大阪萬國博覽會的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

日本當代設計

為了解決大阪萬國博覽會的問題，作者NaomiPollock 這樣論述：

1945～迄今，戰後日本設計全紀錄 百位設計界巨匠 X 700+大師作品   深澤直人、原研哉、龜倉雄策、劍持勇、喜多俊之、三宅一生、無印良品、佐藤卓、柳宗理、吉岡德仁、鑽頭設計、佐藤大、豊口克平、內田繁、渡邊力、安積伸、木村硝子店、小松誠、森正洋、緒方慎一郎、榮木正敏、增田尚紀、秋岡芳夫、GK設計集團、岩崎一郎、近藤昭作、松下電器、柴田文江、Sony、寺尾玄、Yamaha、福田繁雄、五十嵐威暢、松永真、永井一正、仲條正義、佐藤可士和、野老朝雄、橫尾忠則、粟辻博、皆川明、皆川魔鬼子、脇阪克二、柚木沙彌郎、安積朋子、居山浩二、川崎和男、小泉誠、黑川雅之、宮伸穗、村田智明…… 在日本，好設計

隨處可見。它可能就在街邊或大樓裡，在辦公桌上或在超市的架上，它也可以是精品店陳列的商品。然而，最常看到好設計的地方，是在家裡。從櫃子裡流線型的吸塵器到流理台上優雅的茶杯，生活在日本的人無時無刻都能接觸到精心設計過的日常用品。日本製的商品簡約但很有品味，機能性高又兼具美觀，雖是機器製造卻做工精細，因此能得到全世界的靑睞。 對於日本人來說，設計的概念不僅限於功能性或實質性，它與古老的文化和儀式緊密相連。即使是透過大量生產或運用電腦程式而產出的商品，也帶著職人自豪的專業，精心打造的作品，這是一種稱為「造物」（monozukuri）的概念。 在戰後時期，隨著大規模生產的普及，日本與西方之間開始了有

趣的跨文化交流。近年來，新一代的設計師將日本的創造力帶入了全新的領域，重新詮釋了設計的意義。而這本全方位、內容浩繁的典籍，就像一棟夾在封面與封底之間的設計博物館，將展現日本從第二次世界大戰後迄今，國寶級設計師與設計品牌的發展與作品。 從家具、食器、織品、平面設計、包裝、電器及居家生活用品，展示了80多位設計師與品牌，超過千件以上的經典作品，是設計人必不可少的設計教材與經典。

大阪萬國博覽會進入發燒排行的影片

新竹市政府重建世博台灣館之政經分析

為了解決大阪萬國博覽會的問題，作者尤瑋鍾 這樣論述：

台灣自1970年大阪萬國博覽會後睽違40年，終於在2010年上海世博會重回世博舞台。新竹市政府標購2010年上海世博會台灣館，設立世博台灣館產創園區，不但是新竹市第一個成功招商的促參案件，且堪稱新竹市30年來罕見的重大公共建設。新竹市政府希望以國際級的觀光亮點，帶動文創產業，繁榮地方經濟，增加財政收入，促進城市永續發展；然而隨著參觀人數銳減，以及世博台灣館OT案終止契約，並未達成規劃目標。研究發現，新竹市政府標購世博台灣館及以「硬體自建、營運委外」方式籌辦世博台灣館產創園區的過程中，達成擴增建設經費以提昇產出、公共聲譽等目標，可能才是新竹市政府標購世博台灣館的主要因素。而新竹市議會為了形塑有

利的偏差動員，持續利用各種事件延宕新竹市政府的招商進度並影響市民對世博台灣館的觀感，加上我國促參法以財務獨立專案型為主，導致營運廠商專長為商場經營而非觀光行銷，在這樣的歷史脈絡下世博台灣館購票人數快速下滑，不僅影響2014年縣市長的選舉，也造成世博台灣館OT案提前終止契約、無法達成政策目標的結果。本文提出以下四點政策建議：一、自償性債務之規模應有所限制，避免行政機關過度擴增建設經費。二、促參法應納入民間融資提案模式，確保民間機構具主要事業專長以達政策目標。三、促參案之營運績效評估宜建立客觀指標，降低民意機關對營運之干擾。四、適度規範OT適用範圍，減少政府及民間機構重複投資、資源浪費之可能。

