實體活動企劃的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

實體活動企劃的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本篤史寫的 開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。 和台灣犯罪作家聯會的 詭祕客Crimystery2022都 可以從中找到所需的評價。

另外網站實體活動企劃與執行也說明:國民健康署-遠見親子園遊會活動 ... 好食課協助國健署參與遠見親子園遊會活動,企劃活動流程、設計遊戲、視覺,並安排樂器表演,於現場透過遊戲和教唱口訣歌,讓超過千組的 ...

這兩本書分別來自大是文化 和尖端所出版 。

國防大學 新聞學系碩士班 傅文成所指導 劉宸瑋的 體驗價值與涉入程度對口碑意圖之影響─ 以青年日報360度影片為例 (2021),提出實體活動企劃關鍵因素是什麼,來自於體驗價值、涉入程度、心流體驗、口碑意圖、360度影片。

而第二篇論文世新大學 口語傳播暨社群媒體學系 温偉群所指導 洪得瀚的 百貨業舉辦日本文化物產展之轉型策略分析 – 以遠東百貨為例 (2021),提出因為有 遠東百貨、轉型策略、日本文化物產展的重點而找出了 實體活動企劃的解答。

最後網站整合行銷& 網路行銷公司在做什麼?則補充:雖說數位網路行銷正在興盛,但是實體活動還是不可或缺的,活動範疇從創意發想到執行企劃 ... 活動更是攸關品牌形象,更是不可忽視! 品牌行銷( Brand ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了實體活動企劃,大家也想知道這些:

開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。

為了解決實體活動企劃的問題,作者榎本篤史 這樣論述:

  累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。   挑好地點,不再是超商總部和房地產公司的機密檔案,現在有了一套方法。   ◎店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   ◎租金高是風險,絕非業績保證,離開蛋黃區,轉角好地點你挑得出來嗎?   ◎所謂有人潮,多少人算多、怎樣算少?用什麼判斷?   ◎跟著麥當勞、星巴克設點投資,就穩賺不賠?捷運出口最容易成旺店?錯!   ◎咖啡店翻桌率好低,怎麼成功?商業辦公區人潮洶湧,為什麼開餐廳很難賺錢?   作者榎本篤史是地點開發專家,擁有二十年以上實務經驗,   他說,把店開在什麼地點才會賺錢?答案就在現場。  

 本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。   同個地點他至少走超過四回:平日的白天和晚上、假日的白天和晚上,   整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式,複製套用就好。   ◎想找開店的好地點,你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫!   .路邊開店,三角窗未必都好,你要找「受角」 !   十字路口有四個三角窗,只有一個是理想店面,你會挑嗎?   弧形道路轉彎處是好店面嗎?麥當勞最愛把店開在彎道外緣,為什麼?   店面太小怎麼辦?你可以模仿得來速的動線規劃。   .店面不好停車、客人不來怎麼辦?利用錯覺消除心理障礙 !   相同面積的停車空間,地上車格畫的是雙線或單線,居然

會影響顧客停車意願?   怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店?本書全圖解給你看。     .萬一找不到最適合的開店地點,你該怎麼做,才能讓顧客再遠都會上門!   丸龜製麵懂得用「臨場感」,討小小顧客的歡心,彌補地點上的弱點。   所以,你的行業怎麼複製這種體驗?   ◎只要東西好,客人就會找上門?敢不拘泥於地點的業態極稀,看這邊:     .人潮會消失。注意!不是鬧區都適合開店。   大學學區看似最吸引人潮,常給人熱鬧的印象,實則不然!   一到寒、暑假時段,大學學區就十分冷清。你怎麼辦?   還有,人來人往的辦公商圈,其實暗藏一個開店陷阱,你知道是什麼嗎?   .有些行業不用看地點,

光靠「人」就能吸引顧客。   美髮沙龍是服務業,這種行業並非顧客追隨商品,而是顧客追隨人。   每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運,顧客忠誠度也高。      ◎所有店面都通用的黃金守則,看這邊!   .「這裡的人潮好像很多?」人潮,要用手動計數器算過才準!   車站、百貨公司給人熱鬧的印象,但僅僅差一條路,人潮落差有天淵之別。   一定要用手動計數器,實際計算平日和假日有多少人、車經過,親自確認。   .兩大障礙,即便你東西好,客人還是不進來!   物理障礙:門口散亂擺放,會讓客人嫌麻煩而不想上門。   心理障礙:如果這家餐廳可從外面一覽無遺,有一種顧客就不敢上門。

  但,看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦?   群雄割據的便利店連鎖企業總部,都怎麼找好地點?這是開店地點學的必修課。   餐飲業抄襲模仿最兇,開店時怎麼布局好地點,才能無懼激戰?   最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」?   作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色   店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦   正聲廣播《日光大道》房產節目主持人/張欣民   《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮   募資買房達人/羅右宸

實體活動企劃進入發燒排行的影片

0:00 精采預告
1:29 關於市面上皮膚藥品的迷思?
2:04 長痘痘如何做及時處理?
3:32 作息對皮膚影響真的很大嗎?
3:53 有甚麼健康食物其實單對皮膚不好?
4:44 用水溫度對皮膚的影響?
5:20 如何挑選合適的洗劑產品?
6:35 戴口罩的期間如何養好皮膚?
7:26 私密處的皮膚如何保養?
8:30 衛生棉推薦

今天竟然邀到皮膚科院長來聊皮膚保養,真的太有榮幸!
用最對的、最溫柔方式愛護自己吧!!!

