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世新大學 廣播電視電影學研究所(含碩專班) 蔡念中所指導 王冠勳的 社群網路直播對消費者購買意願影響之研究：以 Facebook 為例 （2020），提出廣告攔截關鍵因素是什麼，來自於社群網路直播、購買意願、需求創造、德爾菲專家訪談。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理學院MBA 欒斌所指導 韓忠憲的 即時競價廣告對企業廣告效益的影響：以飲料產業為例 （2018），提出因為有 即時競價廣告、競標、網路、飲料產業、廣告效果的重點而找出了 廣告攔截的解答。
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注意力商人：他們如何操弄人心?揭密媒體、廣告、群眾的角力戰
為了解決廣告攔截 的問題，作者TimWu 這樣論述：
電子郵件，免費！照片分享，無上限！ 你是否想過，隨手可得的免費內容、便利的免費服務，到底都是誰在付費？ 如果商品免費，那你就不是消費者，而是商品！ 你我可能都不知不覺地把自己賣給了注意力商人！ 「『媒體轉型、網路演化與資訊浪潮」此一主題最具洞見的作者。』──黃哲斌（資深媒體人） 「這是少有的關注產業發展的傳播史，對現在或未來的『注意力產業』」中人來說，不可不讀。」──游梓翔（世新大學新聞傳播學院院長） ※ 爬梳兩百年來從報紙、海報、廣播、電視、網路崛起的商戰歷史。 ※ 拆解創造吸引╳培養聚眾╳收割轉賣的注意力變現商業模式。 ※ 注意力商人如何因時代變化、工
具改變轉進新的獲利結構。 ※ 人們如何看明白商業的操弄邏輯與交易條件，提升自己的注意力意識。 作者吳修銘（Tim Wu）是新生代網路與媒體思想家，哥倫比亞大學法學教授、美國聯邦貿易委員會顧問，擅長結合政治、經濟、社會的視角，深入剖析科技對文化與生活的衝擊，他提出「網路中立性」（Net Neutrality）的創見，出版為《誰控制了總開關》一書，是網路與傳播界的重要概念。《科學人》雜誌評選他爲2006年五十大風雲人物、名列2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生。 這本書，吳修銘把焦點放在跟我們每一個人都更切身的注意力交易，注意力商人的崛起，對社會造成了哪些改變。 ◎誰是注
意力商人？ 從過去到現在，參與媒體、廣告、行銷、節目、到今日投入網路、社群的人，都是注意力商人的一員。時代、行業或許有別，但是他們的專業都是設法創造能夠吸引更多目光的內容，不論是聳動的標題或是免費的影音，抓住我們的注意力後，再把我們轉賣給其他業主，變現獲利。 ◎注意力人人都有，什麼時候成了產業？ 吳修銘梳理近200年的媒體發展，告訴你第一份依賴廣告收益的報紙誕生時，注意力產業就成形了。書中用四個屏幕把從報紙到手機的發展分成四個階段，生動的故事分析從海報、報紙到今日手機、社群，不同時代、如何用不同方式來吸引眾人。若你就是注意力商人，該如何進一步思考新的商業模式。 ◎為什麼需要
了解注意力產業？ 注意力影響我們的意識、決定我們的消費、型塑我們的生活型態。我們多數人是在未經同意的情況下被動接收資訊，只會在被注意到的訊息中做選擇，讓商業分分秒秒剝削我們的注意力。五花八門的注意力產業競相爭取我們清醒時刻的注意力，雖然我們可能換得娛樂與便利，但是卻也讓注意力商人高度介入我們的生活。 資訊爆炸，注意力愈來愈稀缺，是眾相爭奪的新貨幣。 注意力商人不會消失，只會不斷推陳出新。 認清注意力商人的手法，知道自己何時正在被影響、被出賣，是現代公民必備的常識。
廣告攔截進入發燒排行的影片
(00:00:00) 開場引言
(00:00:44) ▶ 2002-JUN. 29 第二次延坪海戰 / 《延坪海戰》Northern Limit Line
(00:08:20) ▶ 1908-JUN. 30 通古斯大爆炸 / 《頂尖對決》The Prestige
(00:29:29) ▶ 1998-JUL. 01 世界末日 / 《世界末日》Armageddon
(00:36:39) ▶ 626-JUL. 02 玄武門之變 / 《貞觀之治》The Rise of the Tang Empire
(01:17:56) ▶ 1863-JUL. 03 皮克特衝鋒 / 《吸血鬼獵人林肯總統》Abraham Lincoln: Vampire Hunter
(01:35:03) ▶ 1776-JUL. 04 美國獨立日 / 《國家寶藏》National Treasure
(01:47:55) ▶ 1943-JUL. 05 庫斯克會戰 / 《我們的父輩》Generation War
(02:08:37) 結語
【影史７日談】用電影回顧那些歷史課不會教的事 6/29~07/05
feat. 金老ㄕ的教學日誌
感謝收看 / 收聽【影史７日談】節目，在這個節目中我們將會每個禮拜用七部電影，對應到七則歷史故事，來回顧那些歷史課本上不會教的事！
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▶ 收看YouTube影片：https://youtu.be/1P1tQqDjPMU
▶ 收聽PODCAST聲音：https://open.firstory.me/story/ckqhcbh3in1xg0855k92di85u/platforms
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這次我們要來分享的電影和歷史事件，分別有：
▶ 2002-JUN. 29 第二次延坪海戰 / 《延坪海戰》Northern Limit Line
