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台語原來是這樣2：台南生活的台語日常

為了解決尾牙主題名稱的問題，作者大郎頭 這樣論述：

台南限定，絕對道地；不怕亂想，只怕不講。 人氣組合「粉紅色小屋」圖文力作第二彈 帶你聽台南、練台語，啟動你的母語超能力   　　台南不只是一個適合人們作夢、幹活、戀愛、結婚、悠然過活的地方，更是一個聆聽台語、學習台語的聖地！   　　出身台南的台語圖文團體「粉紅色小屋」，繼第一部人氣作品《台語原來是這樣》後，繼續他們學習、收集台語詞彙的旅程。透過細膩的觀察、討論與聯想，在台南的台語日常當中，挖掘曾經聽過或初次耳聞的道地台語詞，細細品味只能透過台語承載、記憶的文化、歷史與生活細節。面對習慣用華語命名、討論的新事物，又該怎樣賦予它們台語的名稱和內涵，為台語注入現代的活水？   　　輕鬆逗趣的內

容，Q萌可愛的插畫，生動實用的解說，連結回味懷舊的人情事物，《台語原來是這樣》第二集堂堂登場。快跟著粉紅色小屋，一起鍊成新時代的台語腦，找回咱的台語喙！   　　◎文化部「本土語言創作及應用補助出版」作品   本書特色   　　1. 親切好讀、活潑逗趣的日常散文，紀錄學習台語的台南生活日常，連結台南在地文史，放鬆閱讀、學台 語無負擔。   　　2. Q萌逗趣的台語詞主題插畫，以圖像表現、解釋台語詞彙及應用情境，大量情境例句，趣味閱讀、深化印象。   　　3. 附「新詞配給」單元，收錄數種主題的台語自創新詞範例，和讀者一起腦力激盪，尋找、發明現代台語詞彙，傳承母語鬥陣來。   徛名oo-ián

  　　出外講台語（台文推廣專頁） 　　台南妹仔AYO（台語迷眾頁、Youtuber） 　　朱頭皮（搖滾歐吉桑） 　　邵大倫（金鐘主持人） 　　魚仔林（勞動服務樂團主唱） 　　臺灣話ê簿仔紙（台文推廣專頁）   專文推薦   　　這本書除了是優美的散文、高密度的語料庫之外，最特別也讓人激賞的是附錄了許多自創的「新名詞」。看看粉紅色小屋的說法，或許能讓你會心一笑。──黃震南（知名藏書家、《小王子台語版》審定者）   　　我在閱讀這本書的時候，一直被大郎頭、禾日香的文筆與插圖萌到，讓我整個人從頭到尾都充滿愉悅的粉紅泡泡，帶著微笑讀完，我想這就是粉紅色小屋的魔力。──又仁（全方位創作藝人、公視台語台

《逐工一句》主持人）

零失誤!商務日文書信決勝技巧

為了解決尾牙主題名稱的問題，作者蔡佩青 這樣論述：

　　社內社外各式商務書信、E-mail、日式履歷表、完美商務禮儀 　　日本職場必備，一本在手，立即提升即戰力！   　　想在日本職場打勝仗，你需要一本全方位案頭書！   　　要寫一篇內容清楚，且用語得體的日文商務書信並不容易，尤其商務書信裡特殊的用字遣詞，幾乎直接影響收件者對寄件者的商場禮儀評價。在多禮的日本社會中，寫一封正式且正確的書信，至今仍是商場上非常重要的溝通技巧，《零失誤！商務日文書信決勝技巧》正是一本完美的商務書信教學書，內容包含：   　　一、日式履歷表教學     　　履歷表格式、填寫時的注意事項、寄送方式，以及如何在自我介紹中表現自己的長處、美化短處。能寫一封漂亮的履歷表

，才有機會創造日本職場新生涯。   　　二、社內各式文件寫作教學 　　社內舉凡會議、業務、業績、出差、研習、調查都需寫報告；請假、留言、公出、離職等項目都有程序與表格，這些是日本職場的基本要求。   　　三、社外各式書信寫作教學 　　與日本客戶書信往返，無論訂單、出貨、催收款、延遲、變更，甚至存證信函，內容絕不能有半點差池。   　　四、社交書信範例   　　一年之中的各種問候信件，看似單純，卻是最不可忽略的環節。   　　五、商務禮儀叮嚀 　　如何用印、交換名片、安排座位？碰到同事或客戶的婚喪喜慶該如何表現？禮儀一疏忽、印象大扣分！   本書特點 　　 　　易懂的圖解說明  　　利用表格、圖

解方式，說明信封、明信片及商務書信的不同格式寫法。清楚易懂，一看就會！   　　豐富的書信範例  　　從社內所需的通知單、會議紀錄、請假單、出差報告等，到社外常用的詢價、訂貨、糾紛及社交應酬，模擬日本上班族會面臨的各種情況作為範例，直接套用，不用再煩惱如何下筆！   　　大量的單字例句  　　收錄大量單字、例句，寫書信時可直接替換，不怕詞窮！並針對特別單字有「正確用法」及「忌諱事項」的說明，避免誤觸文化地雷！ 另精選「商務書信常用詞彙」，以書信核心字彙搭配例句，是書信寫作的最佳語料庫。   　　深入的文化介紹  　　例如漢字過多容易造成閱讀上的壓迫感，故商務書信中部分詞彙，如「上(うえ)」「益

(ます)益(ます)」「何(なに)卒(とぞ)」等，都習慣以假名呈現而不用漢字；為了保持信件的機密性，日本的信封多為雙層設計，但卻得避免使用於弔唁信，以免給人壞事「重疊、重複」之感。

公務人員住宅及福利委員會職能及其轉型之研究

為了解決尾牙主題名稱的問題，作者林玉山 這樣論述：

摘 要自1980年代隨著「全球化（Globalization）」於西方的興起，歐美先進國家開始致力於經濟事務的改革。於私有市場部分，相關規定逐漸鬆綁（de-regulation），力求市場經濟的自由化。於公共行政體制部分，除推動國營事業的私有化以外，更重要的措施則在於政府財政預算的縮減與福利體制的改革。本研究旨在探討，面對國家財政預算縮減的窘境，政府公務人員享有之福利措施所遭逢的衝擊與變革。 國家機器為保持其再生產，需仰賴於穩定的公務人員體系之運作。公務體系之福利措施不僅具備貼補之作用，同時更能凝聚員工之向心力，使其得以專心於本業，提昇行政績效。然政府預算之縮減，對既有之福利措施

勢必造成影響。本研究即以「公務人員住宅及福利委員會」為研究焦點，試圖剖析該單位如何秉持行政績效的原則，運用「創新福利服務」、「策略連盟」之概念，整合各單位組織之資源，同時結合民間企業之優勢，充分運用社會資源，發展全新的公務體系福利措施，進而滿足公務人員對福利之需求，並穩定其工作士氣。本論文將揭示研究主旨與反省相關福利理論；並詳細介紹主要的歐美先進國家其公務人員福利措施之特色，與其相互間之比較，並理出吾人可借鏡之處。以及介紹我國公務人員體系之福利措施，並詳盡解析「公務人員住宅及福利委員會」所發展出之各項福利措施。至於結論與討論將同時對現行之公務人員福利措施提出建言與其相對應之建議事項。關鍵詞：全

球化、福利體制、創新福利服務、策略連盟、運用社會資源