數位工具定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和BelindaJack的 【牛津通識課06】閱讀:人與世界跨越時空的連結都 可以從中找到所需的評價。
另外網站數位化商業轉型企業健檢5大指標– 凱絡媒體週報‧ 數位智庫也說明:每種數位工具、每個遠端工作的環節,最後都該運用數據來做查核和推進的基準,甚至包含績效考核、新聞媒體曝光等。遠距工作(work from home)並不代表 ...
這兩本書分別來自五南 和日出出版所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 陳俊廷所指導 張可橙的 照顧者對於育兒APP使用經驗及滿意度之研究 (2022),提出數位工具定義關鍵因素是什麼,來自於育兒、APP、科技接受模式。
而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系技職教育教學碩士在職專班 廖錦文所指導 羅筱恩的 技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例 (2022),提出因為有 技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效的重點而找出了 數位工具定義的解答。
最後網站數位轉型的定義、策略、案例 - beBit則補充:一、數位化Digitalization:評估是否導入數位工具,該導入哪些工具. 在數位化階段,企業尚未採用相關數位工具,仍以紙本/口頭方式傳遞與紀錄資訊。而企業 ...
超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣
為了解決數位工具定義 的問題,作者戴國良 這樣論述:
⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。 ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 加速提升人才競爭力,超越對手! →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效? →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。 →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 各行各業如何提高經營績效? 包羅經營、管理、策略及行銷 最重要、必記、必用的核心知識 企業界每天兢兢業業努力
工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。 因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。
數位工具定義進入發燒排行的影片
0:00 今天我們要來介紹如何用選擇權的價差策略
來達到長期穩定獲利的方法
1:28 為什麼要做價差
a.已知最大風險,不會因為黑天鵝而被抬出場
期貨有可能會因為跳空,而出現無法預期的虧損
甚至不用談到跳空,有的時候你可能只是去忙一下
回來一看卻發現,怎麼豬羊變色了
但是垂直價差策略在你一開始建立好的時候
就已經知道最大虧損最大獲利是多少
以及損益兩平點在什麼位置
你可以抱著價差安心上班,安心睡覺
但如果是做期貨,你可能就三不五時會想要打開來看現在指數在哪
b.比起期貨,選擇權價差更能增加你的勝率
撇開技術分析不談(因為要談的話其實對期貨對選擇權都是同樣的影響)
期貨在進場之後,上漲下跌機率其實就50%50%
但是價差可以透過履約價的調整,來增加你的勝率
舉例來說,指數17000
期貨多單進場之後,就是以此為分水嶺,上漲賺錢下跌賠錢
但選擇權價差可以選
例如我作16800-16900看多價差,我會有一百點空間
結算在16900之上我都是獲利的
也就是說即使指數是下跌,但我最後也是獲利的
當然這個不能下跌太多啦,下跌太多跌破我看多價差做的履約價的話也還是會受傷的
當然,有一好沒兩好
選擇權也不是萬能的
如果我們要選擇更高勝率的履約價,最大獲利就會降低
反之,如果我們想要最大獲利高一些,勝率也就會低一些
(例如現在指數在17000,我想做多,
選擇16900這個履約價去做看多價差,我會有比較好的獲利,但勝率低
選擇16800這個履約價去做看多價差,獲利會比較差,但勝率高)
不過我這邊想要跟大家分享一個觀念
你先求穩,再求多(先求有,再求好)
意思是如果你要做的話我會建議你先做勝率高的組合
雖然他最大獲利低,但你積少成多慢慢累積資金
後面慢慢增加你做的組數,整體獲利也會往上升
c.保證金比期貨低,可有效運用你的資金
小台的保證金要四萬多
但我們選擇權做價差,一組的保證金最低只要2500
因為他的保證金計算方式是用兩個不同的履約價之間的差去乘以50元
也就是說如果我今天做一組16850跟16900的價差
那我的保證金就要(16900-16850)*50=2500
不過通常我建議去做100點價差的組合,所以保證金要5000元
再高一點的150點價差或200點價差也可以,但相對來說保證金就會變貴
如果需要的保證金太高,小資族要去操作的話會比較難受一點
這樣對你後續部位的調整可能會比較沒有彈性空間
7:32 如何做價差
a.他其實就像是替賣方部位加一個保險
