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姚元浩星座的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦姚建明寫的 天與人的對話,科學源自哲學:金字塔、占星術、二十四節氣……天文學與哲學的交織,構建出令人嘆為觀止的古代高科技 和范振木,黃恆堉,黃素芳的 快速學會紫微活盤:用最簡單的方法讓您看得懂命盤都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自崧燁文化 和知青頻道所出版 。

佛光大學 樂活產業學院碩士班 韓傳孝所指導 CHAI JYI KAY (蔡子琦)的 中藥香薰療法對於壓力紓解之研究—以香囊研究為例 (2021),提出姚元浩星座關鍵因素是什麼,來自於中藥香熏療法、中藥香囊、壓力紓解。

而第二篇論文國立清華大學 教育心理與諮商學系 陳殷哲所指導 戴慧如的 建構職場霸凌之員工協助方案措施—以詮釋結構模式與層級分析法為途徑 (2020),提出因為有 職場霸凌、員工協助方案、詮釋結構模式、層級分析法的重點而找出了 姚元浩星座的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了姚元浩星座,大家也想知道這些:

天與人的對話,科學源自哲學:金字塔、占星術、二十四節氣……天文學與哲學的交織,構建出令人嘆為觀止的古代高科技

為了解決姚元浩星座的問題,作者姚建明 這樣論述:

天幕等待人類賦予意義,人類仰賴天幕指引方向。 天文學的目的在於追求宇宙的和諧,而非一味坐井觀天, 看到天,我們聯想到地,最後回歸人的本質。   一場場天與人的對話,為你揭開自然和宇宙的奧祕!     .古埃及人為什麼要製作木乃伊?   .pyramid(金字塔)所代表的涵義是「登天之所」?   .法老將墳墓建成角錐體的形式象徵著什麼?   ——今世的歡樂是極為短暫的,死後的極樂世界才是人們的終極追求     .二十四節氣與春、夏、秋、冬四季運行呈正相關,根據是什麼?   .砍頭的時間也有講究?切不可違背「陰陽五行論」   .沒有時鐘如何計時?「天色法」與「地支法」體系報你知   ——古代人

根據大自然的規律求生存,進而誕生出「天」的思想     廣袤的天空給人類的遠遠不止繁星雲彩、日照月暈,   隨著時代演變,星體投映在天幕的劇場,成為人類目光焦點。     人類從最初的敬畏,到探索,到征服,過程中的對話未曾中斷,   時至今日,已經成為密不可分的兩方。     § 仰慕與敬畏 §   天空之高不可企及,那是仙人與神明的居所,   人類建造通天的建築妄想觸摸天空,巴別塔、金字塔、尖塔教堂……   無一不充滿對天空的嚮往,仿照星辰列張之勢造就重重宮闕。   紫禁城如人間之天上,人間亦如天上,對星空進行細緻觀察與命名   ——天與人的對話,是天真浪漫的絮語。     § 質疑與探索

§   對天空仙境、星座的浪漫想像,對神存在的敬畏與盲從,   自啟蒙時代理性發展開始受到巨大的挑戰。   人類在不斷質疑與探索的過程中,從蒙昧中走出來,   走出地球中心,走向星際,走向浪漫幻想的衰弱與理性支配的星際觀   ——天與人的對話,是生活與科學的理性爭辯。     § 征服與回歸 §   探索的極致追求是衝破天幕,尋找新的領地,遠還能更遠;   浪漫的回歸目標是無限內縮至人的心靈,思還能反思。   面對原初的浩瀚天空,人類以浪漫賦予意義與價值,   不同文化各自發展出多套系統,連結天上與人間。   星空的一舉一動成為人們的生活指引,   軍國政治可以用星象變動參考,醫藥可以用星辰見

人體經脈,   更遑論始終盛行的擇日、占卜等等預測功能。     多元化的時代,對理性與感性進行調和,尤其是占卜預測。   占卜是古代人的「心理學」,是訴諸繁星的療癒方法。   當生活困頓、失去方向、壓力巨大之時,   現實已經找不到足夠支撐的施力點,只好向外延伸,   借用無以名狀的自然力量,重新掌管人生的船舵,走回自己的偉大航道。   本書特色      遠古人類以天為鑑,如古埃及人的金字塔、中國的紫禁城都是為了展現「天人感應」、「天人合一」的思想,本書將為你介紹這些人類歷史上的奇蹟,從原始人類開始說「天」,從人類本能說命理,在了解東西方占星術的同時,感受古代文明的偉大。

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中藥香薰療法對於壓力紓解之研究—以香囊研究為例

為了解決姚元浩星座的問題,作者CHAI JYI KAY (蔡子琦) 這樣論述:

現今社會壓力造成許多人處於亞健康狀態,久而便形成慢性疾病。中醫“治未病”之理論實質是主動提高機體的抗病能力,達到“正氣存內,邪不可干”的疾病預防目的,因此本研究目的主要探討中藥香熏療法對於壓力紓解之成效及以香囊研究為列的使用滿意度。 此次的研究採同組受試者進行前後測的實驗設計,實驗時長為6週。研究根據文獻分析法調配出2款紓壓中藥香囊,以相互比較2款香囊之間的紓壓效果,並添加1款實驗空白組作為對照,依序給同組受試者進行使用,受試者會在實驗進行前,實驗開始的第二週、第四週及第六週填寫壓力知覺量表。另外,在實驗進行期間會設立Line群組,以便在群組中提醒受試者使用香囊以及發放電子問卷

