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中小學教育行政法規分析：法規與現象之間

為了解決學生輔導管教的問題，作者丁志權 這樣論述：

　　本書以｢教育行政法規｣為名，主要在凸顯教育法規的｢行政法規｣特質，政府教育施政與學校經營均須遵循｢依法行政｣原則，並應謹守其分際，尊重師生｢教與學｣歷程自主空間。同樣地，教育法規當然也須符應教育學原理，並考量學校場域不同於其他行政場域的特殊性。   　　本書共有16章，分為四篇：(1)教育行政法規與行政體制(第1-3章)；(2)中小學教育體制與課程法規(第4-7章)；(3)中小學專項法規(第8-12章)；(4)教師人力資源管理法規(第13-16章)。各章節以主題為分析單元，從《憲法》與教育法律層級為起點，由上而下，及於法規命令與行政規則，並以教育統計呈現教育現實，提供讀者研討之素材。

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國小校長符號領導現況、困境與因應策略之研究

為了解決學生輔導管教的問題，作者吳韻儀 這樣論述：

本研究旨在建構符號領導之架構、探討國小校長符號領導現況、困境與因應策略。為達研究目的，研究者以包含半結構訪談與問卷調查的混合研究法進行，首先依據研究動機、研究目的、文獻探討，分析符號領導概念的發展並建構符號領導之架構；進一步透過訪談7位校長等資料所得，作為發展及修正調查問卷之基礎。最後藉由問卷對嘉義縣市與臺南市共350位公立國小校長進行抽樣調查，以瞭解不同背景變項校長符號領導現況之差異情形。本研究採用以下統計方法，包括：描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析，以驗證研究假設。研究結論如下：一、建構符號領導之架構，包括：符號領導概念之發展、符號領導之理論基礎、符號領導之基本概念及

符號領導之運用。二、國小校長符號領導之現況（一）既有符號型方式層面1.校長以3種文字、6種動態、4種人造物及3種制度符號進行符號領導。2.在教育程度變項上，校長透過制度類型符號對老師進行符號領導有顯著差異；其他變項則沒有顯著差異。（二）轉化符號型方式層面1.校長以4種文字、4種動態、4種人造物及2種制度類型符號進行符號領導。2.各個不同背景變項校長進行符號領導均無顯著差異。（三）創新符號型方式層面1.校長以2種文字、6種動態、7種人造物及2種制度類型符號進行符號領導。2.在性別與校長總計服務年資變項上，校長透過制度類型符號對老師進行符號領導有顯著差異；其他變項則沒有顯著差異。三、國小校長符號領

導之困境與因應策略（一）既有符號型方式面向1.校長以5種策略解決教師不瞭解校歌與校名的問題。2.校長透過整合會議解決過多會議導致沒有效率的問題。3.校長以3種策略改善教師對校史不瞭解的問題。4.校長透過制度化解教師對政策實施之疑慮、解決學生輔導管教與教師懲處事件的問題。（二）轉化符號型方式面向1.校長以7種策略解決教師不熟悉願景與校訓的問題。2.校長透過調整會議形式及學生活動解決教師無法參與校務的問題。3.校長藉由調整人力與爭取經費以解決出版品發行的問題；透過盤點、分工與申請經費改善環境不佳之問題。4.校長藉由滾動調整、理性溝通以解決校內制度執行的問題。（三）創新符號型方式面向1.校長透過發展

校訂課程與口號，解決教師如何找出學校特色的問題。2.校長協助援引資源，解決教師專業提升與獲得家長認同的問題。3.校長會調整教材呈現方式，解決教師教學時間與經費不足之問題。4.校長藉由喚起教師危機感及共同參與會議的方式，解決制訂符合教師需求之相關辦法。最後，根據研究結論，作者也提供給教育行政機關、小學校長及未來相關研究一些合理性之建議。