舉例來說,今天我認為指數不會跌破16900
那我就會在履約價16900的位置賣出賣權(不認為會下跌)
但畢竟沒有人能夠準確預測未來
如果接下來跌破16900,我會有很大的風險
所以我在16900之下的履約價加買一個賣權
例如我在16800這個履約價買進賣權
那麼當指數下跌的時候
這個16800買進賣權的部位會獲利,也就會幫我cover我原本的虧損
以上的舉例把它們組合起來,就會變成是一個看多價差
b.看多價差與看空價差的組法
那其實你要組看多價差或看空價差呀,用買權或賣權都是可行的
重點在於你做的履約價
今天如果你想做看多價差,只要你買低履約價賣高履約價
就會成為看多價差
反之,如果你買高履約價賣低履約價,就會變成看空價差
不過今天介紹的這套方法,你做價差的話
我會建議用賣權去組看多價差
用買權去組看空價差
原因是流動性的問題,我們要挑選成交量大的履約價去做
不然理論上買權還是賣權組其實是沒有差異
詳細的細節可以參考我之前寫的關於價差的文章或影片
在我的頻道裡面有一個關於選擇權策略,一系列的影片
其中有詳細介紹關於履約價對於價差策略流動性問題的部分
在這邊我們就不多贅述了
前面有提到,我會建議各位先求穩再求多
所以我會建議這種價差組合你要去做賺賠比低於1的
因為通常賺賠比低,也意味著他的勝率是比較高的
賺賠比就是最大獲利除以最大損失
通常我習慣做賺賠比0.1~0.3的組合
因為通常這樣的勝率其實蠻高的
而獲利嘛,雖然你可能會覺得一組5000元保證金只能賺幾百~一千多,感覺很少
但實際上我們把它換算成年報酬,你會發現這種東西的報酬率是高於其他投資工具的
c.要記得做複式單,或之後合併(保證金優化)
各位要記得,如果你要做這樣的策略
一開始要以複式單的形式進場
因為如果你是一個買方部位跟一個賣方部位分開下單的話
那個賣方部位會需要很多很多保證金
如果這樣的話就沒有我們一開始說的"有效運用你的資金"這個優勢
那如果你本來就是先做一口買方之後因情勢變化才多做一口賣方的話
我會建議你去把這兩口單合併成一組價差
保證金會從好幾萬變成只要幾千元,這樣能夠節省你的保證金
13:51 具體行動
以上大概介紹了一些你在做價差時需要注意的一些基本事項
那如果對於價差或者選擇權其他相關知識不瞭解的部分
可以參考我的YouTube頻道或者Blog文章
裡面有很多關於選擇權的知識補充
接下來要介紹的這個策略
是你大部分的情況下都可以使用的策略
而且做法並不難,你只需要懂均線,會看支撐壓力表
這樣其實就足夠了
指數走勢長期是多頭,在月選做看多價差
如果你要我去猜下一秒指數是漲是跌,我會跟你說我不知道
我猜中的機率大概跟丟硬幣差不多
可是如果時間拉長一點,我就可以提升我猜對的機率
為甚麼?因為股市有所謂的趨勢
當股市趨勢是處於多頭趨勢的時候,要我猜明天是漲還是跌,我會選擇猜漲
也許不是100%穩贏,但至少也是贏多輸少
反之,在空頭趨勢,要我去猜明天漲跌,那我會猜明天下跌
打開K線圖來看你就會發現,在多頭趨勢看到的是紅多綠少,對吧
因此,我們要跟著趨勢去做,因為這樣的話勝率是站在我們這邊的
除此之外,我們也可以發現股市的走勢長期來說是多頭趨勢
那我們的基本目標就出來了:
長期來看我們要做多頭價差
至於選擇權要做周選還是月選,我們要用月選來做多頭價差(周選存續時間太短)
利用均線作為基準,支撐壓力表作為輔助
所以打開K線圖,你會發現我們簡單用大家常看的5、10、20MA就能辨別趨勢
當現在是多頭排列時,股市為呈現多頭走勢
反之,變成空頭排列時,往往都是處於空頭走勢
所以我們在多頭走勢的情況之下
把我們多頭價差的履約價,建立在20MA的位置
也就完成了我們該做的事情
這邊可以看一下這三張圖
上面這張是多頭排列的樣子
下面這張是空頭排列的樣子
有的時候也有可能會出現糾結的狀況
像中間下面這張
但有時候也會遇到一個問題
就是指數可能離20MA太遠,這時候做的價差可能最大獲利太低
低到如果算上手續費跟稅,你可能還倒賠
那我們可以做一些修正
去看看當時的支撐壓力表的支撐在哪裡
並且以此作為基準去抓我們可以做的位置
下一張投影片我們來看一下支撐壓力表
支撐壓力表是一項很好用的工具,它可以幫助不會畫線抓支撐壓力的新手
找到現在市場上大家認定的支撐與壓力
解讀支撐壓力表,我們要站在賣方的角度去思考
因為賣方留倉會有壓力,但買方沒有
所以你看買權與賣權變化量最大的地方,搭配賣方角度思考
舉例來說
你看到買權是17650變化量最大,賣權17000變化量最大
搭配賣方角度思考
賣出買權在17650,表示市場上的大眾認為不會漲破17650
賣出賣權在17000,表示市場上的大眾認為不會跌破17000
那這樣我們的月選看多價差,就可以建立一個16900-17000的看多價差
這裡補充一下,雖然我們是去做月選看多價差
但支撐壓力表我們還是觀察該周的支撐壓力表,而不是該月的支撐壓力表
除非到第三個星期三
(當然,偶爾會有特別的例子,例如之前日誌影片中有提到
當兩大法人都在做買進賣權的時候,支撐壓力表的支撐其實就沒有支撐效果了https://www.youtube.com/watch?v=R2bwQXrZOPI)
偶爾會有回檔,在周選做看空價差
但股市也是有時晴有時雨
總是會有回檔下跌的時候
這時我們可以利用短均線5MA來作為判斷基準
如果指數跌破五日均線
那我們就可以在這個時候做空頭價差
履約價可以抓前面的高點作為參考基準
另外,由於我們是判斷回檔
所以不需要把這個空頭價差做在比較長期的月選
而是做在比較短期的周選