2002年6月29日，由日韓合辦的世界盃足球賽中，南韓對上土耳其的季軍戰當日上午，兩艘北韓獵潛艦跨越北方分界線，隨即遭到兩艘南韓海軍艦艇攔截。雙方擦槍走火發生為時18分鐘的海上衝突，造成南韓軍6人死亡，18人負傷，一艘船艦沉沒。
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▶ 1908-JUN. 30 通古斯大爆炸 / 《頂尖對決》The Prestige
1908年6月30日上午7時17分，在今日的俄羅斯西伯利亞通古斯河附近上空發生巨大爆炸，影響範圍超過2150平方公里，推測等同1000枚廣島原子彈的威力。由於爆炸地點偏僻，20年後才開始有科學家做系統性調查；爆炸原因不明，普遍認為是隕石撞擊。
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▶ 1998-JUL. 01 世界末日 / 《世界末日》Armageddon
由麥可貝所執導，金牌製作人 傑瑞布洛克海默監製，布魯斯威利、班艾佛列克、麗芙泰勒等人主演的科幻災難電影《世界末日》在美國首映；儘管評價褒貶不一，但本片票房表現創下亮眼成績，全球吸金5.53億美金，是1998年最賣座的電影。
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▶ 626-JUL. 02 玄武門之變 / 《貞觀之治》The Rise of the Tang Empire
唐朝開國皇帝唐高祖李淵的次子秦王李世民，在唐朝首都長安城太極宮的玄武門率眾發動政變；李世民親手殺害了長兄，同時也是王儲的東宮太子 李建成，以及四弟齊王 李元吉，迫使父親立自己為儲君，掌握京師兵權，是中國歷史上著名的王室政變之一。
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▶ 1863-JUL. 03 皮克特衝鋒 / 《吸血鬼獵人林肯總統》Abraham Lincoln: Vampire Hunter
美國南北戰爭爆發後，1863年7月1日在賓州蓋茲堡發生的「蓋茲堡之役」則是死傷最多的血腥戰鬥。「皮克特衝鋒」是蓋茲堡戰役的最後一天，南方邦聯軍 羅伯特李將軍向北方聯邦軍發動的大規模突襲，不到一小時的衝鋒，最終以5萬人傷亡的失敗作結。
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▶ 1776-JUL. 04 美國獨立日 / 《國家寶藏》National Treasure
由約翰亞當斯、班傑明富蘭克林、湯瑪斯傑佛遜、羅伯特李文斯頓、以及羅傑謝爾曼五人起草的《獨立宣言》，正式在大陸會議上由56位代表共同簽屬，宣告著北美十三殖民地自大不列顛王國獨立的合法正當性，也為日後的《美國憲法》打下基礎。
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▶ 1943-JUL. 05 庫斯克會戰 / 《我們的父輩》Generation War
庫斯克會戰爆發於1943年7月上旬，是德蘇戰爭 / 東方戰線在史達林格勒戰役，蘇聯取得決定性勝利反攻後，德軍進行的最後一場大規模攻擊。德軍近三千輛戰車對上蘇軍五千輛戰車，在庫斯克遼闊的草原上，展開史上最大規模的裝甲車會戰。
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你對這七部電影和七則歷史故事有什麼想法呢？
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社群網路直播對消費者購買意願影響之研究：以 Facebook 為例
為了解決廣告攔截 的問題，作者王冠勳 這樣論述：
社群網路直播以達到商品銷售的取徑係為當前商品銷售的利器。社群網路直播平台的運作就是任何人只要有帳號通過驗證，就能夠開自己的直播，販售自己想要兜售的東西。本研究係探討消費者對社群網路直播的接受度，消費者選擇社群網路直播類型或屬性的機制，以及社群網路直播對消費者購買意願影響之可能機制。運用三回合的德爾菲專家訪談，本研究發現消費者對社群網路直播的接受度可從網路直播機制取代性以及消費需求創造的認同來解讀，消費者選擇社群網路直播類型與屬性機制可從產品服務與銷售媒介的主觀判斷來解讀，社群網路直播對消費者購買意願的影響可從對社群網路直播態度以及個人主觀生活消費習慣來解讀。本研究確實為台灣社群網路直播界該如
何更精進於刺激實際消費上激起了現實的漣漪與波瀾，證實了消費者對社群網路直播的接受度讓社群網路直播節目與頻道、直播主，能夠依此嘗試建立無邊界的銷售渠道，證實了消費者在選擇多元性質的社群網路直播上，依恃的是對社群網路直播機制的信任度，也證實了社群網路直播對消費者購買意願的影響，係鑲嵌在消費者對消費機制的價值磨合中。
即時競價廣告對企業廣告效益的影響：以飲料產業為例
為了解決廣告攔截 的問題，作者韓忠憲 這樣論述：
數位廣告伴隨著網際網路不斷的進化，也逐漸成為消費者參考廣告訊息的主要來源之一，即時競價廣告允許廣告商或廣告主以競標的方式來搜尋潛在購買目標對象，而目標對象的選定，則是透過網路消費者的網路瀏覽行為，分析其購買偏好、有興趣的喜好，繼而再投放能夠吸引消費者目光的特製廣告。事實上，即時競價廣告在數位展示型廣告的比例以逐年成長，本研究係以探討國內飲料產業採取即時競價廣告系統為宗旨，討論飲料產業在即時競價廣告系統中的廣告型態與其廣告效果之間的關係。研究發現即時競價廣告系統對台灣飲料廣告的效果是偏低的，缺乏深層影響力的，就台灣飲料廣告市場而言，即時競價廣告系統的可取代性高；除此之外，飲料產品的廣告係為一種
以產品為主軸的本位廣告模式，飲料商係認為即時競價廣告系統僅為一種數位廣告的迷思，無法給於飲料產品實際的廣告量能，僅能提高飲料產品的曝光度。