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三角洲理論：技術分析大師威爾斯.威爾德的顛峰之作

為了解決康是美金卡會員的問題，作者威爾斯．威爾德 這樣論述：

技術分析大師絕不輕易揭露的重大市場祕密 價值百萬美元的神奇理論 還在觀望股市何時漲跌嗎？ 其實，一切股市的未來走勢，早已隱藏在三角洲理論之中…… 　　「威爾斯．威爾德對技術交易系統的創新性和原創性觀念讓他聲名遠揚。他的革命性著作在技術圈堪稱傳奇……他是當今有所著述的首要技術交易員……如果你們已經見識了傳統系統，那就從這本書開始新的探索吧。」──《財星雜誌》（Fortune） 　　本書作者威爾斯．威爾德被譽為是「技術交易的先行者」，RSI指標與SAR等重要技術指標，都是由他創始發明，堪稱為20世紀最偉大的技術分析大師。他發明的眾多指標都成了看盤軟體的標準配置。他所發明的系統和指標，可能是

世界上的交易員最廣泛使用的投資工具。 　　《巴倫週刊》（Barron's）稱他為「技術分析界的泰坦」。在希臘神話中，泰坦在天神之前統治宇宙，代表他在早期技術分析界中如神一般的地位。 　　《金融世界雜誌》（Financial World）讚譽他：「多年以來，威爾德開發的交易系統和交易原則，比其他任何專家都要更準確。」 　　《富比世雜誌》（Forbes）封他為「出版過著述的最傑出交易者」，他在歸隱時，戶頭上存有近千萬美元現金，在家鄉擁有大片地產，這些都是他透過交易賺取的。 　　《股票和商品雜誌》（Technical Analysis of Stocks and Commodities）將他

稱為「技術分析領域的英雄」。 　　◎三角洲理論是什麼？ 　　三角洲理論的根源問題是：「市場存在著秩序嗎？」 　　發明此理論的創始人吉姆．史洛門（Jim Sloman，他同時也是亞當理論的創始者），在偶然之間發現了市場的規律所在，只要能夠掌控這個規律，就能預測所有市場的走勢。為了進一步完善這個規律，史洛門決定聯絡當代最知名的技術分析大師──威爾斯．威爾德，並且將這個理論賣給他。 　　威爾德起初對這個理論的可信度也感到半信半疑，但當史洛門在他面前解釋過這個理論的祕密之後，他立刻開出一張高達一百萬美金的高額支票，買下了這個理論。 　　據說，他靠著這個理論，在市場中賺進了超過千萬的美金……

　　三角洲理論可以用一句話來解釋：一切自由市場的漲跌趨勢，都會反覆在固定的時間週期中循環。也就是說，市場的漲跌週期是可以被預測的。我們可以運用三角洲理論，掌握正確的進出場時機。 　　◎眾多市場參與者認證！三角洲理論的神奇之處 　　根據吉姆．史洛門和威爾斯．威爾德的研究，他們發現： 　　「所有的市場表現都是可以預測的」。 　　這或許很讓人驚訝，但只要了解三角洲理論以後， 　　再套入市場的歷史資料，無論是誰，都能針對任何市場的未來變動方向做出預測。 　　為了將這個偉大的發現分享給其他人，他們創立了「三角洲國際學會」， 　　邀請有意理解的市場參與者一起來檢驗並完善這個理論。 　　雖然入會者須支付高

額的費用，但願意入會的人仍然絡繹不絕，滿意度高達98%。 　　◎用三角洲理論，解開市場參與者的兩大難題！ 　　三角洲理論是與所有市場本質有關的革命性發現。 　　它是通往全新世界的一扇門，並且可以診斷所有市場。 　　三角洲理論能同時解決市場參與者最苦惱的兩個問題： 　　1.買賣時機 　　2.市場方向（趨勢） 　　三角洲理論可顯示，市場轉折點未來最可能發生的位置，再搭配個人的買賣守則，就能大幅提升交易的勝率！ 　　◎與亞當理論相互搭配，讓你的交易更穩妥！ 　　三角洲理論與亞當理論，都是由吉姆．史洛門和威爾斯．威爾德共同完善的交易理論。 　　三角洲理論適用於所有股票或商品市場，當我們進行交

易時，可以把三角洲理論的時間架構當成是整體的大框架，但在實際交易時，若走勢不如預期方向，就必須套用《亞當理論》中的心法，相信市場當下的變化，不要執著於追高或探低。 　　兩者搭配運用，能讓你的交易更安全！ 　　想要了解大師所看到的「金融市場的完美秩序」，究竟是什麼嗎？ 　　現在，你不需支付百萬美金，只要翻開本書，就能一窺其堂奧！ 名人推薦 　　葉韋辰｜EGO 台股正念交易師 　　獨孤求敗｜專職操盤手

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Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例

為了解決康是美金卡會員的問題，作者陶永益 這樣論述：

透過智慧型行動裝置，消費者得以隨時隨地展開其購物流程，實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失，無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值，而受到2020年Covid-19疫情的影響，前往實體通路的可能性大幅降低，許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品，疫情後，實體門市再次開放，但隨著人們消費習慣的改變，線上線下都已納入其購物流程當中，全通路的發展速度將大幅提升，因此，全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主，對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程，但在全通路的

發展上，美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元，而台灣目前僅位於全通路的起步階段，因此針對全通路發展策略上之差異，本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議，期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。

活出生命的豪情：走過佛光會三十年

為了解決康是美金卡會員的問題，作者慈容法師 這樣論述：

　　繞著地球的弘化生涯，慈容法師始終抱持為教的使命感，勇往直前，走過世界五大洲，以活動凝聚共識，穿越時空，展現生命豪情，他的發心立願，不畏艱難的弘法歷程，透過五十四篇撰文，為人間佛教的弘傳，寫下光輝燦爛的一頁。

民眾參與民俗調理在服務品質及滿意度之研究

為了解決康是美金卡會員的問題，作者陳賜儒 這樣論述：

中文摘要本研究以探討民眾參與民俗調理在服務品質及滿意度之結果為目的，進而分析不同背景變項，是否因接受民俗調理而造成服務品質與顧客滿意度差異?透過Google表單實施網路問卷，共計回饋433份，經審視後均屬有效問卷，有效率達100%；資料處理以SPSS for window 12.0版進行獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與迴歸分析等方法。發現結果如下：一、不同背景變項參與民俗調理人口統計分布，女高於男、已婚高於未婚，且年齡41-64歲、高中以上學歷、每月家戶總所得40,001元以上及參與民俗調理頻率，每年至少一次者，均佔多數。二、不同背景變項民俗調理之服務品質，研究所（含）以上對高中(職)族群

、家戶總所得40,001元以上對20,001-30,000元及民俗調理每季至少一次者對任何參與頻率者等，均具顯著差異。三、不同背景變項民俗調理對滿意度，以每季接受民俗調理少一次者具顯著影響。四、民眾參與民俗調理在服務品質與滿意度，具中高度正相關。五、民眾參與民俗調理在服務品質對滿意度具預測能力，拒絕虛無假設。綜合以上結論，建議應對技術人員加強職能訓練並培養從業人員具備同理心及對問題解說、處理能力。另對女性與高學歷、高所得、高參與客群，確保服務品質之維持與提升；對低學歷、低所得、低參與度之族群，可透過資訊推廣，舉辦體驗活動等，主動親近人群，以爭取潛在客源。關鍵詞：亞健康、民俗調理、中醫院、顧客滿

意度