如此一來這個空頭價差就能替我們月選多頭價差沖銷方向上的風險
其實如果你對選擇權已經有接觸過的話
你應該會發現,這其實是一個變形的兀鷹
只是兀鷹策略會做在同個時間的契約裡面
又或者你也可以把它當作是時間價差或者對角價差
但上述兩者會有裸賣部位
但我們這個策略在周選與月選都是價差,風險是有保障的
26:02 總結
這裡我們就給明確定義
a.在均線多頭排列時,做這樣的策略
每個禮拜固定做一組看多價差,我推薦星期五做
而在做這樣策略期間,如果遇到空頭排列,看多價差要停損出場
(空頭排列:5MA,10MA,20MA)
如果均線糾結在一起,則暫停動作(10MA,5MA,20MA,or 20MA,5MA,10MA)
b.做月選多頭價差,位置做20MA
若獲利空間不大(指數位置離20MA太遠),參考支撐壓力表的支撐
(to新手:如果要談技術分析的話,支撐通常會是前面的低點)
c.跌破5MA,在周選做看空價差,位置選在跌破五日均線前的高點
(這裡注意,不是做在5MA喔!是做在前面的高點)
補充:
a.新手的話我建議本金5萬來做這樣的策略
雖然說你其實不需要這麼多資金,但至少你一開始輸的話
比較不會有壓力
b.逆向的月選看空價差,周選看多價差這種做法並不建議
因為空頭走勢又急又兇
這樣做可能討不到甜頭,倒不如直接做買進賣權
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照顧者對於育兒APP使用經驗及滿意度之研究
為了解決數位工具定義 的問題,作者張可橙 這樣論述:
自2020年COVID-19疫情延燒至今,對家庭帶來很大的生活改變,其中除了育兒日常之外,在防疫期間家庭互動型態也正悄悄地改變。因此,為了解家長育兒實際需求以及使用相關資源是重要的趨勢。家有嬰幼兒的父母需要紀錄各種嬰幼兒的生活紀錄,以確保嬰幼兒的健康狀況及健康檢查,如何善用各項育兒資源,將嬰兒照護資訊化,家長可以即時了解子女目前的狀況。隨著資訊科技進步,智慧型手機的流行,數位工具也愈來愈行動化及便利性,因此針對嬰幼兒各項活動的APP也蓬勃發展。目前市場上育兒APP種類眾多,但深入探討實際使用與功能是否滿足照顧者需求的研究較少。為了解照顧者對於使用育兒APP相關經驗及滿意度為何?研究首先依據文
獻探討嬰幼兒相關文獻,了解行動裝置在嬰幼兒保育相關之領域應用,再將市面上手持行動裝置平台皆有上架的育兒APP,將各個的功能做比較與統整,以問卷調查方式了解照顧者對於育兒APP實際使用情形以及滿意度。本研究採用科技接受模式為研究架構,加入受試者背景變項探討各構面關係,利用SPSS統計分析方法來驗證各項研究假設。研究結果如下:探討照顧者對於育兒APP的使用經驗之現況與差異。「認知有用性」及「認知易用性」會影響「使用意願」;「使用意願」會影響「滿意度」。根據研究結論,提出相對應研究建議,供未來建置應用程式系統可以擴充功能參考,讓使用者滿意度更加提升。
【牛津通識課06】閱讀:人與世界跨越時空的連結
為了解決數位工具定義 的問題,作者BelindaJack 這樣論述:
閱讀是一項孤獨的活動,為何是與他人連結的最好方式之一? 閱讀很重要嗎?為何要花時間重讀已經看過的書? 東方與西方在閱讀上有何不同? 閱讀真的能影響我們嗎? 閱讀能給予我們啟發、慰藉、自由、激勵和顛覆,更是寫作的必要條件。 閱讀主要是建立聯繫,收獲並累積知識, 而不是一個在虛假中辨別真理的批判過程。 打開牛津大學出版社最受歡迎通識讀本, 用最簡明的方式了解閱讀的歷史進程。 人們認為自己知道閱讀是什麼,但閱讀在許多方面仍然是一個複雜且神祕的過程。閱讀,是在我們看到的內容基礎上創造自己的幻想,進而建立擴展自己的想法、理論和論證,在腦海中翻新作者的文字。閱讀能對我們的大腦與思想產生無數影
響,可以是可怕的、精神的、情色的、激勵人心的、娛樂的、知識性的……,閱讀是作者和讀者之間的一種合作行為,而且永遠無法完全控制,因此在不同的時空背景中,閱讀有著不同的意義。 閱讀跨越大陸,跨越世紀,更跨越了社會的分歧。本書將帶領我們探索閱讀史,同時披露何以閱讀是我們生活中如此重要的一部分: *閱讀到底是什麼?能影響我們的生活? *為何蘇格拉底和柏拉圖都非常懷疑書面文字,而相信口述傳統? *東西方在閱讀上的演變與時代背景:在歷史的大部分時間裡,閱讀是精英們的專利,十八世紀開始,國家的識字水準和經濟息息相關,閱讀變成出於政治目的。 *在不同的時代中,曾因閱讀引發了什麼驚人事件
? *為何統治者會禁止閱讀?政府透過多種管道進行審查:控制出版、摧毀圖書館,甚至焚燒作者及其作品。這種時代現象都有什麼故事呢? *現代的數位閱讀,有著怎樣的限制與局限? *電腦遊戲是否可以成為偉大的文學?我們能定義什麼是小說嗎? *值得讀的東西多到一輩子都讀不完,為何要花時間閱讀已經知道或看過的書? 人類學家認為:閱讀讓人得以超越自我,在時空中有新的歸屬感;閱讀讓人對所屬的社會有了批判視角;閱讀和寫作讓科學取代神話成為知識,讓合理的做事方式取代了約定俗成。 本書闡述閱讀的演變過程,從古代世界到數位文本,從色情書刊到焚燒書籍,從數位防火牆到哈利波特。還探討和閱讀有關的
事:印刷、手稿、毛筆、甲骨文、造紙、閱讀障礙、圖書館、語言、翻譯、默讀、閱讀對大腦的影響等。 【你是知識控嗎?關於牛津通識課】 用最簡明直白的方式,了解現代人最需要知道的大問題。 牛津通識課(Very Short Introductions,簡稱VSI)是英國牛津大學出版社(Oxford University Press)的系列叢書,秉持「為所有讀者提供一個可讀性強且包羅萬千的工具書圖書館」的信念,於1995年首次推出,多年來已出版近700本讀物,內容涉及歷史、神學、藝術、哲學、文學、醫學、自然科學、政治等數十多種領域。每一本書對應一個主題,由該領域公認的專家撰寫,篇幅簡潔精煉,
