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教師甄試2022的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦寫的 中小學校園裡的繽紛世界：學校行政個案集 和張世彗,林業盈的 資優教育與課程設計模式都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天空數位圖書 和五南所出版 。
國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 陳斐娟所指導 蔡俊旭的 候用校長生涯韌性、敬業貢獻與職場幸福感之研究 （2021），提出教師甄試2022關鍵因素是什麼，來自於校長專業發展、韌性、敬業貢獻度、幸福感。
而第二篇論文國立臺南大學 教育學系教育行政碩士在職專班 丁學勤所指導 蔡佩淇的 以感恩與上游互惠探究受輔考教師考上後對儲備教師的幫助行為 （2021），提出因為有 感恩、上游互惠、儲備教師、幫助行為的重點而找出了 教師甄試2022的解答。
中小學校園裡的繽紛世界：學校行政個案集
為了解決教師甄試2022 的問題，作者 這樣論述：
這是一本台灣國中與小學校園形形色色風貌的書。書中所呈現的是國中與小學校園繽紛世界的最佳寫照。透過數十位教育現場實務人士的努力協助蒐集資料，本書納入了309則學校行政個案。這本學校行政個案的書，主要呈現了國中與小學校園的風貌，內容相當豐富，是一本極為寫實的教育類小品故事書。 本書全書乃由一篇一篇學校行政個案組合而成。全書所蒐羅的這些個案，篇篇盡是生動、發人深省與感嘆的校園小故事。書中所呈現的是多樣貌的學校人文風情、人情事理與人際之間變化多端的互動方式。有的令人驚訝，有的令人莞爾，有的則又令人無限感嘆與心情沈重，更多的則是面對學校形形色色的各種校園風暴與危機，校長如何保持鎮定，以清
晰的頭腦，冷靜思考，盡力釐清各種相關因素，以做出最佳的判斷與解決方案。 本書分為下列15章：（1）校園內外風土人情與創意發想；（2）教師理念的實踐與挫敗；（3）編班轉班教師級務與成績爭議；（4）校長的領導；（5）校長的行為；（6）校長的難題與校園危機處理；（7）校園體罰、校園暴力、學生輔導；（8）校園安全與校園意外；（9）校園紛爭與風波；（10）校園插曲、校園風雲；（11）人事與人員管理；（12）不適任教師；（13）兩性之間、性案件、性侵犯；（14）學校更新、學校工程與營繕。（15）校長敘說校園故事。 閱讀本書的心情，就好比吾人於春暖花開時，開開心心的與三兩好友到郊外踏青，沿途
輕鬆地吹著口哨，並悠然地欣賞著大地一片美麗的景色。出遊者舉目所見，大地百花齊放，一片綠意盎然，令人心情無比愜意。 讀者在每天工作之餘，茶餘飯後與三兩好友聊天，或臨睡之前，閱讀本書，對於人性之間真實面貌的展現，也許有時會有一絲絲的嘆息，有時又令人拍案叫絕。但毫無疑問地，大部分時間大概都會莞爾會心一笑，說不定會有一種無比暢快的感覺呢！
候用校長生涯韌性、敬業貢獻與職場幸福感之研究
為了解決教師甄試2022 的問題，作者蔡俊旭 這樣論述：
本研究目的為：一、探討候用校長生涯韌性、敬業貢獻與職場幸福感之現況。二、探討不同背景變項候用校長在生涯韌性、敬業貢獻與職場幸福感之差異。三、驗證候用校長生涯韌性、敬業貢獻與職場幸福感之關係。四、驗證候用校長生涯韌性與敬業貢獻能有效預測職場幸福感。為達上述研究目的，以問卷調查法及半結構訪談法為研究方法，以在臺灣各縣市教育局（處）行政實習之候用校長為研究對象。問卷調查共發出問卷240份，回收有效問卷232份；並輔以半結構訪談的方式，抽取9位在各縣市教育局（處）行政實習超過二年的國中小候用校長參與研究。本研究結論如下：一、候用校長「生涯韌性」、「敬業貢獻」與「職場幸福感」的現況均為「中上」程度。二
