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《江湖：三部曲》

為了解決如何拓展生活圈的問題，作者凌冬生,江湖全體玩家 這樣論述：

　　從線上到線下，虛擬RPG與NPC集「思」創作躍身實境武俠小說家，協力馳騁江湖、不分高下！   　　◎一份虛擬世界階段性任務結束的成果報告，造就「江湖」系列小說的真實問世。 　　◎一種自己的故事自己寫的概念，內容因人而異、千變萬化，跳脫一人創作的傳統。 　　◎一部由眾人共同創作的武俠小說，邀請各路英雄成為這部經典之作裡的傳奇人物。   　　您即將收到一封【江湖帖】，邀請您成為「江湖」裡的主角！   　　一群嚮往快意恩仇的武俠迷，在虛擬網路國度中共同打造一個「江湖世界」， 　　完全由他們自行創造角色人物，並且自由揮灑發揮故事， 　　最後虛擬轉化實體出版成冊，成為日後回首江湖路時最美的回憶。

  　　諸位看倌們，您也想被寫入這部長篇武俠小說中成為其中一名角色嗎？ 　 　　現在您不必只用旁觀者的身分來閱讀這江湖故事！   　　你可創造角色闖蕩這虛擬世界，並與嚮往的人事物互動交流， 　　更能自己創造、改變未來的故事走向，進而主導成為當代風雲人物！   　　願在這無限想像的江湖虛擬舞臺上，可以讓更多人嘗試扮演更多的角色、 　　創造出更多經典人物、流傳更多精彩的江湖傳奇，一圓大家心中的「江湖夢」！   　　「即便您我人生殊途，末了俱是同歸於無，那我們之間，誰更幸運一些呢？」 　　明天一早，我便為您送行。現在我不該繼續叨擾您，該讓您難得、好好的休息了。 　　人生忽逝須臾間，十年不過一夜。

　　十年一夜啊……

如何拓展生活圈進入發燒排行的影片

後疫情時代兩岸「小三通」對金門觀光旅遊業影響之研究

為了解決如何拓展生活圈的問題，作者彭志凌 這樣論述：

2019年爆發新冠肺炎疫情以來，世界各國無論在政治、軍事、經濟、社會及心理等各項層面上，都受到不少的影響，為降低疫情所帶來的衝擊，我國政府在政策上也制定各項因應措施，尤其身處兩岸最前線的金馬地區，分別於2003年、2019年受到SARS及新冠肺炎2波疫情的影響，基於安全考量，政府決議暫停兩岸「小三通」的交流，此舉也造成離島地區賴以為生的觀光產業明顯蕭條。 為了促進離島地區發展，我國於1992年解除「戰地政務時期」及2000年通過《離島建設條例》，並歷經3次政黨輪替之後，透過滾動式經貿政策的調整，讓屬於淺碟型經濟結構的金門，隨著兩岸「小三通」頻繁的人貨交流，進一步確立了金門以「觀

光立縣」的發展方向。 此外，在疫苗問世及各國逐步解封的後疫情時代，政府制定各項優惠措施及研擬具體解決方案，透過本文運用研究方法，分析其政策可行性及調查國人對其感受與認知，得出改善觀光體質、創新就業環境、鼓勵人才回流與落實地方自治等研究結果，以供政府作為施政參考。

廣告女王在想啥？：台灣奧美共同創辦人莊淑芬的36篇趨勢筆記：探索新世界/心管理/新世代(限量親簽版)

為了解決如何拓展生活圈的問題，作者莊淑芬 這樣論述：

　　在數位時代下做行銷，真不簡單！ 　　你正埋沒在一大堆艱澀術語中，卻不得其門而入？ 　　還是背負著沉重的營運目標，卻老是碰到瓶頸？ 　　比起在茫茫書海中囫圇吞棗，讓自己成長最快、最有效的方式，就是向高手中的高手學習。 　　你知道傳統的B2B、B2C分類已經過時了？現在要講究更有溫度的「B2H（BtoHuman）」。 　　你知道體驗經濟下，怎麼做虛實整合的品牌經營？必須創造企業與顧客的「共感效應」。 　　你知道元宇宙當道，如何抓住數位原生代的消費商機？關鍵是找到讓他們無可拒絕的「價值宗旨」。 　　有現象、有趨勢、有數據、有解方。這些前瞻的洞察，都來自廣告女王莊淑芬的觀點。 　　莊淑芬

