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勝利星村創意生活園區之群聚發展與互動關係

為了解決明治寶寶徵選的問題，作者林俞君 這樣論述：

全球化加速了各國之間的競爭關係，在多元文化的衝擊下，如何能保有自身文化永續傳承，又能同時以開放的心態發展國家文化經濟成為今日關注的焦點。台灣基於文創園區得以形成產業群聚因而開始利用閒置空間，希望藉此帶動城市整體發展，由文創產業活化地方，也隨之帶動文創產業發展。然而，過去研究多關注廠商間的競爭與學習、政府政策以及生產要素的取得，較少關注文創園區中其他的利害關係人，以及在推展群聚過程所產生的影響力。本研究修正了產業群聚理論的九要素鑽石模型，透過不同身分角色的見解，探討文創園區競爭優勢的建立方式。此外，台灣過去採納文創園區5P理論研究者，尚未將該理論運用都會區外的文創園區，因此，本研究以位於屏東市

的勝利星村創意生活園區為研究標的，由該個案檢視理論在不同地域的適用性。有別於過去多以單一產業群聚理論觀點分析園區的競爭力，本研究揉合深度訪談法及個案研究法，並搭配AHP問卷量表進行層級分析，以具體化研究對象的決策順序，提供文創園區研究一個新的觀察角度與分析方式。本研究透過與5P理論對話，發掘勝利星村在營運特徵上與理論內涵的異同，藉由四種角色身分的觀點，分析勝利星村在創意政策管理、創意歷程、創意環境、創意產出的見解與互動關係，提出勝利星村推展群聚過程中的三個層次與各階段影響要素。最後，針對勝利星村與文化處未來營運，提供雙重鑲嵌、公共建設、跨處室互動關係與成果分配，以及中央資源等四面相之建議；針對

未來地方文化資產轉型之文創園區，則提供了五點建置過程的經營策略，翻轉劣勢並形塑難以取代的競爭力。