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讀霸會考閱讀策略（上）：單題語文閱讀測驗

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臺南新市政中心之都市設計研究—以砲校基地為例

為了解決星城 轉 數的問題，作者邱迺雯 這樣論述：

自民國99年完成縣市合併後，臺南市無論於人口成長、基礎建設或是產業結構分布等方面皆有明顯轉變。早於合併前，台南市之人口密度即呈現嚴重分布不均之現象，相對的，機能發展等優勢條件也皆向市中心區集中。「城鄉失衡」的問題早已是存在許久卻無法完全解決的議題。臺南市政府早於數年前即著手新市政中心之規劃，期能透過引導方式來舒緩部分過度人口集中於都會區之現象，將市中心區的人口、交通、環境等壓力分散。另外，縣市合併後，台南市即採以「雙行政中心」之模式運作，卻衍生因距離遙遠而導致洽公上不便、公文處理效率不彰等問題，新市政中心的規劃因此變得須格外審視並積極行動。市府初步提出的三處選址包括善化、新市、安定等地區，皆

同樣位於南科區域，南科區域雖具備整體大臺南地區相對中心之區位條件，卻與人口集中的台南市區距離遙遠；考量到「可服務最多人口」的選址原則，長年扮演衛星城鎮且已內化為臺南都會地區的永康區域相較於南科更為適宜，本研究選擇現址「臺南市永康區原陸軍砲校飛彈學校湯山營區」做為本研究之設計基地，基地同時具備足夠腹地、土地取得容易、離都會區近等優勢，其條件作為新市政中心的發展位址再適合不過。本研究藉由基地環境的調查與分析，了解其發展現況與周邊條件，雖因鐵路緊鄰緣故使其聯外強度不足，但經相關上位計畫之推動，將改善基地連接聯外道路之情形，使其發展潛力達到最大發揮。再透過與既有發展之街廓及道路系統延伸，重新劃設基地範

圍之路網與土地劃分，並透過國內外市政中心的策略研究，歸納出最有效土地利用的設計策略為參考依據，並將其延伸至本次研究基地，提出強調「以民為本」的空間規劃，同時將周邊社區之使用納入考量因素，以打破傳統市政大樓肅穆之形象，為新市政中心營造平易近人、親民的氛圍。期許藉由本研究針對新市政中心都市設計層面的規劃構想，以及市政大樓空間及使用性質的提案，能夠為臺南市未來新市政中心的選址或整體區域規劃上提供一個更以民為本的設計思維，也為臺南市「將發展動能往北推移」的發展目標提供有利的規劃方向。

讀霸會考閱讀策略（下）：題組閱讀測驗

為了解決星城 轉 數的問題，作者陳嘉英 這樣論述：

　　★ 名家實戰攻略，讓你讀得深，想得透，輕鬆得高分 ！ 　　★ 題目做得多，不如掌握策略，高效鍛鍊會考閱讀力！ 　　★ 跟著導航攤開會考國文地圖，分類練習，實踐完勝計畫 　　全方位的命題掌握＋深入的策略解析＋科學的邏輯推理＋學、思、練合而為一＝會考閱讀所向無敵！ 本書特色 　　１. 閱讀理解力：字詞、句意、文意、分析、鑑賞５向度，精心圖解閱讀策略，貼近生活情境命題，讓你面對會考，胸有成竹！ 　　２. 閱讀思考力：從單題到題組，從學科到跨領域，透視題目規律，快，狠，準破解答題關鍵，讓你融會貫通，深思明辨！ 　　３. 閱讀素養力：策略、練習、會考三部曲，結合方法、探究、

實作與自我檢核，讓考題不再是難題，而是建立自信與實力的階梯，讓你過關斬將，讀霸一方！ 各縣市國教輔導團竭誠推薦 　　賴靜慧　中央國文輔導團 　　邢小萍　臺北市國教輔導團 　　柯方渝　臺北市國教輔導團 　　林雯淑　新北市國教輔導團 　　陳恬伶　新北市國教輔導團 　　簡鈺珣　臺中市國教輔導團 　　黃小宜　臺南市國教輔導團 　　陳怡如　宜蘭縣國教輔導團 　　宋怡慧　丹鳳高中圖書館主任 　　吳昌諭　新竹三民國中教務主任、前新竹國教輔導團課督

政府、青創社群與策略性地方塑造(Place-making)：以基隆正濱漁港為例

為了解決星城 轉 數的問題，作者洪茹薇 這樣論述：

既有都市再生文獻，多以明星城市或具文化經濟潛力之棕帶空間為研究個案，聚焦探討政府由上而下主導的大型旗艦計畫之作用，最後經常指向不動產導向都市再生的批判；晚近文獻，則逐漸轉向由下而上力量的觀察，關注日常生活、地方感(sense of place)與地方塑造(place-making)的拼裝動態。整體而言，既有文獻存在三個缺漏。第一，相對忽略都市邊緣空間的再生過程；第二，某程度落入由上而下與由下而上的二元論辯；第三，對於新媒體於都市再生的角色，理解有限。爰此，本研究以2010年代中期以來的基隆市正濱漁港為經驗個案，企圖探討幾個研究問題。首先，促使萎縮海港城市（基隆）的邊緣空間（正濱漁港）引起關注

，並且展開後續一連串都市再生倡議及社群動員的契機為何？其次，正濱漁港地方塑造的過程中，政府的角色為何？透過何種政策論述或策略動員，影響地方發展經驗？再者，青創社群的自我組織及動員方式為何？如何嵌入在地社群？引發效應為何？此外，在網際網路興盛的時代下，媒體角色為何？如何影響地方塑造的路徑？最後，地方如何被影響？實質地景與都市功能產生何種轉變？對地方長遠發展存在什麼問題與挑戰？本研究採質性個案研究方法，進行為期一年(2020年7月至2021年6月)的田野調查及相關資料收集分析，研究發現：（1）基隆正浮現一種新治理策略，強調以「共」為核心，不同於既有二元對立途徑的策略性結盟模式；（2）透過策略性結盟

模式，正濱漁港逐漸從邊緣空間轉而成為促成都市再生的關鍵樞紐，背後邏輯則是透過實質地景改變去帶動人際網絡的連結動員；（3）媒體，尤其是自媒體與新媒體，乃是地方塑造過程中，動員人、金錢、行銷宣傳的重要媒介；（4）然而，以「共」為核心的結盟治理文化，存在質變可能性，埋下結盟不穩固隱憂，具體呈現在觀光效益伴隨的過度期望、行動者間信任危機、人脈關係的拿捏；（5）透過改變實質地景塑造地方新意象，雖已初步凝聚社群意識並擾動地方再生的可能性，然而，若過度迎合觀光者的凝視，可能僅是導向地方意象塑造，而不必然促成地方的實質發展。關鍵字：地方塑造、青創社群、邊緣空間、結盟、媒體力量、正濱漁港