並提供進一步深度閱讀的建議,確保讀者讀完後能建立該主題的專業級知識框架。
技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例
為了解決數位工具定義 的問題,作者羅筱恩 這樣論述:
摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象,採問卷調查法。發出8校900份問卷,回收有效650份問卷後經資料整理,再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析,探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形,進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的,本研究獲致結果如下:壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高,以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學
習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字:技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效
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數位工具 分析大 ... 銷、線上線下導入雲端應用,整合多元支付,有效應用數位工具整合數據,促進整體顧客回購率 ... 定義目標產業及範疇,並說明提案選擇的市場規模如何. 於 www.smebiz.org.tw -
#25.數位轉型四步驟領導、容錯、投資、時機 - 聯合報
2021年10月6日 — 數位工具僅是外部助力,但企業的商業活動則該善用數據驅動的商業智慧, ... 數據蒐集經營分析等,更能利用AI重新定義組織效能、部門功能以及協助人才 ... 於 udn.com -
#26.數位轉型是什麼? 變動中抓住翻身的關鍵機會 - hububble
因數位轉型而導入新的科技工具到企業內部,不同的管理觀念與各單位間的合作 ... 在於可以把客戶行為數據化,並將需求做進一步延伸,從定義客戶價值的 ... 於 www.hububble.co -
#27.中小企業的數位轉型,哪裡出了錯? - 哈佛商業評論
華克提出這個定義:「數位轉型不只是『用數位方式做事』。 ... 她繼續表示,各種規模的企業都不再只是能使用數位工具,單純用來強化和支持傳統的企業 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#28.引領中小微型企業數位轉型戰略攻頂計畫-經濟部(核定本) - 行政院
Word、Excel)為主要的數位工具之階段,這表示高達60%~70% ... 表3、一般中小企業最常用且未來有需求的十大方向軟體數位工具定義. 數位工具. 工具定義. 於 www.ey.gov.tw -
#29.策略、案例介紹,精準數位行銷公司推薦
精準行銷是透過「數據」及「數位工具」的輔助,分析市場現況及客群,縮小目標客群的範圍。有別於傳統行銷的大量廣告投放,精準 ... 於 twfirst.com.tw -
#30.e-learning - 數位學習 - 國家教育研究院雙語詞彙
名詞解釋: 數位學習泛指透過數位工具,如網際網路(Internet)、內部/外部網路(Intranet/Extranet;LAN/WAN)、錄音帶或錄影帶、衛星廣播、互動電視、光碟等媒體 ... 於 terms.naer.edu.tw -
#31.數位時代的技藝:提出一個分析架構* - 中華傳播學刊
不過,Gibson 定義機緣,偏重生物身體和環境互動的關係,事實. 上無法完全解釋人與工具的互動。在人類的社會中,絕大多數之工具,. 其機緣之產生不只是身體和工具的關係 ... 於 cjctaiwan.org -
#32.疫情數位轉型怎麼做?5分鐘瞭解定義與案例,掌握轉型關鍵
本文將介紹數位轉型定義、目的,並且帶你一窺2則數位轉型案例, ... 數量、銷售額度等,並將這些資料導入數位化工具,例如CRM系統、雲端作業系統等。 於 ohbottech.com -
#33.數位轉型的定義、案例、與企業轉型策略部署|OOSGA
正如我們前面所提,數位轉型是一個以顧客的價值與體驗為核心所發展的過程,而這也是為何,在這五大層面中,科技與工具並非是我們第一個所提出的。一項研究更是發現70% ... 於 oosga.com -
#34.自由開放的年代-數位學習的未來 - 臺灣教育評論學會
行政. 院國家科學委員會(2002)的「數位學習國家型科技計畫」,將數位學習定義為. 「以數位工具,透過有線或無線網路,取得數位教材,進行線上或離線之學習活. 動」。我國 ... 於 www.ater.org.tw -
#35.行銷人的數位能力≠懂程式碼!No Code時代來臨,你準備好了 ...
