展覽定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

2010台北雙年展文獻

為了解決展覽定義的問題，作者林宏璋、提達、佐赫德、周安曼 這樣論述：

　　2010台北雙年展文獻，排戰傳統展覽定義與結構，從2009年11月7日策展人被正式告知開始展開策劃到實際展出已落幕的現在，展覽仍然以某些方式持續著，從當代藝術展演及其脈絡發展而言，是好現象。雖然歷屆台北雙年展整體的國際評論露出並不算多，但是持續堅持「人性尺規」的台北雙年展確實引起國際藝壇的關注與討論，且已具有一定的知名度。

展覽定義進入發燒排行的影片

初探「理想的博物館線上展覽模式評估表格」之適用性以建構後疫情下博物館線上展覽應具備之要素

為了解決展覽定義的問題，作者王郁棋 這樣論述：

因應2020年起「新型冠狀病毒（COVID-19）」迅速蔓延及隔離政策的執行，世界各地實體博物館不得不閉門休館，為將館內藏品持續呈現給一般大眾，博物館始將重心轉移至「線上展覽」以多元化數位網路方式傳遞。然觀覽國內外博物館各類型的「線上展覽」後發現，各地博物館對「線上展覽」的定義都不盡相同。研究者欲知曉「線上展覽」的定義為何？所具備之要素？以及什麼是「理想的博物館線上展覽」？本研究以「文獻分析法」歸納出「線上展覽」定義，設計「理想的博物館線上展覽模式評估表格」，並依「理想的博物館線上展覽模式評估表格」中之四個面向：「線上展覽滿足條件」、「介面設計條件」、「易用性評估規則」及「科技媒體工具」，評

估25個案例，透過研究者及21位受試者撰寫的觀察使用心得，以「橫向分析『各項規則總分與百分比』」與「縱向分析『線上展覽觀察』」，歸納研究結果為四大要點：（一）後疫情下「線上展覽」的定義（二）策劃線上展覽時應以「展覽敘事」為主，再依敘事內容選擇合適的「科技媒體工具」乃至「介面設計」及「易用性」；（三）討論何謂「理想的博物館線上展覽」；（四）驗證「理想的博物館線上展覽模式評估表格」之適用性。本研究之最終目的是為未來博物館或策展方在策劃線上展覽時，可用「理想的博物館線上展覽模式評估表格」評估線上展覽要注意的面向及測試正在進行的線上展覽是否理想，並以更具系統性的方式建立以｢線上展覽｣為主的評估研究。

Taipei Biennial 2010 INDEX

為了解決展覽定義的問題，作者FreyaChou，HongjohnLin，TirdadZolghadr 這樣論述：

　　2010台北雙年展文獻，排戰傳統展覽定義與結構，從2009年11月7日策展人被正式告知開始展開策劃到實際展出已落幕的現在，展覽仍然以某些方式持續著，從當代藝術展演及其脈絡發展而言，是好現象。雖然歷屆台北雙年展整體的國際評論露出並不算多，但是持續堅持「人性尺規」的台北雙年展確實引起國際藝壇的關注與討論，且已具有一定的知名度。

由策展人跨領域整合探討其專業養成之研究：以生活產品設計展為例

為了解決展覽定義的問題，作者張媛 這樣論述：

現今展覽在國內外的重要性越來越高，透過展覽可以呈現社會的觀點與價值觀，使得展覽能發揮教育的作用，逐漸對社會大眾產生影響力，進而回饋至社會，與大眾的價值觀進行交流。展覽的籌備工作發展至今，是十分複雜且需要考慮許多層面的過程，展覽的思考層面會從社會大眾的生活開始，展品的內容和探討的議題，可能以全球化的現況作為主要考量。此外，也可以透過適當的教育課程與業界訓練，培養策展人的美學涵養，來進行完整的展務規劃工作。隨著時代演進與科技發展，展覽形式漸趨多元，展覽的場所不侷限於博物館或美術館，使得策展需要透過跨領域的整合，才能將展覽各項職務及藝術、設計元素相互平衡，並藉由跨領域整合讓展覽論述更加創新。因此策

展人的整合與中介角色十分重要，於展覽扮演不可或缺的重要協調者，如何將展覽論述與核心理念發揮完全，進而使觀眾瞭解展覽的涵義，是策展人在策展過程中必須重視的課題。 本研究以貼近人們生活的產品設計展為例，進行個案分析研究，邀請展覽案例中的策展人進行訪談，分析展覽籌畫該如何進行完整的企劃及事前準備，包含展覽企劃、展務規劃、展場設計、活動規劃等流程。研究者企圖探討策展人如何與不同的專業領域合作，相互進行溝通和協調，並且集結不同創作者的作品與廠商的產品，統合出隱含社會議題的展覽思維，將展覽主題與社會期望解決的問題，藉由展覽讓大眾可以思考與討論。本研究針對相關展覽案例與資料進行訪談與分析，探究策展人在

不同專業領域中如何跨領域合作、協調？以及策展人的人格特質與專業培養的重要性為何？接著分析國內外策展人專業培訓課程之優缺點，評估台灣的文化與策展現況，提出適當的培訓課程規劃建議，讓策展人培養出來的策畫與整合能力，能夠在展務實作上發揮最大的效益。