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體驗價值與涉入程度對口碑意圖之影響─ 以青年日報360度影片為例

為了解決實體活動企劃的問題,作者劉宸瑋 這樣論述:

隨著虛擬實境技術日漸發展,諸多企業也將此技術應用於自身公司上,品牌行銷即為其中一環,藉由虛擬實境與行銷的結合,衍生出新型的行銷手法。而我國軍媒青年日報亦投入資源,製作360度影片,透過影片來宣傳國軍的訓練實況,以提升國軍形象。  本次研究之研究方法採用滾雪球抽樣,針對收視過青年日報360度影片的收視者進行網路問卷調查。經過前測調查、量表信效度檢驗等步驟,以青年日報360度影片為例,探討體驗價值、涉入程度與心流體驗對口碑意圖之影響。  研究發現,青年日報360度影片的觀眾在職業部分對於研究的各項構面具有顯著差異;在研究假設部分,所有假設均成立,體驗價值、涉入程度與心流體驗對於口碑意圖有顯著影響

,其中觀眾的心流體驗亦具有中介效果,代表觀眾在收視完青年日報360度影片後所產生的體驗價值與涉入程度,能提升其口碑意圖,本研究結果可供後續相關影片製播單位參考。

詭祕客Crimystery2022

為了解決實體活動企劃的問題,作者台灣犯罪作家聯會 這樣論述:

  台灣犯罪文學專屬的   創作‧閱讀‧研究──     ★全台第一本從本土犯罪文學出發,提供創作者與國際接軌機會的專刊。   ★多位「愛倫坡獎」與「匕首獎」得獎作家、「犯罪作家協會」主席、日本知名推理作家聯合推薦。   ★定期舉辦線上講座、競賽活動等,詳請請參閱官網 www.the-cwt.com 。     【在地 X 國際】     觀看地景——台灣犯罪文學・名場面13作   本期的「年度十三作」專欄,表面上是精選了台灣犯罪文學發展至今,長篇的小說創作中令人印象深刻的「場面」,這些描述可能含括「場景」的描繪、「角色」的塑造、「詭計」的佈局……等等屬於故事情節文本的精采內容,然而,如何

避免太過主觀的閱讀偏好或情境影響,從「名場面」的架構中,看見台灣犯罪文學中值得再深入一探究竟,甚至能夠碰觸長久以來的「在地書/譯寫」的議題,遂成為本期的關注重點。     跨越國境的犯罪文學航路   本期除了依然有來自不同地域的世界犯罪作家座談,毫不藏私分享自身寫作經驗,更專訪了兩位在英國占有相當重要地位的作者/主編。而犯聯本身也增加許多新成員,各自暢談遊戲創作、IP經驗以及對犯罪文學的觀察,跨越了時間與空間的限制齊聚一堂──

百貨業舉辦日本文化物產展之轉型策略分析 – 以遠東百貨為例

為了解決實體活動企劃的問題,作者洪得瀚 這樣論述:

百貨商場舉辦日本文化物產展已成為重點聚客策略之一,舉辦日本文化物產展時,如何透過有效的行銷策略來企劃與執行才能吸引消費者願意進入百貨商場已成為一項相當重要的議題,本研究以遠東百貨為主要研究對象,分析遠東百貨舉辦日本文化物產展時所運用的轉型策略以及企劃日本文化物產展文化體驗活動時轉型前後差異與效益,本次訪談對象為曾擔任遠東百貨總公司超市餐飲部負責協助統籌規劃日本文化物產展多年之主管,以及遠東百貨台中分公司統籌企劃執行日本文化物產展多年同仁,透過實務經驗分享,我們將了解遠東百貨如何透過舉辦日本文化物產展來吸引消費者。本研究透過訪談的方式得到以下結論:(1)遠東百貨在舉辦日本文化物產展時著重於「文

化」面向的規劃,藉以與其他百貨商場所著重於「物產展」有所區隔,且也透過與日本地方政府合作,將來自日本道地的商品及文化引入台灣,吸引更多消費者進入百貨商場。(2)遠東百貨在「日本文化」上針對幾個重要的面向作為日本文化物產展中必備的文化重點元素分別為「日本文化體驗活動」、「日本職人實演」、「日本當地具有歷史意義的建築」、「吉祥物」、「文化展示品」,這五大重要元素是文化面向規劃上首重規劃的環節。(3)遠東百貨舉辦日本文化物產展時所進行的轉型策略,主要著重於引進更多來自日本道地的商品,以及加深日本文化體驗活動內容深度,藉此吸引消費者,此外根據轉型前後的差異觀察到其聚客效益有顯著提升,轉型前參加日本文化

體驗活動從原本的一場致多30人參加,而轉型後增加到最高曾有超過百名消費者參與,且物產展營業額轉型前後差異最高可來到7成,顯見遠東百貨舉辦日本文化物產展之轉型策略之成功。(4)近年社群媒體的發達,遠東百貨透過數位媒體,臉書、Line@等線上資源進行直播活動甚至是透過臉書貼文抽獎互動,以有趣好玩的方式吸引消費者,進而將消費者從線上社群媒體導入到線下實體商場。