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致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 蘇建勳、陳建佑所指導 雷培育的 以科技接受模式、知覺價值探討消費者使用自助結帳之研究 （2021），提出屈臣氏官網關鍵因素是什麼，來自於自助結帳、科技接受模式、知覺價值、行為意圖、性別。

而第二篇論文元智大學 經營管理碩士班(國際企業學程) 廖東山所指導 熊禹婷的 以動態能力觀點探討企業資源槓桿之應用-以屈臣氏為例 （2017），提出因為有 動態能力、動態資源基礎觀點、動態競爭、資源槓桿的重點而找出了 屈臣氏官網的解答。

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以科技接受模式、知覺價值探討消費者使用自助結帳之研究

為了解決屈臣氏官網的問題，作者雷培育 這樣論述：

隨著時代進步，自助服務科技也越來越多樣式在生活四周服務著民眾，自助結帳為自助服務科技的一種方式，隨著自助結帳設置普及，消費者接觸使用機會變多，對於消費者為什麼會選擇使用自助結帳在台灣其因素還未有諸多探究。 本研究以大台北地區消費者為對象，探討科技接受模式及知覺價值對消費者使用自助結帳行為意圖之影響，以及性別對科技接受模式與行為意圖的干擾效果。透過發放網路問卷254份進行樣本資料蒐集，回收233份有效問卷，利用套裝軟體SPSS為資料分析工具。研究結果顯示：1.科技接受程度對自助結帳行為意圖有顯著正向影響；2.科技接受程度對知覺價值有顯著正向影響；3.知覺價值對自助結帳行為意圖有顯

著正向影響；4.知覺價值在科技接受程度與自助結帳行為意圖間具有部分中介效果；5.性別在科技接受程度與自助結帳行為意圖間具有干擾效果。最後依研究結果提出管理意涵與建議，提供零售業者實務上之參考。

以動態能力觀點探討企業資源槓桿之應用-以屈臣氏為例

為了解決屈臣氏官網的問題，作者熊禹婷 這樣論述：

本研究以藥妝業屈臣氏為個案研究對象，深入探討屈臣氏在環境的變動下所發展的策略與競爭優勢之動態發展過程，本研究以動態能力觀點為理論基礎，透過次級資料與深入訪談進行個案分析，最後根據理論背景探討出其企業資源槓桿之應用。推論出五項研究命題: (1)公司需透過操作資源槓桿，即改變與延伸既有之資源基礎，以期發展新市場定位。(2)併購與策略聯盟的成功運用需透過企業對其產業關係資源的涉入並轉換成為企業內可操作之資源項目，才能做為企業發展策略的基礎。(3)併購與策略聯盟包含了企業關係資源操作之各種相關活動，不但擴展企業之實體彊界，並可有效導入異質性資源，其乃企業動態能力的高階應用。(4)公司可透過組織流程之

運作對市場資訊與運籌機制進行雙向槓桿 (橫跨知識、資源與能力各類槓桿之整合操作)，用以擷取市場的資訊發展相對應的攻擊與防禦策略；或是促使公司資源有效的補充以支持市場的運作。(5)組織知識的改變可以透過槓桿人力資源促使組織知識的變化，已達策略發展的目的。

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