如果記憶像風

為了解決學生輔導管教的問題，作者廖玉蕙 這樣論述：

怎樣的回憶希望如風般消逝？哪一條路才能通往屬於自己的羅馬？ 　　廖玉蕙以疼惜的心情，寫下兒女最傷痛的記憶、最苦悶的升學經驗；以慧黠之心解讀多角度的人生，以圓融之理針砭複雜多變的社會，字裡行間俱是溫熱的時代脈動，笑談中都是市井小民共同的心聲，所以篇篇在城鄉引發共鳴。 　　收錄名篇〈如果記憶像風〉談霸凌事件、〈羅馬在哪裡〉談升學、〈我從小喜歡種樹〉談作文，正視教養問題，為天下人師、人母者發聲，大字重排新版。 本書特色 　　★收錄名篇〈如果記憶像風〉談霸凌事件、〈羅馬在哪裡〉談升學、〈我從小喜歡種樹〉談作文。 　　★看廖玉蕙老師談霸凌、教養問題，為天下人師、人母者發聲。 作者簡介 廖玉蕙 　　東

吳大學中國文學博士，現任國立台北教育大學語文與創作系教授。創作有《後來》、《純真遺落》、《大食人間煙火》、《廖玉蕙精選集》、《像我這樣的老師》、《五十歲的公主》、《嫵媚》、《走訪捕蝶人》……等三十餘冊；也曾編寫《文學盛筵——談閱讀教寫作》、《繁花盛景——台灣當代新文學選本》等語文教材多種。曾獲中山文藝獎、吳魯芹散文獎、「文協」文藝獎章及中興文藝獎。多篇作品被選入高中、國中課本及各種選集。

運用修復式正義於國小校園霸凌事件處遇經驗之探究

為了解決學生輔導管教的問題，作者陳滋妍 這樣論述：

本研究目的為瞭解教育現場教師運用修復式正義處理國小校園霸凌事件的經驗，以及使用修復式正義所產生的影響與過程中遭遇的困境。在研究方法的選擇上，採取質性研究取向，以立意取樣的方式招募四名具有實際經驗之教師，透過半結構式的深度訪談進行資料蒐集，再以主題分析法進行逐字稿分析，研究結果如下：一、運用修復式正義於國小霸凌事件當霸凌事件發生後，促進者會分別與霸凌者及受害者進行會前會的討論，在會前會之中，確認當事人求助的意願，並將修復式會議中所要討論的內容與當事人進行第一次的討論。進入修復式會議後，雙方當事人開始對話，談論的內容包括各自敘述事件的事實，邀請當事人說出事件中的感受，最後討論如何彌補傷害。與霸凌

事件中旁觀者工作的部分，會根據事件內容進行全班的說明、討論，思考該如何讓事件不再發生。此外，也讓學生能夠藉由他人的經驗學習為自己的行為負責。面對當事人的家長，促進者會說明處理的過程，除了讓家長瞭解學校的處理方式之外，也期望能透過這樣的機會讓家長知道不同於以往的管教方式。二、修復式正義帶來的變化霸凌者產生的變化包括行為更加收斂，行動之前會先思考行為背後的責任，部分霸凌者能夠做到改變原本的壞習慣，部分霸凌者能夠做到降低攻擊的頻率。原本處於弱勢的受害者感覺到安慰，解決自己長期困擾的問題，也增加了自信以及自我效能感。事件中的旁觀者變得更加關心受害者，也願意原諒霸凌者，班級氣氛變得比以前來得更好。家長都

給予正向的回饋，認同修復式正義的處理方式，也有家長回饋透過與導師的合作，改變了自己管教小孩的方式。三、遭遇的困境與建議在國小教育現場之中運用修復式正義來處理霸凌事件，可能遭遇的困境包括霸凌事件造成嚴重的傷害、學生以及家長不信任促進者、學生的特殊狀況使效果不佳，以及家長對於處理結果不滿意。對於未來擬運用修復式正義於國小霸凌事件的工作者，建議在進行修復式會議的過程中，促進者必須客觀、中立，適時協助學生表達自己的情緒感受。此外，建議將修復式正義理念融入班級經營之中，並鼓勵想嘗試使用修復式正義的工作者持續進修研習，增進自己的專業知能。