應收帳款週轉天數的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

一人開公司快學速會的 財報會計課：直觀、圖解、實例、分析，從完全不懂到一次全會

為了解決應收帳款週轉天數的問題，作者金秀憲,李在洪 這樣論述：

榮獲2021年金書獎—優良中小企業經營管理出版品 你公司值多少錢？品牌價值怎麼算？3公式立即分曉！ 公司會成長還是衰退，5大財報指標精準預測！ 5分鐘掌握財報重要情報，怎麼做？ 韓國最權威財經暢銷作家聯手，不懂會計也能輕鬆會 　　一眼看穿地雷股，精準選出潛力股，「存股族」必備技術 　　無論拿錢投資，又或者開公司、做生意，不懂財報真的很危險…… 　　＃生意好竟然也會倒閉，為什麼？ 　　#利潤和淨收入，哪個重要？ 　　＃存貨週轉率、應收帳款週轉天數、現金循環週期，很重要但你會算嗎？ 　　＃員工薪水有的列成本，有的要做管銷，你知道嗎？ 　　＃企業手上一堆現金卻還是向銀行借錢，為

什麼？ 　　＃擴大投資、大量舉債，這公司股票可以買嗎？ 　　★財報是營運診斷神器，即便一人公司也要懂 　　無論一人公司又或者成千上萬員工的大公司，無一例外都要有自己的財務報表。 　　別以為生意好就沒問題！「藍字倒閉」案例可說時有所聞。不清楚公司現金剩多少，能撐多久？該收的該付的有多少？存貨賣了多久、剩餘價值多少……這些能在財報中輕易發覺的重要指標，若一無所悉就猶如「矇眼經營」，公司很可能深陷危機卻渾然不知，最終面臨倒閉的慘痛命運，也就不意外了！ 　　財務報表可說是公司經營的溫度計、指南針，無論是因應變局、找出缺失或者業務擴充都少不了它，都能拿來找出問題癥結或制定企業最佳策略。 　　★

公司估值最強利器，「存股族」賺錢要靠它 　　數年苦心經營的公司，你知道現值多少嗎？ 　　即便未上市的小公司，依然可以估算出來。本書將一步步教會你使用「相對價值估算法」或是「現金流折算法」算出公司目前價值，還教你如何用對價計算法則估算出「公司品牌」商譽值多少錢。除此之外，你還能運用「收益性五大分析工具」和「成長性三大工具」，診斷出未來前景會成長又或者衰退。 　　對於存股小資族來說，同樣可利用剛剛提及的工具來盼判別上市櫃公司好壞，值不值得出手，更重要的是你還能利用現金流量看穿有無倒閉風險，不讓辛苦錢買到「地雷股」，甚至因為股票下市而血本無歸。 　　★五分鐘掌握財報重點，一張圖快速做出損益表

　　密密麻麻的財報數字讓許多人不知該從何看起，這是因為你尚未學會閱讀財報的方法。本書將告訴你正確閱讀財報的順序、各種數字代表的意義、哪些是重點不能輕忽，你只要花「五分鐘」就能掌握財報中最重要情報。 　　本書從最簡單準則「資產＝負債＋資本」為出發點，以化繁為簡、刪減艱澀術語，用直觀圖表做輔助，深入淺出地說明諸多會計概念，從此不再做錯，甚至只需利用書中一張圖就能輕易作出損益表。 　　再者，你也不再因土法煉鋼而弄錯財報，比方研究開發費、人事薪資、意外損失、折舊攤提、佣金收入等，哪些是成本、哪些是費用，以及什麼該歸資產又有哪些是負債，許多人容易搞錯的概念，都能在這本書中得到並學會正確的做法。

本書特色 　　．韓國公認最強兩大財務專家，聯手撰寫 　　．直觀＋圖解＋實例＋分析，看一次就懂、就上手 　　．沒有深奧難懂的術語，完全沒會計經驗也能看懂 專業推薦     　　連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師　 　　林明樟（MJ） 　　──專序推薦 　　JC 財經觀點版主　Jenny 　　財經專家　MissQ 　　財經作家　Mr.Market市場先生 　　資深網路人、個人品牌事業教練　于為暢 　　少女凱倫有限公司創辦人　花芸曦 　　《個人品牌》作者、「職涯實驗室」社群創辦人　何則文 　　Super教師 / 暢銷作家　歐陽立中 　　為你而讀、人資商學院創辦人　蘇書平 　　──權

