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方格子 創辦人的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦HelloBonnie國際親子台,吳凱霖寫的 什麼是自由 和少女凱倫(花芸曦)的 15分鐘寫出爆紅千字文:拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理,讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自釀出版 和幸福文化所出版 。

國立臺灣師範大學 社會教育學系 鄭勝分所指導 張麗英的 時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究 (2021),提出方格子 創辦人關鍵因素是什麼,來自於時間銀行、時間貨幣、區塊鏈。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 樓永堅所指導 林霈雯的 訂閱制媒體經營模式與轉化之研究: 以 A 公司為例 (2018),提出因為有 5A、訂閱制媒體、自媒體、內容行銷、經營模式的重點而找出了 方格子 創辦人的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了方格子 創辦人,大家也想知道這些:

什麼是自由

為了解決方格子 創辦人的問題,作者HelloBonnie國際親子台,吳凱霖 這樣論述:

  當⼤家都說⼩朋友是⼀張⽩紙,你希望孩⼦的⼈⽣中看到什麼⾊彩?   如果我們都同意正確的價值觀要從家庭開始培養,那就由我們跟孩⼦談起——     以⼩女孩想要無限制地玩⼿機的「⾃由」為開端,說明積極⾃由與消極⾃由的分別,包括⾃由是否「想做什麼就做什麼」、⾃由與民主制度的關係,從⽽帶出⾃由的價值——為何⼈需要⾃主的選擇,以及為何社會需要有⾃由的選擇。最後解釋「⾃由」的得來不易,讓孩⼦珍惜因前⼈栽種⽽擁有的⾃由。     ★從⼩就跟孩⼦討論民主、⾃由與公義,打開孩⼦通往廣闊世界的⼤⾨,幫助孩⼦⾼⾶!     ★世界轉變太快,太多我們迫不及待想與孩⼦分享的事,就讓繪本發揮它的⼒量,陪伴著孩⼦在

世界中看風⾬,在風⾬中抱緊⾃由。     【童⼼看世界】系列三書:   ☆《什麼是選舉》:以⼀場投票作引⼦,帶出民主選舉的特⾊、選舉中會發⽣的事情和問題,讓孩⼦明⽩民主的重要,並思考如何讓⾃⼰的聲⾳被聽⾒。     ☆《什麼是⾃由》:以⼩女孩想要無限制地玩⼿機的「⾃由」為開端,說明積極⾃由與消極⾃由的分別,包括⾃由是否「想做什麼就做什麼」、⾃由與民主制度的關係,並解釋「⾃由」的得來不易,讓孩⼦珍惜因前⼈栽種⽽擁有的⾃由。     ☆《什麼是公義》:以公義女神出發,與孩⼦⼀起從哲學來看公義,藉由⽣活場景展⽰可能被忽略之義,避免重蹈動物農莊覆轍,成為不義之豬。   本書特色     ★【童心看世界

】系列書,來自香港的親子專欄作家吳凱霖為了大時代下長大的兒童編寫的普世價值繪本!   ★特別收錄工作紙(互動回饋單),精心設計相關的生活化情境,引導孩子思索反饋,素養導向教學的最佳輔助讀物!   各界推薦     周小龍 – Chickeeduck 創辦人   曾志豪 – 傳媒人、前香港電台節目主持人   莫宜端 – 言語治療師、資深新聞從業員   梁啟智 – 時事評論員   沈旭暉 – 國際關係學者

方格子 創辦人進入發燒排行的影片

過去內容平台收割淺而多的注意力,現在開始媒介深而密切的互動。從臉書到 Twitter,Spotify 到蘋果,Substack 到 Clubhouse,內容平台相繼推出付費工具協助創作者收費。今天的創作者非常幸福,不必像當年的科技島讀一樣自建技術基礎。取而代之的是新問題:如何選擇適合的平台,同時保有獨立性?

