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國立高雄師範大學 東南亞學碩士在職學位學程 利亮時所指導 ???? 葳的 越南籍觀光外僑在臺脫團原因及防治之探討:以1225觀宏專案旅客脫團為例 (2020),提出工地 工人 日薪關鍵因素是什麼,來自於觀宏專案、非法移工、外籍旅客、簽證、入出境管理。

而第二篇論文南臺科技大學 高階主管企管碩士班 洪崇文所指導 蘇建元的 應用行動工具於差勤管理 -以小型營建業為例 (2018),提出因為有 營建工程、出勤管理、打卡apps的重點而找出了 工地 工人 日薪的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了工地 工人 日薪,大家也想知道這些:

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|本集重點
00:00 EP.08 高工時高危險日薪2000,你敢做嗎?
00:47 工地哥劉藤
00:57 確切的工作項目是什麼?
01:02 泥作師傅平常都要做一些什麼事情?
01:16 一開始怎麼接觸這份工作的?
02:13 在工地工作了多久?
02:26 那你現在幾歲?
02:32 這個工作最辛苦的地方在哪裡?
03:25 泥作師傅的一天是怎麼運行的?
05:35 幾點可以下班?
06:02 泥作師傅的工資怎麼計算?
06:13 大概要多久才能熬成師傅?
08:24 面對高危險工作內容是否有配套措施?
09:11 工作的時候喝酒不是會更危險嗎?
09:37 老闆其實不管工人上班時有沒有喝酒?
10:31 喝酒啦!
13:36 上班有遇過什麼很奇特的事情嗎?
15:20 有沒有被業主找碴的經驗?
16:50 要怎麼用一句話惹怒泥作師傅?
20:07 要如何驗收才能知道是否為完美狀態?
21:11 要多少時間才能成為頂天立地的老闆?
22:19 工地哥最近還有在上工嗎?
23:36 有什麼原因是考慮要不要繼續的因素?
24:01 曾因工人身分遭受異樣眼光嗎?
24:03 工地哥唱歌囉!

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越南籍觀光外僑在臺脫團原因及防治之探討:以1225觀宏專案旅客脫團為例

為了解決工地 工人 日薪的問題,作者???? 葳 這樣論述:

我國政府自2015年起推動「東南亞國家優質團客簽證便捷措施」(簡稱觀宏專案),鼓勵印度、印尼、越南、緬甸、柬埔寨及寮國6國東南亞國家旅客組團至臺灣旅行,放寬申請簽證流程,免除申請人相關財力證明,並節省申辦時間。然於2018年12月底發生臺灣史上最大觀宏專案集體脫團案件,經臺灣旅行社通報有148名越南籍旅客持觀宏專案簽證入境後,短時間內先後離開飯店不知去向,後陸續被治安機關於各地查獲非法工作。本文針對本次集體脫團案件,統整脫團旅客基本資料、調查筆錄之供述,並訪談案件通譯、仲介公司通譯、移民署偵辦人員及主管等相關人員作分析,發現旅客大多因經濟因素而計劃性脫團,在親友及旅行社哄騙說服下,申請較便利

之的觀宏專案簽證來臺,並透過越南籍旅客在臺親友網絡協助,經過對於工作機會、薪資、風險及親友住處狀況評估後,選擇脫團後去向地點。針對本次案件發生原因及後續探討後,反思如何在振興臺灣觀光產業,開拓外籍旅客客源的同時,兼顧臺灣國境安全管理及人流控制。建議防制作為應由源頭下手,透過政府慎選越南當地優質旅行社,並加強兩國查處機制及情資交換管道;查處作為則須針對越南旅客在臺親屬資料建立大型資料庫、研討加重脫團旅客及接應人士之罰則、加強科技偵查掌握網絡犯罪情資,並整合治安機關山區查緝勤務,以此建立快速查處機制,對於犯罪集團進行有效率及重點打擊,藉此嚇止不肖人士利用政府提倡臺灣觀光的美意,協助越南籍人士透過觀

宏專案入境,以觀光之名行真打工之實。

應用行動工具於差勤管理 -以小型營建業為例

為了解決工地 工人 日薪的問題,作者蘇建元 這樣論述:

小型營造公司因規模較小,同時間能承攬案場個數有限,且案場施工期長短不一,工種施作類型亦不一致,基於成本考量無法每個工地均派監工長駐;營建業勞工通常直接至工地上工,且流動性大,分包比例高,又因工種技術之差異,薪資金額的計算也會有所不同。因為上述行業特性,人員出勤狀況難以精確掌握,必須借助現代化的工具和系統來管理,讓管理者能有效率地同時管理多個案場。本研究以手機程式「386打卡鐘」及「Google表單」進行實測,與傳統的差勤管理方法做比較與分析,實測結果為行動工具可讓管理者即時查詢及監控每日現場人員出缺勤,且能更有效率結算員工薪資,控管專案成本。