、不同性別、年齡、行政實習年資之候用校長，在生涯韌性構面並無顯著差異；不同最高學歷之候用校長在生涯韌性構面達顯著差異。三、不同性別、年齡、行政實習年資之候用校長，在敬業貢獻構面並無顯著差異；不同最高學歷之候用校長在敬業貢獻構面達顯著差異。四、不同性別、年齡、行政實習年資之候用校長，在職場幸福感構面並無顯著差異；不同最高學歷之候用校長在職場幸福感等構面達顯著差異。五、生涯韌性對敬業貢獻整體構面達顯著水準，並呈現中度相關情形。六、生涯韌性對職場幸福感整體構面達顯著水準，並呈現低度相關情形。七、敬業貢獻整體構面對職場幸福感整體構面呈現高度相關情形八、候用校長生涯韌性對職場幸福感的影響為正向關係，即候
用校長的生涯韌性愈高，則其職場幸福感愈高。九、候用校長敬業貢獻對職場幸福感整體構面的影響為正向關係，即候用校長的敬業貢獻愈高，則其職場幸福感整體構面愈高。十、候用校長生涯韌性、敬業貢獻與職場幸福感整體結構適配度良好。
資優教育與課程設計模式
為了解決教師甄試2022 的問題，作者張世彗,林業盈 這樣論述：
透過了解資優教育與課程設計模式，資優班教師可以學習如何制定和實施學習計畫，同時考慮到教學計畫中的決定性因素。教師對教育模式了解愈多，課堂效果就會愈好。本書旨在撰述資優教育與課程設計模式的相關課題。全書分為十三個主題單元，分別闡述：(1)緒論；(2)認知與情意分類模式；(3)問題本位學習(PBL)；(4)普度三階段模式(PTS)；(5)道德兩難模式；(6)創造性問題解決模式(CPS)；(7)三合充實模式與全校性充實模式；(8)平行課程模式(PMM)；(9)自主學習者模式(ALM)；(10)多重菜單模式(MMM)；(11)為改變而設計(DFC)；(12)自我引導學習模式(S
DLM)；(13)多元智能模式。另外，本書另闢有關於資優教育模式之「溫故知新專欄」，有利於資優教育類教師資格檢定和各縣市甄試之複習。
以感恩與上游互惠探究受輔考教師考上後對儲備教師的幫助行為
為了解決教師甄試2022 的問題，作者蔡佩淇 這樣論述：
受輔考幫助而考上之教師（以下簡稱受輔考教師）因過去準備國小教師甄試複試時，受到前輩的指導與協助，得以順利上榜，其成為一名正式教師後，延續此幫助行為，也投入輔考的行列，幫助儲備教師。這群受輔考教師的感恩經驗中，不是把恩惠回報給原來的施恩者，而是轉移給第三者，此為上游互惠。同時，本研究也發現上游互惠存在於教育現場中，輔考幫助行為是值得推廣的，它不僅能提升教師素質，而且助於教學的正向發展，並增進教育品質。本研究旨在探討受輔考教師準備教師甄試複試的心路歷程、對輔考的看法、對儲備教師付出輔考的意願與動機、上游互惠的限制條件與幫助內容，以及提供輔考幫助之教師的獲益。因此，透過立意取樣，選擇12名曾接受輔
考幫助而考上之國小正式教師，作為訪談對象。本研究依據研究結果與討論，歸納研究結論如下：一、受輔考教師在準備複試時心路歷程，包括通過初試時，感到慌亂與擔心，而之後因考了多年教師甄試未果，所產生的自我懷疑與自我否定，接著心境的轉折，開始尋求複試協助的管道，並接受他人幫助，最後考上正式教師時的主要情緒為感恩。二、受輔考教師認為儲備教師能透過輔考教師的協助，知道並更有效率的準備複試，受輔考過程中，也能發現迷思並突破盲點，並得到心理支持。三、受輔考教師基於「能感同身受教甄複試的艱辛」、「想把幫助行為延續下去」、「知道如何有效的幫助儲備教師」、「讓更多具備熱忱、認真、盡責、愛孩子的儲備教師盡快加入教育界」
四項動機，願意對儲備教師付出輔考幫助，但發現受輔考教師對儲備教師上游互惠行為存在以下兩項限制條件：「儲備教師必須為考試付出努力」、「儲備教師必須具備良好的教育特質」，另外發現：受輔考教師對親疏關係不同的儲備教師會提供不同程度的幫助。四、受輔考教師對儲備教師上游互惠的幫助內容包括：教案設計、試教指導、教具準備與製作、口試指導、服裝與妝髮建議、心理支持與其他協助。五、受輔考教師幫助儲備教師的同時，也得到「享受提供輔考幫助時正向、積極的氛圍」、「得知儲備教師考上時的喜悅之情」、「與儲備教師彼此教學相長」、「透過累積輔考經驗，有助自己未來更能勝任輔考教師之角色」之獲益。最後，本研究依據研究結論，提出實
務應用與後續相關研究之建議。