本次錄音特別感謝 M 觀點 創辦人 Miula Hung 加入討論。Miula 橫跨 YouTube、Vocus 方格子與 Press Play,每月產出 16 場影音直播與 4-5 篇文章,包含免費與付費內容,是悠遊多平台的創作者代表。

聽眾優惠:point_right:http://bit.ly/2DE3GBE
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#自媒體#付費#創作者

時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究

為了解決方格子 創辦人的問題,作者張麗英 這樣論述:

時間銀行導入時間貨幣模式,據以因應少子化及長照等社會福利需求,然推動上遇到許多障礙,在數位轉型趨勢下,區塊鏈此新興平台技術,因具備服務資訊透明度、及時性、通存兌普遍性、及服務及時回饋評估性等特性下,被視為一種解決方案。鑑於國內時間貨幣研究較少著墨系統平台對組織經營效益之影響,及領導者在平台導入動機或者導入後發展相關研究與討論,據此本研究聚焦於導入區塊鏈特性的技術,探究時間貨幣組織能否解決現狀之運作阻礙,以增加其公信力及永續效益。本研究檢視區塊鏈文獻,歸納出理念信任、人力資源、財務管理、平台需求、資源整合五大構面,形成分析架構。在研究設計方面,採質性研究,透過立意取樣選取八位推動時間貨幣組織之

領導者,繼而展開深度訪談蒐集資料,並進行資料編碼與分析。研究發現,導入者均支持區塊鏈平台可建立組織信任及公信力,增加資金多源管道,協助多元服務人力參與及提高參與度及社區經濟流動性。導入者觀察到功利主義下,人跟人互助及地方投入越來越被動,鼓勵年輕人成立社區組織造成資源更競爭現象及數位轉型浪潮下組織發展未有數位投資準備。即使未導入者對區塊鏈平台應用也多持正向觀點,但因組織資源依賴未能導入,導入意見可資參考。區塊鏈則存在以合法資格取得資源、釐清時間價值定義、引入企業型志工及人力中介充份溝通等問題。

15分鐘寫出爆紅千字文:拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理,讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書

為了解決方格子 創辦人的問題,作者少女凱倫(花芸曦) 這樣論述:

寫作不只是興趣,更是一門「專業」! 創作者時代來臨,你能跟上爆紅又長紅的機會嗎?   單篇文章百萬點閱、「高效寫作力教練」少女凱倫, 完整公開寫作的專家級技法, 從曝光到行銷,新手不踩雷的創作力變現指南。     「寫作」,是門檻最低的個人品牌經營之路!   比起拍影片、錄Podcast,只要有備妥電腦、鍵盤和網路,就能加入大鳴大放的創作者時代!問題來了,在將知識商品化、順利變現之前,要寫什麼?如何圈粉?如何提升文章品質?怎樣寫出高點閱、高分享的「爆紅文」?     ■立刻突破「該寫什麼」的探索期,養成獨特風格、穩定培養讀者   ‧開頭不知道怎麼下筆?試試看「引用金句」和「提

問破題」。   ‧聰明的「跟風」,用自己的生活背景和專業,談當紅的話題和時事。   ‧擔心文章內容太多、沒有重點?用「小標」立刻抓出文章架構。   ‧「3Tips」、「五步驟」、「15年」、「50k」,標題帶入數字,最吸睛。   ‧了解一家平台/管道的特色和讀者群,提前預判曝光後帶來的效益。     ■一天要交10篇新聞稿,她鍛鍊出點閱率爆增的「高效寫作力」。   寫作能力和騎腳踏車一樣,是靠後天學習的;不需要是作文高手,也能開始寫作。或許你有意願開始,但不知道「該寫什麼」?相對的,已經在寫作(發表文章)的人,一定會碰上一個問題,就是該如何讓內容脫穎而出。     「高效寫作教練」少女凱倫在從

事記者工作的時期,一天要交出10篇新聞稿,同時背負尋找獨家的壓力;不想跟風也不想抄網路爆料,也無法等有靈感再寫,在必須顧及效率和內容之下,她利用職業所需鍛鍊出的觀察力和資訊蒐集力,練出「15分鐘內,寫出一篇爆紅千字文」的寫作力。     在書中,凱倫系統化解析高點閱文章的高效率產出模式,以及如何快速打造個人社群的風格、品牌和影響力,更完整地整理各家平台的特色和優劣,如何將個人品牌的曝光和行銷效益最大化。     ■不用苦等靈感、也能每週穩定更新千字爆文!   「穩定發文」是身為創作者的紀律,也是開始經營個人品牌的基本條件;找出主題、串起關聯、拉長文章、寫出深度,從固定更新好文章開始,建立個人品

