廣告代理商薪水的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

廣告代理商薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦河野英太郎寫的 沒人能躲過的第十年職涯卡關:職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期,我該離職還是留下? 和張國雄的 國際行銷學:建構全球行銷能力(六版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站SAE的薪資、薪水、找到286 筆資料也說明:SAE:公關專員(AE)/資深公關專員(SAE):月薪3.2萬~4萬元,【行銷部】廣告業務AE/SAE/業務 ... SAE的薪資、薪水、找到286 筆資料 ... 聯廣傳播集團_聯廣廣告股份有限公司

這兩本書分別來自大是文化 和雙葉書廊所出版 。

國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 鄭自隆所指導 張芳榕的 從「經濟」到「美學」:全聯廣告的轉變 (2016),提出廣告代理商薪水關鍵因素是什麼,來自於社會變遷、全聯福利中心、電視廣告。

而第二篇論文國立中正大學 勞工關係學系暨研究所 周玟琪所指導 劉又瑋的 從報紙招募廣告探討我國勞動市場就業年齡歧視的制度與實證性分析 (2010),提出因為有 就業年齡歧視、年齡主義、年齡限制、年齡偏好、勞動市場階層化的重點而找出了 廣告代理商薪水的解答。

最後網站鄭碧珠帶你認識廣告業的精采 - Welcome to Career Media則補充:不過以薪資來說,這是一個工作負擔重、工時長、薪水低的工作。大學剛畢業的社會新鮮人,在外商廣告公司擔任業務企劃,起薪約2.8萬元,本土廣告公司較低,約2.5~2.6萬 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了廣告代理商薪水,大家也想知道這些:

沒人能躲過的第十年職涯卡關:職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期,我該離職還是留下?

為了解決廣告代理商薪水的問題,作者河野英太郎 這樣論述:

  ◎出社會差不多十年了,我說不出任何代表作。   ◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少,我又悶又煩躁,天呀,怎麼跟他差這麼多!   ◎我不想當主管,老闆卻說要提拔我,錢沒有變多但責任多很多!該不該拒絕?   ◎公司引進新系統,新人又做我在做的事,我的工作是不是要被取代了?   ◎主管又問:「你對未來有什麼想法?」唉,我要是有想法,現在就不會卡關了。   出社會第十年,聽起來很厲害呢!   但對多數人而言,十年,常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。   特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門,或是薪水大躍進,   自己卻還在原地踏步……。   作者河野英太郎曾任職日

本電通、埃森哲等公司,   並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。   之後自行創業人力培育顧問公司,並在日本東京全球商學院一年MBA──   格洛比斯大學(GLOBIS University)擔任教職。   在看過數千人的職涯履歷表後,他發現,   每個人的職場第十年,都有各自迥異的卡關之處:   ◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡,我該跳槽還是留下?   工作駕輕就熟,但職位沒升上去,薪水幾乎沒成長。   父母常問:「你要繼續做這工作,還是要轉行?」不知該怎麼答?   工作內容被主管調來調去,偏偏沒有一次是自己想要的,   心中不免開始疑惑:我該什麼都學一點,還是專精一

項?   作者建議:如果這是你待的第二家或第三家公司,你該留下。為什麼?   ◎我不想當主管,但公司還是升了我   「部屬不想聽我的」、「老鳥根本叫不動」、   「以前主管這樣要求我,現在部屬完全不甩我」、   「老闆只出一張嘴、後輩只會問怎麼辦……每天忙得好厭世」……   許多新手主管剛上任的煩惱,怎麼處理?   從被人管變成管人,你需要的是換位思考。   所以,不要劈頭就罵「現在的年輕人呀……」,這話以後別再講。   職場第十年,既非新人,又不夠資深,你可能會遇到   升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕……   這種高不成低不就的職場尷尬期,怎麼突破?   要離職

還是留下?作者有明確的答案。 本書特色   升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕……   這種高不成低不就的職場尷尬期,怎麼突破? 名人推薦   TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人/何則文   「人資小週末」社群創辦人/盧世安   OL最愛厭世圖文新媒體/OL365  

從「經濟」到「美學」:全聯廣告的轉變

為了解決廣告代理商薪水的問題,作者張芳榕 這樣論述:

本研究以年代與社會經濟背景為自變項,探討全聯福利中心電視廣告的轉變;分析年代為2006年至2016年,研究方法為內容分析;此外亦針對廣告策略,進行深度訪談,並選取2015至2016年經濟美學系列廣告,進行消費者焦點團體座談,意圖從量化和質化兩個不同方向,審視全聯廣告的轉變。從研究結果發現:一、廣告策略受企業發展制約,全聯廣告因企業發展的需求,由資訊式改變為轉換式:在企業起步階段,適合使用資訊式廣告,打響知名度;而當企業成長至一定程度,則適合使用轉換式廣告,維持消費者的好感度和忠誠度。二、不修飾的素人論述,不適用於廣告:「經濟美學」系列廣告借鏡「我的夢想」系列廣告的失敗經驗,內容表達上,改而透

過廣告代理商的潤飾,而非直接使用素人言論,以避免流於空泛,缺乏消費者共鳴。三、廣告反應目標受眾的文化價值觀:廣告以年輕族群為訴求對象時,必須將其所處社會情境(如景氣差、低薪)反應於廣告中,以呈現傳播者的價值觀和態度。四、經濟美學廣告策略,確實扣連消費者實際感受:廣告從洞察目標受眾的文化價值觀,發展出「經濟美學」廣告策略,引發閱聽人共鳴,成功傳遞「讓省錢成為一種具有美感的生活態度」訊息。

國際行銷學:建構全球行銷能力(六版)

為了解決廣告代理商薪水的問題,作者張國雄 這樣論述:

  本書是從全球行銷的觀點,為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫,書中除了有堅實的學術理論基礎外,還提供許多豐富且實用的國際行銷案例,可以提升學習者的思考空間,擴大讀者寬闊的視野,更能強化學習動機。 本書特色   1. 多元的專欄.精彩的實務   於章首提供「國際市場瞭望」個案,透過與主題相關的時事案例來進行討論,引發學習動機;內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄,強化及補充課文內容說明;章末更設有「洞悉行銷市場」案例,整合該章節的學習內容,進行課堂互動討論。   2. 清晰的架構.務實的觀點   有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性,本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中,提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢,新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊,與時俱進。   3. 適量的理論.充實的內涵   部分章節介紹晚近流行主題,並適時加入國際行銷領域的重要理論,包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等,使讀者有充足的理論知識來解析個案,並有效解決國際行銷實務問題。

從報紙招募廣告探討我國勞動市場就業年齡歧視的制度與實證性分析

為了解決廣告代理商薪水的問題,作者劉又瑋 這樣論述:

摘要 我國2007年5月23日修正公布就業服務法第 5條,針對年齡歧視有原則性規定,引發本研究希望透過內容分析法來檢視報紙招募廣告年齡限制的現象及變遷。青少年求職者經常利用應徵廣告招貼來求職,中高齡者也有三成以上會利用應徵廣告招貼求職,顯示報紙招募廣告是重要的分析途徑以了解年齡偏好在臺灣的情況。本研究亦運用深入訪談法,了解我國政府機關在就業年齡歧視實務運作上的現況與問題。 本研究運用閱報率第一的自由時報(臺北市媒體服務代理商協會,2008),比較就業服務法第5條增列「年齡」歧視項目公布施行當年和前後一年,即2006年5月24日、2007年5月24日和2008年5月24日臺北地區的

招募廣告,以分析不同職業的雇主在刊登報紙廣告時對勞工的年齡偏好,比較不同年齡層求職者在招募年齡限制下所擁有的求職機會,並探討可能與年齡限制一起出現的招募條件,且討論雇主偏好年齡上限的情況,以及隱性年齡限制之現象。 本研究發現,報紙招募廣告中有未明示年齡限制遞增,有限年齡遞減,不限年齡遞減之趨勢,而且我國勞動市場存在著階層化的現象,各職業不同年齡層求職者的求職機會,以30-44歲的求職機會最多,其次為15-29歲,最後為45-65歲。若觀察年齡限制,則發現45-65歲求職者所遭受的年齡限制次數最多,其次為30-44歲,而15-29歲則居後,由於雇主的偏見和負面刻板印象,而對年長勞工差別待遇

,在招募廣告中限定求職者的年齡,進而導致年長勞工的就業困境。求職者中以技術員及助理專業人員、服務工作人員及售貨員、機械設備操作工及組裝工、非技術工及體力工出現年齡限制的次數較高,表示工作職務若屬於體力或非技術性,則年齡限制較多。年齡限制表面上雖有減少,但實際上轉為地下化,隱性年齡限制,呈現先減後增之趨勢。目前整體勞動市場仍存在著年齡偏好與階層化的現象,期待未來勞動市場能多以工作能力為依據而非年齡,期能提供更為平等的就業機會。關鍵字:就業年齡歧視、年齡主義、年齡限制、年齡偏好、勞動市場階層化