... 或訊息傳遞;重新定義新趨勢下的工作方法。 延伸閱讀. 給資深主管看的數位轉型4 心法!年輕人也可以學起來. 乘著新趨勢,無程式碼工具(No Code ... 於 www.managertoday.com.tw -
#36.2021 台灣企業數位轉型關鍵報告- Google Cloud - 蓋亞資訊
多數企業已具備運用基礎數據分析與協同工具的能力,成熟度高的企業則已 ... 今年,Google 發行2021 企業數位轉型關鍵報告,完整定義數位轉型的多元 ... 於 www.gaia.net -
#37.數位轉型是什麼?企業如何透過雲端化、數位化提升競爭優勢
因為疫情催生了新的生活常態,各大企業將數位轉型視為公司運營的首要目標與考量, ... 工作的流程與模式必須革新,並利用數位技術重新定義工作型態。 於 go.commeet.co -
#38.危機就是天賜良機!」把握此刻,創造企業數位轉型的轉機
透過AI重新定義典範轉移,重新定義員工技能、部門功能、組織效能;這包含了數位工具的採用、營運流程的應變調適、組織的決策與文化轉變。 於 aiacademy.tw -
#39.2025數位產品開發報告:機動靈活、共同協作、AI導向
這份PwC報告從數位產品開發的角度切入,詳述「數位冠軍」(digital champions) ... 優先順序和商業計畫加以定義; 以靈活、融會貫通的方式,發展企業的數位能力和工具 ... 於 www.pwc.tw -
#40.數位轉型是什麼?簡單搞懂數位轉型的定義和轉型重點 - 創億學堂
數位 轉型被定義為將數位科技導入組織中,從根本上改造營運流程和業務, ... 而且現在有許多數位工具、行銷策略和解決方案可以幫助達成數位轉型目標, ... 於 imjaylin.com -
#41.2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例
數位 轉型定義(Digital Transformation) · 組織與文化(Organization & Culture) · 人才與能力(Talent & Capability) · 科技與工具(Technology & Tooling) · 數據管理( ... 於 digitalpr.tw -
#42.導論——什麼是數位人文
從這個定義出發,本文要圍繞「什麼是數位人文」這個議題,提出觀察和討論,. 作為本書的導論。 ... 他們面向校內的人文系所,發展數位研究工具、建立討論平. 於 thdl.ntu.edu.tw -
#43.數位心智圖法新定義
其次,資訊時代軟體工具的出現,使得數位世界不但可以發揮傳統心智圖法操作上的效益,更能結合各種工具的運用,在視覺化思考與傳達呈現的功能上,開創出更高更廣的應用層次 ... 於 actsmind.com -
#44.數位素養- 維基百科,自由的百科全書
除此之外,數位素養還包括了解資訊工具並通過社會參與以溝通,協同運作的方式使用它們。 根據Paul Gilster在1997年定義的數位素養(Digital Literacy)「它是以不同 ... 於 zh.wikipedia.org -
#45.經濟部中小企業處
本次會議透過跨部會共同協助中小企業,加速運用「數位轉型」雲端工具,並引導順應「淨零碳排」趨勢,取得更多市場商機,以期打造具國際綠色競爭力的中小企業,提升整體 ... 於 www.moeasmea.gov.tw -
#46.何謂加速數位轉型 - AVer
長久以來,為了幫助傳統教育和商業模式轉入數位領域,進而開發許多工具。而近年來,這些裝置及雲端空間也逐漸變成可用的設備,幫助遠端學習和虛擬商務 ... 於 tw.aver.com -
#47.疫情黑天鵝讓企業淘汰賽提前開打這家台灣公司如何靠數位轉型
輔導台灣許多企業的二代大學創校校長陳來助解釋,善用數位化工具,加速流程效率與決策 ... 這,與台灣企業對數位轉型的定義模糊、錯誤認知有關。 於 www.businesstoday.com.tw -
#48.Google:臺灣已有8成中小企業開始擁抱數位工具並從中得利
Google大中華區經銷通路業務總監李芝禎指出,高數位參與度的定義是「使用超過兩項以上的數位工具」,例如:Facebook、Google Analytics等。 於 www.ithome.com.tw -
#49.何謂數位轉型?