牌的粉絲圈!     (1)一起手就精準設定高流量主題:找到熱門話題和自身專業的交叉點,帶入吸引主流大眾的關鍵主題,讓文章跳脫同溫層、自動擴散。     (2)成為專業寫作者的技巧修練:拆解文章構成三大元素,從高點閱標題開始、建立優質文章架構,再優化內文的細節。     (3)打造全方位、零死角的寫作術:無論是當下時事、小眾議題、冷僻的專業知識乃至深度專訪,都能駕馭的文字實力!     ■ 8個細節準則,輕鬆打造優質寫作內容!   ‧同一句話、同一段落,不要重複用字。(例:我常常……,而且常常……)   ‧用對連接詞,才能精準的表達邏輯。(沒有因果關係,別用「因為…所以」)   ‧完稿後把文章

「唸一次」,檢核自己的盲點。   ‧將數字「具象化」,為讀者製造「與我有關」的感受。(例:沒有回收再利用的舊衣,疊起來有10座101大樓高。)   ‧適時引經據典,用「人話/金句」傳遞觀點、思維。(但千萬要查證)   ‧把專業用語「口語化」,從旁觀者角度檢視自己的內容。   ‧活用「情境對比」,創造文章中的衝突感。(例:充滿理想v.s認清現實)   ‧段落之間增加小標題,讓全文主題更聚焦。     少女凱倫認為,從開始寫自己的第一篇網路專欄文章,到累積個人品牌聲量、開創更多知識性商品(講座、線上課程、跨界合作等等),一定需要花時間投注心力,但寫作是一項報酬率極高的投資,且永遠不會太晚。選擇一個

適合的平台、決定要寫的方向,開始寫就對了!   特別推薦        胡元輝|公視董事長、台灣事實查核中心共同創辦人   加碼強推   王嵩音|國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所教授   杜聖聰|銘傳大學網路聲量與新媒體研究中心主任   蔣志薇|網路溫度計 營運長 專文推薦     許榮哲|華語首席故事教練   謝文憲|企業講師、作家、主持人   黃珊珊|新北高中國文老師   跨界專家 好評強推     S姐 江湖人稱S姐|女力學院校長   丁菱娟|影響力品牌學院創辦人   王嘉琳|財經主播   瓦基|閱讀前哨站   好葉|作者、YouTuber   朱楚文|財經主播、主持人   佐依

Zoey|佐編茶水間   宋怡慧|丹鳳高中圖書館主任、暢銷作家   李洛克|《個人品牌獲利》作者   林長揚|暢銷作家、簡報教練   阿諾|Hahow好學校共同創辦人   洪震宇|《精準寫作》作者、金鼎獎作家   唐心慧|《人生有所謂,決斷無所畏》作者、電通行銷傳播集團 執行長   張忘形|暢銷書作家   彭建文|商業周刊名家專欄作家   愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   溫美玉|溫老師備課趴創始人     劉俊佑(鮪魚)|生鮮時書創辦人     歐陽立中|暢銷作家     蔡淇華|惠文高中圖書館主任、作家   (依姓氏筆畫排列)

訂閱制媒體經營模式與轉化之研究: 以 A 公司為例

為了解決方格子 創辦人的問題,作者林霈雯 這樣論述:

過往媒體家數少,輕易便能佔領觀眾的目光,以廣告營生就能撐起自己的一方天地。然而隨著數位化時代來臨,觀眾的注意力不斷被瓜分,Google、臉書平台吞噬廣告獲益,在廣告營收持續下滑,傳統媒體不僅面臨數位轉型外,更要深思的是追逐流量的未來是否是組織的發展方向?近年來有越來越多媒體、自媒體,開始以訂閱制作為商業模式。內容訂閱讓內容能夠直接成為營收來源,不再是以流量為王。《紐約時報》轉型為訂閱制後,其訂閱用戶逐年創新高。《蘋果日報》也在今年宣布實施訂閱制。訂閱制是什麼?為何可以成為傳統媒體的新救贖?其實訂閱制概念一點都不新,只是隨著網路發展,以及消費觀念的轉變,在這世代結合出新的商業火花。訂閱制背後代

表的不只是一種商業模式,更是用另一種全新思維理解企業、品牌與消費者之間關係。本研究透過個案公司作為代表案例,探究內容訂閱媒體的轉型、創立、成長過程,挖掘作為內容訂閱制媒體,背後的經營關鍵,以及利用 Kotler顧客體驗流程剖析個案公司行銷策略與轉化成效。期望對未來有志於內容訂閱的經營者,能給予實際的啟發與實踐方向。