等等,加上2021年5月因疫情加劇,消費者的生活及習慣被改變,使得自主隔離減少外出活動,在家使用3C時間增加許多,改從網路得知商家的網路廣告,數位行銷工具逐漸取代實體廣告。本研究目的為一、連鎖咖啡店消費者輪廓分析。二、連鎖咖啡店消費者輪廓與數位行銷策略、顧客滿意度及重購意願間之影

響。三、探討連鎖咖啡店數位行銷策略、顧客滿意度及重購意願間相互關係。並以連鎖咖啡館作為主要研究範圍,而研究對象為台灣地區消費者,採用自行編製之網路問卷,利用便利抽樣方式,總計回收409份,扣除所有題項僅勾選單一答案之無效問卷後,有效問卷371份,有效回收率90.7%,經由信度分析、樣本描述性統計分析、量表敘述性統計分析、獨立樣本t檢定差異分析、單因子變異數差異分析、相關分析等過程後,所得分析結果為一、不同人口統計變項在數位行銷策略、顧客滿意度及重購意願上有顯著差異均為部分成立。二、數位行銷策略與顧客滿意度之間為中度正相關。三、數位行銷策略與重購意願之間為中度正相關。四、顧客滿意度及重購意願之間

為高度正相關。最後則依據結論提出相關建議給予業者及後續研究者參考。

行動支付之法制探討-以日本之資金結算法規定為中心

為了解決晉江儲值超商的問題,作者胡翰瑋 這樣論述:

網際網路時代下,電子商務進入了全新的領域,而其中重要的變革便是支付手段的革新,也就是行動支付的誕生。而此支付方式帶來方便的同時,也將衝擊傳統的金融制度,金融機構與非金融機構的分界將逐漸模糊,這也將考驗主管機關的智慧。而我國也順應這股國際潮流,從初期較單純的信用卡代理收付制度,逐步開放電子票證和近年電子支付的出現,可說漸漸地完備相關的制度。然而,產業的發達必須搭配完善的法治,而我國於這方面似乎仍有檢討之空間,也曾發生過相關代表性案件如8591網站是否違反電子票證發行管理條例的問題,耗費相當的時間和金錢成本,而這也顯示出似乎我國對於行動支付之監理方面仍有不明確之疑慮,而反觀日本也曾有類似之問題,

但相較於我國卻有較好之解決過程。因此本文認為,與我國於各方面皆有密切合作之日本,或許可以作為良好之參考借鏡,蓋我國經濟發展之軌跡比起亞洲其他國家,由於特殊之歷史因素,似乎與日本是最為接近,如信用卡制度、超商經濟等等,可以想見於日本發生過之問題,國內也相當可能會發生,此時日本如何處理其行動支付之問題值得我國研究。而本文將依序介紹國內和日本關於行動支付之制度,再分析相關案例,最後嘗試提出一些修法建議作為我國日後之參考。