提高品質和交付能力–獲得對AIOps 的存取權限可幫助組織減少事件數量並更快地找到根本原因,而新興的服務保證技術將數百種工具的資訊合併到一個單一管理平台中,以發現IT ... 於 www.microfocus.com -
#50.什麼是數位轉型?
數位 轉型是應用數位技術來重新打造完成工作的方式,以創造和提供全新價值的流程。 但是,定義數位轉型只是一個起點,實際上,數位 ... 於 www.automationanywhere.com -
#51.Digit Spark | LinkedIn
藉由協助企業導入更多數位化的工具與應用,拓展「客戶服務新價值」,進而提供社會大眾更加完善 ... 2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例- Digital PR. 於 tw.linkedin.com -
#52.建置個人化終身學習系統,培育師生數位教學與學習能力
亦即如何讓老師們願意使用數位工具來進行數位教育,將成為一個很重要的議題。 ... 以數位學習來說,翻轉教學最簡單的定義,就是指學生先在家透過影片 ... 於 www.heeact.edu.tw -
#53.帶領中小企業數位轉型,三大關鍵策略制定數位轉型計畫!
首先,在預算有限的情況下,中小型企業進行數位轉型前的關鍵在於定義 ... 精準地找出並解決問題所在;接著是「擁抱雲端IT 架構及創新工具」,運用雲端 ... 於 www.mile.cloud -
#54.第二章文獻探討- 第一節數位學習之內涵
定義 ,所謂數位學習(e-Learning)是以數位工具,透過有線或無線網路,取得. 數位教材來進行線上或離線的學習活動。此外,上述文獻中,學者對e-learning、. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#55.數據行銷時代來臨:企業挑選數據工具的五大要點! - 傑思愛德威
Google在2021年8月發佈的「2021台灣企業數位轉型關鍵報告[1]」提到,數位轉型已經是進行式,66%的企業正在推行第一方的消費者數據收集,然而數據應用才是 ... 於 www.js-adways.com.tw -
#56.什麼是數位健康?
您只要完成註冊就能學習共106 堂數位行銷課程,而且完全免費! 註冊. 閱讀講稿. 課後測驗. 隨著我們花在網路上的時間越來越長讓科技成為生活的助力而非阻力,比起以往 ... 於 learndigital.withgoogle.com -
#57.2021行銷工具大集合!60+ 超好用行銷軟體、影音、內容
數位 行銷(digital marketing) 的定義為「透過網路與科技進行推銷的策略」,其特徵為「資訊量龐大」;範圍包含:社群行銷、搜尋行銷、網站分析、策略規劃、 ... 於 www.sparkamplab.com -
#58.數位學習
從上述可知,數位學習的定義很廣,從單純使用電腦光碟,到使用網際網路來進行學 ... 數位學習,也可說是,以「數位工具」,透過有線或無線網路來取得數位教. 於 www.tncc.gov.tw -
#59.【開放文化基金會】2021 年10 月號- 數位人權的定義
從1990 年全球資訊網絡發明之後,軟體的發展更加蓬勃快速,一直到現今,網路和軟體已經是現代人不可缺少的兩樣工具,數位網路的人權議題也逐漸浮現檯面,成為一個不能 ... 於 ocf.neticrm.tw -
#60.新創趨勢看中小企業數位轉型的契機 - 名家評論– 工商時報
以研發角度觀之,數位化程度由低至高,可從「數位工具」的使用、到 ... 的典範,雙方運用TensorFlow和Google雲端平台,共同定義問題並進一步設計演算 ... 於 view.ctee.com.tw -
#61.數位學習(E-Learning)::::e-Ways 威誠資訊科技
... 將「數位學習」詳細定義為:『以數位工具透過有線或無線網路,取得數位教材, ... 是以數位學習產業涵蓋的範疇即包含數位學習工具(載具及輔具)的研發、數位學習 ... 於 www.e-ways.com.tw -
#62.你在做的是數位轉型?數位優化?還是數位化? - 動腦雜誌
2021年5月3日 — 不過定義以及重點都有些小不同。 ... 「數位工具導入」是思考的重心。但企業往往將數位化與數位轉型混淆,因此誤以為導入工具就是做好了數位轉型。 於 www.brain.com.tw -
#63.行銷工具大集合!數位行銷工具、行銷分析工具推薦懶人包
這些工具將幫助你為部落格文章,社交媒體網站,電子郵件和其他網路行銷活動建立時,引人注目的自定義圖像和圖形。 Canva – Canva是易於使用的圖像創建工具 ... 於 ranking.works -
#64.【DADH 2020系列報導二】智慧資料×數位工具擴大知識邊界
人文學者如何因應數位時代的發展,使用數位工具而不役於數位工具? ... 每筆歷史資料都有其產生背景,數據的結構、關聯,定義了整套資料的內容。」. 於 ascdc.sinica.edu.tw -
#65.什麼是「數位化」?初學者必須知道的10 個數位化面向
Skills Platform 推出此工具箱,希望進一步協助NPO 善用科技工具,促進組織不只在形式上推動數位實踐,進一步能在文化心態真正升級。 圖/Daan Stevens@ ... 於 npost.tw -
#66.行銷科技Martech是什麼?企業應如何挑選工具,實現以數據 ...