威推薦（依姓氏筆劃排序）  

應收帳款週轉天數進入發燒排行的影片

蘋果供應商營收連動性、基本面風險與股票系統風險之研究

為了解決應收帳款週轉天數的問題，作者蔡佩芬 這樣論述：

APPLE-數位、行動裝置的領導者，象徵品味與流行，培養了一群忠實果粉，似乎只要打上蘋果光就是營收獲利的保證。台灣電子業在世界上極具競爭力，並有多種產業類別分別散布於蘋果供應鏈上，本研究藉APPLE 2018年公布之200大供應商名單，根據台廠供應鏈位階與APPLE營收的相關性與波動度做探討，並探究其資本結構的財務操作及推論出具有風險性的供應商。本研究發現APPLE營收逐年穩定成長，而與其營收相關係數高的供應商，營收波動度低，營收追隨APPLE呈穩定成長，其中多為一線大廠為產業龍頭，反之則不然。從資本結構之營運槓桿與財務槓桿來分析，營運槓桿高的多集中於上游關鍵零組件之PCB產業與中游-組裝廠

，且營收波動性較大，顯示此類廠商有較高的營運風險；財務槓桿高的則集中於中游-組裝廠，顯示此類廠商有較高的財務風險，而營運槓桿與財務槓桿之操作需配合營收波動度大小評估，由於營收波動小有穩定的現金流支撐，縱使有高營運槓桿或高財務槓桿能與其抵銷，營運及財務風險相對降低，反之若營運及財務槓桿其一為高又沒有穩定的營收支持，想當然爾經營風險性將相對提高。最後，從APPLE現金轉換循環週期為負數可觀察出APPLE於供應鏈的強勢地位(收款快、付款慢)，同時顯示出零售業現金轉換循環週期快與議價能力高的特質。從營業週期來看，以各供應商所處位階無法比較出優劣，必須再參照各產業及產業龍頭的財務比率，才能判定經營績效良

窳及資金壓力是否存在？

跟著哈佛鍛鍊財務基本功：打通財務任督二脈，讓經理人──嫻熟財務語言+精通數據決策+掌握利潤管理

為了解決應收帳款週轉天數的問題，作者DavidStauffer… 這樣論述：

別讓對財務知識的恐懼，阻礙了你的成功！ 　　你會做損益平衡的分析嗎？你知道「損益表」和「資產負債表」的差別嗎？或者，你是否了解為什麼一家公司破產了，仍然可以獲利？你對公司財務數字的掌握程度，曾經幫助或傷害你的事業嗎？ 　　不論你是想了解基本財務知識，或是對關鍵財務知識溫故知新，這本財務指引都能提供一組有用的工具，增加你的信心，使你掌握公司的財務基本面，做出正確判斷。 　　本書的主題是「財務」，如果身為經理人的你，深覺自己對財務這個領域並不熟悉，甚至缺乏相關知識，這本書將是你的最佳選擇。這本書共分為三章，每一章都各自包含數篇精鍊的實用文章，這些好文是從《哈佛商業評論》雜誌刊載過，以及

《哈佛商業評論》出版社出版過的商業好書之中，精選、節錄、包裝出來的，幫助你從頭理解「財務」這門知識，並能妥善運用，作出最佳決策。 　　因此，本書可以幫助你： 　　．學會財務語言 　　．比較競爭對手與自家企業的財務狀況 　　．把焦點從營收轉為獲利 　　．在產業走下坡時，評估自家企業還能維持多久優勢 　　．用財務數字做好適當的預算分配 　　．做好成本效益分析，以做出睿智的投資 　　最後要說明的是，《跟著哈佛鍛鍊財務基本功》為「哈佛實戰」系列書籍（HBR Guide to）中的第一本。美國《哈佛商業評論》這個最值得信賴的商業出版品牌推出本系列，為所有想成功縱橫職場的經理人，提供最精準的建議，協

