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國立高雄應用科技大學 土木工程與防災科技研究所 黄忠發所指導 謝威仲的 建築修繕產業連鎖體系之經營內涵與效益比較 (2006),提出房屋修繕公司關鍵因素是什麼,來自於修繕產業、加盟、連鎖。

最後網站彰化房屋整修,彰化房屋修繕,彰化房屋拉皮,彰化房屋增建-臻興工程則補充:臻興工程公司自2000年創立以來,一直以服務各種彰化房屋整修,彰化房屋修繕,彰化房屋拉皮,彰化房屋增建為主要服務,2005年擴展投入上百萬資金,目前為彰化地區最成熟 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了房屋修繕公司,大家也想知道這些:

頂尖業務有九成靠劇本:從自掏腰包買業績,變身破億銷售高手

為了解決房屋修繕公司的問題,作者加賀田裕之 這樣論述:

  客戶包括Google、Yahoo、瑞穗銀行、朝日電視台的王牌業務員告訴你,   善用銷售劇本,成交率高達80%!   你還在憑感覺跑業務或自掏腰包買業績嗎?   日本各大媒體爭相報導的「銷售劇本」心法,   教人從便宜的飲料到造價數十億的太陽能電廠都能賣,   持續打造出「怪物級業務」,   連23歲的金髮打工族,都能變身月績效過億的銷售高手!   沒有賣不出去的東西,只有沒被看見的需求。   銷售的本事,跟你的資歷、行業、性格無關!   只要學會「銷售劇本」,每個人都能成為頂尖業務。   你的業務人生,是否陷入了下述泥沼?   ‧拚命拜訪客戶,但沒有人給你好臉色,每天抑鬱寡歡。

  ‧同梯業績都比你好,連新人業績都超越你,心有不甘卻毫無改善。   ‧每次都在簽約之前功敗垂成,上司把你罵得狗血淋頭,讓你都不太敢回公司。   ‧對自己的銷售技巧沒信心,甚至懷疑公司商品根本沒賣相。   ‧去請教業績好的前輩,前輩卻顧左右而言他,上司的指示很籠統,根本沒有參考價值。   這樣的苦,作者也吃過。他在進入公司前半年幾乎沒有業績,還辦了貸款,自掏腰包購買公司商品,直到他掌握了「銷售劇本」訣竅……   ★豐富的對話範例,容易理解,助你打造自己的「銷售劇本」   所謂銷售劇本,就是利用消費心理學,安排一套完善的劇本,讓客戶自然產生購買欲望。   汽車公司、服飾業、牙科醫院、保險業

、醫療業、代書、不動產仲介、植髮沙龍、房屋修繕公司、整骨師、酒店公關……各行各業的業務,即使口拙、怕生,都已藉由銷售劇本成功提升業績。   在書中,作者完整分享他獨創的這套業務心法,帶你走過提升成交率的五大階段,並以大量對話範例告訴你如何掌握客戶心理、發掘需求,製作出屬於你的有效銷售劇本,改變你的業務人生。 頂尖推薦   「有層次的刻意練習,就能從優秀變成卓越!」JW智緯管理顧問公司總經理/張敏敏   福特全國銷售冠軍/王堅志   行銷表達專家/解世博 銷售劇本成功實例   ․光國汽車股份有限公司‧早川社長   「一個完全沒有賣車經驗的二十五歲女職員,現在每個月竟然賣出二十五輛汽車!她

並沒有特別出眾的才華,就只是實踐加賀田先生的祕訣而已!」   ․療癒之星股份有限公司‧小樋將太郎社長   「採用加賀田先生的理論,業績有了大幅度的成長。我自己推銷高價商品的成交率,也從三○%上升到七○%了!」   ․日本服裝設計協會理事長‧井上史珠佳女士   「不擅長推銷的員工經過加賀田先生的指導後,業績提升了三倍!」   ․牙科醫院院長‧三浦先生   「學會了加賀田先生的方法後,我的業績一直保持頂尖,甚至贏得了分院長的寶座!人生徹底改頭換面啊!」   ․保險業務員‧佐藤先生(兩年資歷)   「加賀田先生真的是超級英雄,他把我從絕望的困境拯救出來,賦予我光明的未來。我本來業績很糟糕,跟

他學了三個月就成為東京最棒的業務員,業績高居千人之首!做這一行的都應該跟加賀田先生求教!」   ․外商保險公司業務‧木原先生   「加賀田先生的理論考慮到客戶的心態,這一點非常重要。多虧學了這套方法,我的成交率提升了兩倍以上,也不用再強迫推銷了。」   ․外商醫療大廠業務員(醫藥代表)‧T先生   「我根據加賀田先生的方法擬定戰略,列出不同階段該做的任務,積極找客戶推銷自家商品。後來,我的業績高居全國第三名,更是全東京最棒的業務員!」   ․不動產仲介‧五十嵐先生   「我以前沒有接觸不動產的經驗(入行才一年),公司要我挨家挨戶去開拓客源。我上網調查各種資料,向加賀田先生請教推銷的方法。

結果,馬上有兩個客戶委託我賣房(售價分別是兩千三百萬和三千兩百萬)!加賀田先生的理論實在了不起!」  

房屋修繕公司進入發燒排行的影片

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建築修繕產業連鎖體系之經營內涵與效益比較

為了解決房屋修繕公司的問題,作者謝威仲 這樣論述:

中文摘要過去之研究多以加盟體系之總公司為分析標的,少從加盟店之觀點看此種經營模式之運作。故本研究以分析連鎖體系加盟動機與實際效益為主軸,以了解目前修繕產業連鎖體系之經營現況與效益、分析修繕產業之趨勢與連鎖體系發展之情況,作為日後修繕業者經營管理之參考。 本研究除蒐集相關修繕體系之經營資訊外,亦實際訪問十一家連鎖體系之加盟店,並藉由問卷(共回收28份)瞭解修繕連鎖體系之實際運作與效益。研究結果發現主要加盟動機係以「藉由共同行銷打開知名度」為主要項目,主要原因在於連鎖體系具有共同行銷,以團隊力量對抗傳統單店經營業者之特性,也顯示加盟店對連鎖體系經營模式的認同;其次,由於連鎖體系具有由總部提

供各項後勤支援以減少創業所面臨眾多不確定性的特性,因此「降低自行創業之風險」亦是引發加盟動機之重要因素。在效益分析方面,「企業形象變好」與「公司知名度(品牌知名度)增加」兩者被加盟店視為最為滿意之項目,而其次較滿意之項目為「較易接觸新顧客」與「業務量的增加」。因此,綜合加盟動機與效益兩者之上述結果而言,效益呈現的滿意項目與加盟動機之落差並不大,表示連鎖體系在修繕產業具有相當發展潛力。雖然結果顯示連鎖經營模式在修繕產業上具有可行性,但亦發現研究標的之總部的支援效益並不如預期,建議總部應做好後勤支援的角色,以讓加盟店能將心力放在業務的推廣,雙方各其所司,以創造雙贏之局面。