感謝初成立的亞太行銷數位轉型聯盟協會(AMT),製作了第一版的臺灣Martech 地圖,蒐羅在臺灣設有服務處、能 ... 定義目標族群,分析他們的行為模式. 於 www.fiti.com.tw -
#67.傳產如何有效「精準數位轉型」?久大行銷:從盤點痛點開始
首先務必確認企業商模(Goals);接著定義目標客群輪廓(Targets) ;第三、規劃數位行銷矩陣與工具(Matrix) ;最後、協助產出優質的行銷內容(Content)。 於 event.cw.com.tw -
#68.何謂數位學習? - 我在我的世界裡優遊自在
在官方通過的「數位學習國家型科技計畫」中,將「數位學習」詳細定義為:『以數位工具透過有線或無線網路,取得數位教材,進行線上或離線之學習活動;是以數位學習產業涵蓋 ... 於 amoblanco.pixnet.net -
#69.免寫程式AI工具興起企業缺數位人才也能轉型 - 網管人
2021年8月11日 — 這也是近年來無程式碼(no-code)平台的應用逐漸火熱原因之一。 在數位經濟時代,人才、資料、定義問題缺一不可,也是產業能否AI化的三 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#70.很少人知道但超好用的10大數位工具!至少幫你省下40 ...
為什麼花了很多時間,事情還是做不完?工作時數為什麼不能減少,永遠不能做自己想做的事情?提高你的生產力,請使用這10個數位工具。 於 www.cheers.com.tw -
#71.活用30個數位工具,「一人公司」侯智薰:不用動腦的事
生活黑客(或生活駭客)的定義,泛指在生活或工作領域中,利用各種技巧、技能、新穎的方式提高生產力與效率。侯智薰貫徹這個理念,特別專注在數位工具 ... 於 www.bnext.com.tw -
#72.新手跨足數位金融有新工具!獨角獸新創推「個人財富管理產品」
金融科技平台Amber Group 推出新一代個人財富管理產品WhaleFin,有多類型工具模組來極大化用戶的財富收益;對於更高階用戶,可以自己定義算法執行, ... 於 finance.ettoday.net -
#73.數位優化到轉型,2種改變層面、3大常見誤區
「數位優化」v.s.「數位轉型」,最大區別是「組織能否定義新的成長機會」。 ... 由數位科技去驅動,但也需知道這還不夠全面,不能單依靠科技與工具去 ... 於 www.perform-global.com -
#74.精華文章以知識地圖及數位學習做好知識管理 - 意藍資訊
所以可以知道,知識地圖是一種工具,可以幫助使用者在需要專業知識時,在短時間內 ... 而Cisco則將e-learning定義成:「數位學習是利用網際網路互動的學習方式,內涵有 ... 於 www.eland.com.tw -
#75.新竹市教育電子報-趨勢看台
... 網路智慧新臺灣政策白皮書』時,定義為『以網路為基礎,配合先進的資訊技術及工具設備,實現從環境、資源、到活動的適性數位化教學或學習,以突破時間和空間限制, ... 於 www4.hc.edu.tw -
#77.第四屆國際大數據數位人文產學前沿應用研討會(WEDHIA ...
教育部自107年起推動「數位人文創新人才培育計畫」,以鼓勵教師採用創新方法將數位技術整合至廣泛定義的人文教育之中,培育具備邏輯思考、問題解決與實作能力的跨領域 ... 於 www.edu.tw -
#78.CDXO CLUB - 資策會
面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永 ... 服務雲端化所帶來的各項優勢第五集:雲端運算定義與資安重點與國際雲端證照介紹. 於 cdxoclub.iii.org.tw -
#79.數位行銷怎麼做? 各種數位行銷工具的特性分析 - Meta8 CRM
數位 行銷(digital marketing)廣泛定義為透過電腦科技和網路而推銷的手法,簡單的說就是「網路行銷」,企業利用網路媒介與受眾對象溝通,依分析後的數據資料,制定 ... 於 www.meta8.com.tw -
#80.行銷5.0: 科技與人性完美融合時代的全方位戰略, 運用MarTech ...