助他們武裝自己、提升自己的競爭力。本系列以「如何做」的角度，根據不同的主題，集結各領域頂尖專家的提供的實務方法，讓讀者在面對工作挑戰時，能獲取最聰明的解決方案。 名人推薦 　　國立政治大學校長 周行一 　　社團法人財金智慧教育推廣協會理事長 薛明玲  專業推薦 　　「當你真正面對企業時，企業是很簡單的。無論你是經營水果攤還是一家《財星》五百大公司，有一些企業通則都可以適用。」──執行力大師 瑞姆．夏藍 Ram Charan 　　「企業應該要指定「明星球員」來處理供應鏈的挑戰，並且給他們適當的激勵。公司不只應獎勵那些高階主管準備足夠的庫存，也該獎勵他們改善資產報酬率、促進成長與提升股價。

」──貝恩管理顧問公司合夥人 邁爾斯．庫克 Miles Cook普拉塔普．穆克哈吉 Pratap Mukharji羅倫斯．基佛 Lorenz Kiefer馬可．沛楚基 Marco Petruzzi 　　「了解獲利與現金的差異，對於提升你的財務智慧極為關鍵，它開啟一整扇制定聰明決策的機會之窗。」──顧問公司「商業素養機構」所有人 凱倫．柏曼 Karen Berman喬伊．奈特 Joe Knight暢銷管理書籍作者 約翰．凱斯 John Case 　　「數字優先的思維可以訴諸於聽眾（而非你個人）熱中的事物。以財務人士最熟悉和喜好的語言來說明你的提議，你的投資預算過關的機會將大為提高。」──商業

作家 約翰．奧萊利 John O'Leary 　　「每一位經理人都應該閱讀、了解並持續追蹤財務數字，這是理所當然。但如果你過度相信數字，對數字無法反映的因素不屑一顧，那麼你遲早會遭遇困難。」──企管顧問作者 約翰．凱斯 John Case

企業設置資訊部門對經營績效之影響

為了解決應收帳款週轉天數的問題，作者曾慶誠 這樣論述：

　　2014年開始興起了物聯網及工業4.0等議題，為資訊的產出與傳遞帶來一波巨大的變化，使得資訊部門的存在變得更為重要。資訊部門將資訊管理的理念予以實踐，並為公司發展資訊系統以因應新興資訊的產生方式。另一方面也協助公司進行資訊安全的維護，避免公司的資訊外洩，以保全公司的資訊價值。透過這些服務，資訊部門為公司提供了高度的價值，並進而影響公司的經營績效。　　本研究針對資訊部門的設置及資訊部門於組織架構中的位階對於經營績效之影響進行分析，共選用自股東會年報取得之國內上市櫃公司2015年度至2017年度共4,631筆樣本。實證分析結果顯示，相較於沒有設置資訊部門的公司，有設置資訊部門的公司具有顯著較

高的資產報酬率與股東權益報酬率，可以代表公司設置資訊部門對於經營績效有正向的影響。而資訊部門於公司中的位階高低，透過迴歸分析亦發現對於資產報酬率與股東權益報酬率有顯著為正的影響，代表公司對於資訊部門的重視程度亦會影響公司的經營績效。　　額外測試發現資訊部門的設置與位階對於營業利益率與稅前淨利率亦有正向影響，而此影響顯現於當期而目前沒有延續到後續期間之情況。對於淨營業週期亦有正向影響，資訊部門的設置與位階與淨營業週期有顯著為負的關聯，代表其能使公司的淨營業週期下降，達到更高的效率。進一步剖析則可以得知資訊部門同時使存貨週轉天數大幅下降與應付帳款週轉天數小幅下降，而對於應收帳款週轉天數的影響則不顯

著。　　企業在未來可以酌以參考本研究，對於公司資訊管理的現況進行調整，並且反映在對於資訊部門之上。透過適當的組織架構調整，讓公司內的資訊部門可以移動至最適當的組織位置之中，以發揮其效能，為公司的經營績效與營運效率帶來正向的影響。