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FinTech 2.0：金融結合科技，即將顛覆金融業的遊戲規則!

為了解決日本 十大 動畫公司的問題，作者李儀坤 這樣論述：

FinTech（金融科技）是英文Finance（金融）和Technology（科技）的縮寫。 　　摩根首席執行官吉米•戴蒙（James Dimon）致股東的公開信說「矽谷來了！」（Silicon Valley is coming）。這句話是說，矽谷新創企業（FinTech）已開始對華爾街的金融機構帶來威脅。比爾蓋茲也說：Banking is Necessary. Banks are Not.（我們需要銀行業，但實體銀行就不見得了）。 　　FinTech新創服務模式的崛起，讓大型金融機構不再占上風，未來最大的銀行將是能「透過手機」做最多生意的人！銀行轉型的重點將放在科技，而不在金融。新型

態的支付、借貸方式的改變，讓金融、保險等從業人員今後必須具備新能力，才不會被淘汰。 　　FinTech這個關乎所有產業生存的趨勢，你不得不關注！ 　　金融科技業涵蓋：大數據、雲端科技、機器學習、行動支付、自動化投資理財顧問、區塊鏈技術、生物辨識、介面設計、軟體研發、物聯網、無線通訊業務……等。FinTech需要的人才有大數據、人工智慧、資料彙整、網路交易風險管控、系統設計、網路社群行銷、人類行為和心理學等，你準備好了嗎？ 　　一次看懂FinTech的九大金融科技商業模式與代表性公司 　　商業模式1：電子支付──PayPal、支付寶、PChome pay、歐付寶、豐掌櫃 　　商業模式2：行

動支付──Azimo、CurrencyFair 和 peerTransfer 　　商業模式3：P2P融資──Lending Club、拍拍貸、Zopa、Kiva 　　商業模式4：股權型群眾募資──Kickstarter、flyingV、嘖嘖 　　商業模式5：數位貨幣──比特幣、Facebook Credits、Linden Dollar、魔獸金幣 　　商業模式6：機器人理財──Mint、Betterment、WealthFront、Personal Capital 　　商業模式7：網路保險──LIFENET、眾安線上財產保險公司、Oscar 　　商業模式8：雲端會計──Intuit、MF雲會計

、Freee、彌生線上會計 　　商業模式9：FinTech安全──OAuth、Eye-Verify 　　FinTech的創新商業模式應用還在持續增加中。 　　受FinTech金融科技的影響，歐洲十大銀行去年下半年裁員十三萬，未來更可能高達上百萬。埃森哲諮詢公司也預估2020年，全美的金融機構有四分之一可能會消失，四成消費金融業務將透過線上完成。經濟學人（The Economist）數據顯示截至2015年為止，FinTech吸引了303億的創業投資，高盛更預估未來FinTech將有上看4.7兆美元。 　　2015是台灣的FinTech金融科技元年。 　　台灣金管會推動金融轉型，放寬了銀行

投資金融科技（FinTech）業，並且成立金融科技辦公室，推動金融科技，募集10億基金培植FinTech新創企業，促成金融資料開放，臺灣信用卡交易的80億筆資料也要匿名釋出，臺灣金融科技的革命即將展開…… 　　【本書重點】 　　FinTech2.0金融科技時代的來臨 　　英美當局在政策推動下，FinTech新創（startup）企業趁勢崛起，介入金融業務已由匯款、支付、類似存款、放款，進而證券投資甚至保險。同時，英美此一政策乃迅速普及歐亞各國，讓FinTech造成一股風潮。FinTech是傳統金融業的破壞王嗎？FinTech為何引發金融業的危機意識？美國矽谷又為什麼跟華爾街沾上了邊？ 　

　解析金融與FinTech企業的競合關係 　　IT等科技業者善用其高科技提供新金融商品服務的FinTech業者，迄今已對銀行、證券、保險等金融業，造成一定程度的衝擊。但是，金融業也可以透過與FinTech創新（venture）業者（特別是新創startup企業）策略聯盟、合夥、出資甚至併購方式，提升金融業創新能力，提供金融服務品質，才能因應FinTech業。本書歸納目前主要國提供金融服務的FinTech創新（venture）業為9種，並做詳細介紹。 　　世界主要國政府因應FinTech各有什麼政策 　　FinTech業提供金融服務，由匯款、清算而擴大至放款、投資、近似存款、保險等服務，且善用

其大數據，提供客製化金融商品與服務，對傳統銀行各業衝擊日益深化。面對FinTech業者的參與，基於公平、有利民生、強化國內外競爭力原則，主要國當局到底是採取支持FinTech業，還是打壓FinTech業維護傳統金融業的政策呢？這裡詳述美國、英國、中國大陸、日本、新加坡、台灣等政府對FinTech各有何因應的政策。 　　世界主要國銀行因應FinTech有哪些具體措施 　　2016年麥肯錫報告指出，到2025年，FinTech業將搶走銀行40%的消費性貸款，以及30%的匯款業務收益。在此銀行業者除積極推行數位外，併購投資金融新創業者，或進行策略聯盟，才能吸取金融科技的Know How，提升競爭力