圖說日本大事記：1945-2017，改變與形塑現代日本的百大事件

為了解決大阪萬國博覽會的問題，作者Ken Saito 這樣論述：

認識「戰後日本」的最佳入門書 活潑插畫+年表清楚解說，秒懂這些形塑現代日本、深刻影響亞洲的關鍵時刻！ 知名作家、媒體人──陳頤華、張維中、野島剛好評推薦 現任天皇明仁將於2019年4月退位，平成時代也隨之進入歷史。 從1945年二次世界大戰至今70餘年， 日本從戰後復興，歷經經濟高度成長、泡沫化，再進入高科技時代。 建構出這些時代面貌的，是各種影響當時人們生活的大小事件， 或許有些我們也曾經聽過，但不一定清楚那些事情的來龍去脈， 比方說，你知道嗎…… ‧東京鐵塔原來是為了整合首都圈各家電視台的電波塔才設立！ ‧即將調漲至10%的消費稅，在1989年剛開始徵收時是3%！ ‧所有日本人都可以

搭飛機出國是從1964年開始國外旅行自由化開始的～ ‧世界第一包泡麵是由一生波瀾萬丈的日清食品創業人安藤百福研發出的。 ‧你記得台灣也曾流行過的養電子雞、隨身聽、任天堂紅白機熱潮嗎？ 本書以戰後的昭和至平成為主角，精選100件此期間的大事， 涵蓋民生、娛樂、政治、文化、歷史、外交、社會議題等面向， 以生動易懂的插畫圖解各事件的重點與脈絡，帶讀者展開一場時光之旅。 作者簡介Ken Saito宮城縣仙台市人，目前住在神奈川縣川崎市。大學畢業後曾擔任過遊戲美術設計師，後於2006年創業成為插畫家。現在主要負責書籍與雜誌的插畫。著有長銷處女作《雜學知識圖鑑》（KADOKAWA）。譯者簡介蘇暐婷國立臺

北大學中文系畢業，日本明治大學國際日本學系交換留學。曾任日文遊戲企劃，現為專職譯者。譯有《日本色彩物語》、《日本妖怪物語》等。來信指教：[email protected] 第1章 戰後的日本。當時發生了哪些事？ 【昭和20～29（1945～1954）年】 公佈日本國憲法／帝銀事件／法隆寺金堂壁畫焚毀／金閣寺，付之一炬／舊金山和平條約／電視節目開播／第五福龍丸輻射污染案／洞爺丸沉沒事故等 第2章 高度經濟成長期。當時發生了哪些事？ 【昭和30～39（1955～64）年】 水俣病爆發／日本加入聯合國／南極設立昭和基地／皇室偶像，美智旋風／東京鐵塔落成／60年安保鬥爭／國外旅行自由化／東海

道新幹線開通等 第3章 發展與不安的年代。當時發生了哪些事？ 【昭和40～49（1965～74年）】 披頭四樂團來日／大學爭議、學運白熱化／三億元事件／東大安田講堂事件／舉辦大阪萬國博覽會／三島由紀夫自殺／高松塚古墳壁畫出土／沖繩回歸日本等 第4章 高科技時代來臨。當時發生了哪些事？ 【昭和50～59（1975～84）年】 超級跑車旋風／新東京國際機場啟航／Sony Walkman發售／魔術方塊大流行／500圓硬幣發行／CD登場／任天堂紅白機發售／固力果・森永事件等 第5章 昭和落幕。當時發生了哪些事？ 【昭和60～64（1985～89）年】 三公社民營化／日航墜機事故／手機登場／青函隧道開通

／東京巨蛋落成／瀨戶大橋竣工／Recruit事件／昭和天皇駕崩等 第6章 平成時代。當時發生了什麼事？ 【平成元年～29（1989～2017）年】 消費稅開徵／導入聯考／阪神．淡路大地震／地鐵沙林毒氣事件／電子雞大流行／北韓綁架被害者，歸國／東日本大地震／天皇陛下生前退位等     【各方推薦好評】 日本第一碗泡麵的誕生，來自日清食品創辦人最窮困時的突發奇想，改變世界對麵食的想像；亞洲首次舉辦奧運的1964東奧，以日本對上蘇聯的女子排球賽事創下史上最高收視率；戰後日本的高度經濟成長，催生了《週刊少年》與第一部晨間劇，東京鐵塔向上推高了東京的天際線。那些歷史課本來不及讀到的日