科特勒博士都會站出來定義新典範、描繪行銷的新價值,成為全球行銷人遵循的圭臬,也 ... 從翻譯成27 種語言、探討行銷差異化的《行銷3.0》開始;再到指引企業數位轉型 ... 於 www.eslite.com -
#81.整合行銷是什麼?6個讓效益最大化的步驟與案例分享
到後期便成功與五星級飯店做通路合作,證明了整合行銷的效果。 整合行銷傳播工具– 傳統vs. 數位. 1. 傳統工具. 廣告與媒體採購:電視廣告、平面廣告以及 ... 於 dcpr.com.tw -
#82.學習動機、學習策略與學習成效關係之研究-以數位學習為例
定義 為使用數位工具,不論有線網路或無線網路取得數位教材,在線上或離線狀態進行學習. 活動。經濟部工業局將數位學習定義為:以電腦等終端設備為輔助工具的學習活動, ... 於 ir.nptu.edu.tw -
#83.CTIMES- 企業面對數位轉型的5大領域思維
新型態數位工具的使用,會讓不同領域的業者競爭同一消費族群,另外企業 ... 五個戰略領域中,數位技術重新定義市場基本原則,改變了企業的成功條件。 於 www.ctimes.com.tw -
#84.什麼是數位轉型?定義、範例與重要性 - Zendesk
數位 轉型範例. IT 現代化,如雲端運算; 重新訓練員工的技能; 實作人工智慧(AI)等數位工具,使員工得以專注於需要創造力、問題解決能力以及更多人性 ... 於 www.zendesk.tw -
#85.疫後人才新定義爭奪人才與經營人才並重 - 震旦集團AURORA ...
在現今的職場,熟悉數位工具已非加分條件,而是基本配備。但能隨著科技推陳出新,藉由不斷學習,更新數位科技工具的操作熟練度,增強個人數位技能、 ... 於 www.aurora.com.tw -
#86.Google發布《2021企業數位轉型關鍵報告》
縱使行銷人無不朗朗上口,然而,對數位轉型的具體定義與必經步驟,我們 ... 我們經常以為,運用數位工具、優化公司的營運流程,就已經踏上了數位轉型 ... 於 www.thenewslens.com -
#87.跟上數位時代!內部轉型做了沒?數位化工具和員工教育訓練缺 ...
還是要往內部文化開發,重新定義企業文化對於數位的態度,由上而下的領導公司挑戰「數位破壞」(Digital Disruption)?所以,今天數位「轉」型,到底要轉 ... 於 www.kingone-design.com -
#88.數位轉型的定義、階段步驟和關鍵要素
數位 轉型是企業利用數位系統軟體工具,整合本身營運流程中,各面向的數據資料,依據不同的客戶需求和使用場景,透過數據定義的標準,提出擬定策略和執行方向時的關鍵建議。 於 www.digiknow.com.tw -
#89.疫後人才新定義爭奪人才與經營人才並重 - 方格子
在現今的職場,熟悉數位工具已非加分條件,而是基本配備。但能隨著科技推陳出新,藉由不斷學習,更新數位科技工具的操作熟練度,增強個人數位技能、 ... 於 vocus.cc -
#90.(301)什麼是行銷自動化(Marketing Automation)?常見行銷 ...
這兩年隨著Martech 熱烈討論,許多數位行銷人對於行銷自動化的概念也不 ... 軟體服務評估網站 G2.com 便進一步定義出行銷自動化工具須具備的功能:. 於 awoo.ai -
#91.大步邁進的數位轉型浪潮
保險業將需更積極擁抱數位客戶、賦予員工貼切的數位工具與能力、同時也須留意新的 ... 傳統CXO職位 註 必須跟隨數位化的腳步與時俱進,我們過去積極協助企業重新定義 ... 於 home.kpmg -
#92.2021-台灣-企業數位轉型關鍵報告 - Think with Google
台灣多數企業皆已將數位轉型視為公司發展的重點項目,並有超過3/4 在疫情後投入更多資源推動數位轉型計畫,以「使用新的數位銷售管道或行銷工具」,以及「導入新的數位 ... 於 www.thinkwithgoogle.com -
#93.打造品牌的數位溝通 - Process Group
創建自媒體前,仍須先定調品牌,找出與主要客群的「高關聯性」,(延伸閱讀:了解目標客群為何對品牌如此重要),擬定品牌策略,定義專屬的品牌訊息,無論在何種溝通管道下 ... 於 www.process-group.com -
#94.未來教室新樣貌!4大數位工具,顛覆教育現場 - 遠見雜誌
文│彭漣漪百花齊放的科技正往教育界注入著新奇的改變力量,可能將大幅重整教學與學習的方式。未來教室將會是什麼樣的情景? 於 www.gvm.com.tw