。而主要國銀行對FinTech採取了哪些因應措施？面對FinTech業介入金融市場，本書有很好的解析與總結。 　　各國FinTech的發展為何受法律所影響 　　FinTech的創設和研發和英美法系，大陸法系和中國大陸法系的法律規範有著密切的關聯性。美國沒有單一的銀行法，英美法系的國家採負面表列方式，不是銀行不能收受存款，但可以辦理放款、匯兌等業務。也就是說，法律（含判例）沒說不可以做的業務都可以辦理，FinTech新創企業的動機性強。大陸法系的歐日台各國，由於有單一銀行、證券、保險法，而且正面表列業務項目，FinTech業介入營運除非單獨立法排除原有法律或修法，否則即是違法，FinTech新

創企業的動機性相對受限。 本書特色 　　書中以問答方式呈現讀者對FinTech的疑問與解答，其中引介ICT業者利用其高科技提供全新服務，即FinTech業相關理論與實務做深入解說。本書認為，有關FinTech的意義、源起、FinTech業別與法律規範，FinTech實際營運方式，主要國當局對Fintech的政策方針，銀行各業究竟要怎麼因應，特別是FinTech新創企業的展望，都非常值得具體的加以說明。 　　本書內容深入淺出，具體簡要，一看就懂，既可用來教學，增加知識，亦可協助一般企業、個人透過網路進行資金籌措、管理與運用，甚至從事FinTech創業也大有助益！  

日本 十大 動畫公司進入發燒排行的影片

客語配音動畫之閱聽人研究

為了解決日本 十大 動畫公司的問題，作者葉湘庭 這樣論述：

臺灣媒體雖然普遍習慣將多數外來動畫重新配音，從純國語、純閩南語到國語混合閩南語皆有，但是卻較少使用客語配音。目前國內雖然已有不少關於配音翻譯相關的研究，但皆以分析配音翻譯策略、配音產製流程等產製端為主，較少針對閱聽人為主的研究，尤其欠缺探討觀看客語配音動畫的閱聽人研究。本研究探討客語配音動畫閱聽人的接收過程，探討閱聽人如何解讀客語配音文本，以及如何從中發展客家認同。本研究以閱聽人接收分析為主要觀點，並輔以相關翻譯理論，在研究方法上採取深度訪談，針對二十二位大學生觀看客語配音動畫《中華一番》的接收過程予以深入探討。研究結果發現閱聽人在接收及解讀文本時，會受到自身生活環境、文化背景、日常習慣等要

素影響，閱聽人的解讀工具、閱聽經驗都與他們的觀看及語言習慣等息息相關，閱聽人的族群背景在其中僅產生小部份影響，主要是根據他們是否經常接觸客語而導致閱聽人有不一樣的解讀位置與結果。另外，在客家認同上，研究發現閱聽人不會因為動畫配音語言使用客語而對客家產生連結，對本研究的受訪者來說，客語僅只是「語言」而非「文化」。閱聽人解讀動畫是否具有配音自然情緒、語言學習效果、親切感等表現，深受他們以往經驗影響而有不一樣的解讀位置，但閱聽人也會站在傳承的角度上給予支持及認可客語配音領域應進一步擴大。

關懷的設計：設計倫理思考與實踐

為了解決日本 十大 動畫公司的問題，作者靳埭強,潘家健 這樣論述：

　　社會持續發展，在現今經濟主導的環境下，人類各個方面也受着巨大衝擊。與人類息息相關的設計行業，也因為這個原因，使設計圈漸漸失去了對人的關懷和對社會的責任，往往是為了商業企業的營利目標而服務。 　　新一代設計師，必須回歸基本，從人文倫理的角度來看設計，同時從設計的角度來回想倫理道德，思考設計與人類、社會及自然萬物的關係，才能做出好的設計及有意義的設計，造福世界。 　　本書由兩位資深設計界人士撰寫，理論與實踐兼備。第一部分討論設計倫理的理論及設計必須考慮的人文及可持續發展的要點；第二部分精選二十多個本地及內地設計師的設計個案，呈示設計師在設計工作中實踐設計倫理思維的成功要

素。 本書特色 　　1. 本書由設計大師靳埭強及經驗豐富的包裝設計師潘家健合著，內容是他們多年的經驗及設計心得的累積。 　　2. 本書內容為設計圈中少有談及卻是出色從業人士的必備基礎元素。坊間較少以系統化討論設計倫理課題的書籍，華語市場尤其少。 　　3. 本書分為兩部分，第一部分以淺白簡單的文字闡釋設計倫理理論，第二部分由靳埭強精選多個設計師的設計個案，讓讀者了解如何在生活上實踐有倫理的設計。