(壓力知覺量表)給予受試者填寫,最後以IBM SPSS 26作為分析工具,以了解在中藥香熏的介入前後受試者的壓力知覺差異。 研究最終發放問卷數為87份,扣除不完整資料及無效問卷,最終回收有效問卷為70份。研究結果顯示在使用配方1(p=0.048)及配方2(p=0.019)香囊時,受試者的壓力知覺有顯著地下降,而在使用實驗空白組(p=0.92)香囊時壓力知覺則無顯著差異。對於3款香囊的購買意願整體之排序為:配方1香囊 >配方2香囊 >實驗空白組,證實受試者對於香囊的滿意程度是依據其紓壓效果而有所差異,具有顯著紓壓效果的2款中藥香囊在受試者的滿意程度上會比實驗空白組的滿意度來得高。研究最終結

論證實中藥香熏能有效地舒解壓力,而中藥香囊是一個可以簡便進行的紓壓方式。

快速學會紫微活盤:用最簡單的方法讓您看得懂命盤

為了解決姚元浩星座的問題,作者范振木,黃恆堉,黃素芳 這樣論述:

沒有學不會的學生,只有表達力不夠強的老師, 學習紫微不須慧根,只要會跟,跟對了老師受益無窮。   教學超過二十年,學生超過三千人   范老師多年的教學經驗,治學嚴謹,尤其對於學理鍥而不捨的研究精神,更是讓人折服,作育英才無數,目前已造就多位優秀之命理界菁英,並分佈在全省各地,對命理界的貢獻居功厥偉。   本書是范老師嘔心瀝血之作,透過老師自己所獨見而創造出來,一如他的教學方式,層次、條理分明,鉅細靡遺,旁徵博引,深入淺出,好學好記。

建構職場霸凌之員工協助方案措施—以詮釋結構模式與層級分析法為途徑

為了解決姚元浩星座的問題,作者戴慧如 這樣論述:

職場霸凌常時有所聞,也是切身相關的勞動權益議題,若長期處於職場霸凌的環境,對其身心健康傷害不容小覷。因此,若能及早發現職場霸凌的存在,並加以預防及妥善處置,實為建構友善職場環境的重要事項。本研究係探討職場霸凌下之員工協助方案措施,透過員工協助方案提供受職場霸凌者促進職場心理健康、維護員工權益,以提升公司或組織之效能。與校園裡出現的霸凌行為不同,職場中多半是以言語暴力帶給被霸凌者莫名的心理壓力,而非直接以拳腳相向,可見員工協助方案中提供心理諮商服務對於職場受霸凌者具有相當之重要性。另外,近年興起職場霸凌與員工協助方案的實證研究,然而學術資料庫,職場霸凌下之員工協助方案之研究仍闕如,目前也較少其

他研究從職場霸凌分成上行式霸凌、平行式霸凌和下行式霸凌的角度來進行討論,因此本研究以建構具體的職場霸凌下之員工協助方案措施為目標,提供企業作為協助員工政策之參考,增加職場霸凌員工協助方案措施之可行性,並對於受到職場受霸凌的對象能提供更為結構化與理論基礎的協助。勞動部發展出的員工協助方案措施多達22項措施,因此研究首先以修正式德爾菲法,採立意抽樣方式將15位人力資源學者及實務專家的意見縮小在特定之範圍,聚焦於特定較重要之措施,可省去對問卷的臆測,也可縮短問題彙整的困難度並提高問卷回收率。再來,以立意抽樣方式蒐集總共125位受職場霸凌的工作者,藉由詮釋結構模式(Interpretive Struc

tural Modeling, ISM),探討職場霸凌類型間彼此是否存在某種關係,進行修正個人因認知上的矛盾點,而影響直覺與經驗之判斷,使得問題更明確且客觀。接續,透過層級分析程序法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行探究,其方法目的在於將複雜的問題系統層級化,並算出各措施權重並排列出其優先順序,讓決策者能夠從多種措施中選擇出最重要且適當之方案。研究結果發現,各種職場霸凌類型下具有關聯性及因果關係,因此在處理職場霸凌的情況應謹慎處理,確認是否有完善的處理,以防衍伸出更加複雜之局面。而在上行式霸凌中,言語霸凌以工作面權重值0.45最重,網路霸凌以生活面權重值0.

35最重,關係霸凌以工作面權重值0.37最重;平行式霸凌中,言語霸凌以健康面權重值0.47最重,性霸凌以生活面權重值0.42最重,網路霸凌以生活面權重值0.51最重,關係霸凌以工作面權重值0.38最重;下行式霸凌中,言語霸凌以健康面權重值0.42最重,性霸凌以健康面權重值0.4最重,關係霸凌以健康面權重值0.36最重。從本研究分析資料與結論,期望可以為企業在面臨職場霸凌時給予相關參考依據,並協助受職場霸凌者了解自身所需要之協助。依據本研究結果建議企業之員工協助方評估準則能依不同職場霸凌類型需求所提供適切的員工協助方案,並依各機關組織型態所面臨的客觀條件不同,提供合適的員工協助方案服務系統之差異

下而予以調整。未來研究或許可鎖定相近產業類別之工作者為填答對象,以進行更為客觀的測量。另外,本研究收集資料方式採網路問卷,因題目繁多,建議日後可以將題數減少,以提高問卷的真實性與準確性,或者是增加質性訪談,以設置更加完整且詳細之相關措施,也可以依其不同的個案作些許調整,期待職場霸凌下之員工協助方案的建置可以為企業與員工帶來雙贏的效益。