，一個縱橫廣告界超過30年的名字。她創辦台灣奧美，掀起台灣廣告業風起雲湧、人才輩出的年代，在她麾下，帶出無數優秀的台灣創意人，寫下台灣廣告史最精彩的一頁。 　　隨著她擔任奧美大中華區CEO，進入奧美全球董事會；之後再接掌台灣WPP集團董事長，莊淑芬成為台灣極少數、具有行業國際級影響力的女性企業家。稱她一聲廣告女王，絕對無人能出其右。 　　2021年，她成立「共想聯盟」，不僅打造出一個集結數位行銷菁英的平台，更積極拓展各種跨域聯盟，為優質企業發聲，將台灣品牌推向世界。 　　走過廣告產業風起雲湧的變革，帶著征戰兩岸、放眼全球的豐富閱歷，莊淑芬首度傳授她的實戰心得，帶你養成新經濟下必備的管理腦

。 　　●行銷5.0時代，應該具備哪些新思維、新技能？ 　　●信任崩壞年代，品牌該怎麼辦？ 　　●深化顧客關係，怎樣利用「同理心」圈粉？ 　　●動盪時代中，管理如何在「務實」之餘，還要「務虛」？ 　　●帶領創意團隊，如何善用風靡「斜槓人生」的新世代人才？ 　　這些問題，莊淑芬以她的慧黠雙眼與敏銳神經，深入淺出闡釋。不論行銷人要打開視野，還是一般讀者要掌握未來大勢，這本書都是最佳的私房講義。 　　跟著莊淑芬向前看，就對了！ 各界熱情推薦 　　侯文詠/作家 　　洪婉蒨/前新聞主播、鏡頭教練顧問有限公司負責人 　　張志浩/台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長 　　張慈恩/凱基投信副董事長暨總

經理 　　陳敏慧/前台灣萊雅總裁 　　葉明桂/奧美集團首席策略顧問 　　鄒開蓮/前VerizonMedia國際事業董事總經理 　　蔡康永/作家、主持人 　　蔡玉玲/理慈國際科技法律事務所共同創辦人 　　劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理 　　（依姓氏筆畫序）  

客家老街創生設計策略之研究

為了解決如何拓展生活圈的問題，作者陳瑛珣 這樣論述：

近年先後於臺中市之郊區與市區，嘗試以截然不同之方式，促進客家老街創生。本博士論文採用行動研究，省察其實踐經驗，於不斷「嘗試-錯誤」之探索歷程，動態檢討執行之成效，確保方向無誤，隨時視需要而滾動式調整。願景設定為：孵育足以協助社區自立自足之地方創生事業體。為實現此非一蹴而至之願景，自勉耐心循序漸進，先以克盡大學社會責任之大學教師身分，既間接經由襄助有社會責任感之業者，爭取政府與地方創生相關之委託標案，並於標得後，助其切實執行，以實踐共同理想；此外，又直接進入社區，關懷社區之殷切需求，設法彌補其不足，作為邁向願景之多方嘗試。鑑於有否積極主動之地方行動主體，乃能否活化地方之成敗關鍵。若尚無地方行動

主體，務必盡早催生，而使之成為積極帶動地方行動之火車頭；如已有領導地方之組織，則須加以強化，使之更為健全，成為地方動能源源不絕之發電機。前者為東勢客庄老街創生所需，後者則適用於隱藏西屯鬧市中之客家老街創生。客家老街創生設計策略之研擬，須因時因地因人……等等因應諸多因素而靈活變通，方能奏效。故為臺中市東勢客庄農村工藝型老街，以及西屯鬧區生活聚落型隱形客家老街，分別因應各自狀況，精心量身研發「明推」與「暗拉」二種老街創生設計策略。又為因應老街創生個案現場實況，調整設計策略之執行方式。東勢老街以「滾動式」為主，「融入式」為輔；西屯老街則剛好相反，改以「融入式」為主，「滾動式」為輔。此外，依據東勢老街

與西屯老街各自特點，更分別建立產業拓展型與地方連結型二種設計模式。公民社會連結感之建立乃老街創生所首重，此可使共同創造利益共享之場域成為可能。若社區居民能進而精誠合作設計居民共享之社區公共空間，則鄰里之歸屬感油然而生，亦使社區公共空間更有安全感，更顯活力。唯有精神建設與物質建設雙管齊下，方能相得益彰，臻於完美。