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寶雅會員的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 策略管理:實務個案分析(6版) 可以從中找到所需的評價。

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大仁科技大學 休閒運動管理系休閒事業管理碩士班 邱懋峮 所指導 陳彥綱的 健身俱樂部消費者休閒涉入、休閒利益、幸褔感與 生活品質關係研究 (2021),提出寶雅會員關鍵因素是什麼,來自於健身俱樂部、涉入、休閒利益、幸褔感、生活品質。

而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業學研究所 趙義隆所指導 陳奕廷的 實體零售業之數位轉型、平台策略與商業生態系標竿研究 (2020),提出因為有 零售業、實體零售業、數位轉型、平台策略、商業生態系、標竿研究的重點而找出了 寶雅會員的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了寶雅會員,大家也想知道這些:

策略管理:實務個案分析(6版)

為了解決寶雅會員的問題,作者戴國良 這樣論述:

大專院校商管學院、MBA、EMBA必修的一堂課 企業實務最重要的決策工具   ※採用「個案教學法」,引導讀者進行提問、思考、辯論,掌握分析與解決問題的能力。   ※全方位的個案解析,全球化、本土個案兼具,囊括諸多國內外知名企業,系統化上百個概念知識,力求讀者完整吸收靈活運用。   ※從管理的角度理解企業決策的過程,培養深度職場力,成為頂尖的商業人才。   一本教你實戰的「策略管理」   本書是策略管理入門知識的進階版,不再侷限於理論名詞,更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上;如何在激烈競爭下成功改革;如何永續發展。個案篇幅簡明扼要,有效掌握重點、聚焦學習,藉由提問、

思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程,大幅提升分析與決策的能力。   作者精選國內外知名企業案例,兼顧本土與全球化的格局,搭配深入淺出的說明,可輕鬆掌握個案的重點與意義。同時拓展視野,強化理論與實務的結合,進一步成為高階管理人才。  

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健身俱樂部消費者休閒涉入、休閒利益、幸褔感與 生活品質關係研究

為了解決寶雅會員的問題,作者陳彥綱 這樣論述:

本研究目的主要在於分析在健身俱樂部消費者,他們從事健身運動涉入情形,感受的休閒利益與幸褔感,對於生活品質的影響。本研究以健身俱樂部的消費者為研究對象,採Google網路平台的方式進行調查,共計獲得有效問卷344份。所得有效資料經描述統計以及偏最小平方(partial least squares, PLS)的統計方法進行分析後,本研究有以下的發現:1.消費者在健身休閒涉入,最高的是「參與健身運動對我來說很重要」。2.消費者在健身活動感受到的休閒利益,最高的是「可促進新陳代謝」。3.消費者在健身活動感受到的幸褔感,最高的是「我很滿意現在的生活」。4.消費者在從事健身活動感受到的生活品質,最高的

是「我不需要靠醫療輔助便能處理日常生活」。5.健身消費者休閒涉入越高,其休閒利益以及幸褔感就越高。6. 健身消費者休閒涉入並不會直接影響其生活品質,而是透過休閒利益以及幸褔感產生正面的影響。7.健身消費者從事健身活動感受的休閒利益以及幸褔感,對生活品質的提昇有正面的影響。根據上述的結果,本研究不僅對健身俱樂部,提出經營建議之外,亦對未來研究者提出進一步的研究方向。

實體零售業之數位轉型、平台策略與商業生態系標竿研究

為了解決寶雅會員的問題,作者陳奕廷 這樣論述:

受到新冠肺炎疫情的蔓延,以及線上電子商務的快速發展,近年來產業間的界線已日趨模糊,消費者購物型態亦出現改變。實體零售業在面對日益競爭的市場環境之下,紛紛開始進行數位轉型、發展平台策略、建構商業生態系,意圖透過策略與組織營運的變革,來提升企業核心能力,並更有效的運用資源。本研究透過研究兩岸實體零售業標竿企業的數位轉型策略,進而探討其在數位轉型、平台策略、商業生態系三大面向的應用與成功轉型的關鍵因素。筆者會回顧數位轉型、平台策略、商業生態系等文獻,探討虛實通路整合、全通路、平台策略整合模式、組織生態系的策略,其後也會透過個案研究分析,就兩岸零售標竿企業的重要轉型關鍵進行歸納與探討。本研究個案分析

對象為臺灣「全聯福利中心」與大陸「蘇寧易購」,本研究指出:實體零售標竿企業在數位轉型方面,多透過與第三方資訊公司一同推出自家行動支付,以及積極佈局企業線上App與平台,將既有實體門市到顧客導流至線上,同時也發展自家品牌的生態系,讓顧客能夠在其生態系中享有完善、便利的服務,進而達到線上線下(O2O)業務串接的綜效。全聯福利中心藉由「PX Pay」與「PX GO!全聯線上購」串連全聯生態系,將會員與支付系統綁定於個人智慧裝置上,同時提供顧客線上下單且到店取貨的服務,有效帶動O2O服務與提升企業於數位行銷、庫存管理領域,以及對於顧客消費行為有更深入的了解。蘇寧易購與IBM合作打造智慧便利的蘇寧生態系

,推出「蘇寧支付(易付寶)」,其可串連蘇寧易購集團各子公司的服務,同時結合智慧物流管理、物聯網、人工智慧技術與自動化倉儲等系統作為關鍵支持,以達到虛實整合的服務與優化顧客消費體驗,同時蘇寧積極發展業態創新策略,佈局雲商、金融服務等業務,以持續拓展蘇寧易購生態系的規模。