本，卻悄然形塑成日本文化深刻影響著亞洲的關鍵時刻，從最黃金崛起歲月到如今的平成尾聲，看著圖解，一口氣補齊這70年間的百種日本。──陳頤華／日本文化誌《秋刀魚》主編 日本在戰後的昭和後期至整個平成年間，從經濟、政治到流行大眾文化，都有如經歷了一段雲霄飛車的過程。日本為何能在戰後崛起？為何曾引領潮流，但現在又為什麼遇上瓶頸？透過這本深入簡出的圖解歷史，彷彿看到攤開了一張日本的星盤，濃縮著國運走向。 平成時代要結束了。受日本文化影響至深的台灣，回顧起這三十多年，會發現有許多在日本發生過的大事，其實也在我們這塊小島上激起漣漪。即使不是日本人的我們，很多時候竟也能有種相通經驗的懷念。──張維中／作

家 現任明仁天皇即將退位，也宣告維持三十年的平成年間將走入歷史。雖然新年號尚未決定，但是後世的日本人對日本「戰後」的認知，無疑是昭和時代後期的四十四年間與平成時代的三十年間合起來那七十多年的歲月。天皇交接，也就意味著日本的「戰後」真正結束了。但是，對於日本戰後一路走來的足跡，並不是全部的日本人都記得一清二楚。 將近一個世紀的「戰後」，其實要回顧起來也是一項浩大工程。在這層意義上，本書《圖說日本大事記》用讀者容易融入的漫畫方式，依照時序排列，簡潔有條理地介紹日本戰後發生的重要問題，是難得的有趣日本戰後史。我是1968年出生，原來在那前後發生了「LICCA 莉卡娃娃　開始販售」「大學紛爭・學

生運動越演越烈」「三億日圓搶案」「東大安田講堂事件」等，當時轟動日本社會的重大事件。平成時代要落幕了，此刻正是認識日本「戰後」的最佳入門書籍。──野島剛／作家，資深媒體人  

公民參與策展的文化行動 — 以 OPTOGO 為例

為了解決大阪萬國博覽會的問題，作者林詮來 這樣論述：

台灣因特殊國際政治關係被拒於世博門外，為參與 2015 年米蘭世博，OPTOGO 計畫遂於 2014 年底草創，以「公民外交」作為框架與願景，發起民間參與的策展行動。透過工作營、社群媒體經營、討論會、展覽、網路募資分層之事件堆疊，號召志工以公民作為身份參與名為「國家館」的策展計畫，最終以「車、館、樓」三種展示型態於米蘭城中世博開展。此次策展以「參與」作為行動基底，實踐「從我到我們」的願景，並以之作為公民外交為主體的二十年計畫開端，冀望得以誘發更多公民與團體縱身參與。期間 OPTOGO 團隊透過去中心化、扁平化組織型態開放參與，冀望揉雜多種領域思維、資源、實踐方法，並以之作為運作主體；行動借社

群媒體與協作工具特性，創造更可親、有效的公共領域參與方式；同時，以二、三十世代為主要參與者的背景，除了揭櫫著青年世代與社會公共領域的觀點與互動方式，亦透過議題介入現存的世界博覽會與國家館體制，間接勾勒出台灣、公民、國家認同、國際政治現實之相互關係。OPTOGO 策展作為一種「接近的方式」，未提供任何現成解答，而是回歸民主情境下公民社會對自由的共識與追求，並且以「入世」之姿，促進參與者間彼此對話、思考、交流、實踐，同時搭建策展行動與「台灣社會」、「世博、義大利政府與當地社會」、「參與展覽與活動觀眾」關係，創造一有機、相互擾動、協作之資源合作體，開啟「他者」與「我們」之間的對話，增加國家、身份、認

同之間的辯證空間，提出私人—公共領域—國家機制之間的三方協作的願想，並以之作為下一個時代台灣公共領域、認同、政治現況的務實解方；同時兼具「出世」，基於每個特定的脈絡、文化語境裡，對社會、政治現況持續性擾動、檢驗，牽引出階段性現象描繪或參照座標，策展逐漸自虛擬狀態轉而直接影響社會。本研究將綜理此次參與者之參與方式，運用媒體開啟的策展機制、介面與動能，描繪其知識生產結果如何同參與者、社會共享，總結其被視為一個過程總體的策展行動於當代社會與策展脈絡中之意義。