商業週刊訂閱贈品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

行銷點子製造機：商業周刊30週年最強行銷點子精選

為了解決商業週刊訂閱贈品的問題，作者商業周刊 這樣論述：

要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶，苦無靈感怎麼辦？ 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子！ 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣， 缺點子，一翻就有！ 　　★他們這樣想行銷點子 　　餐廳離峰時段沒人？→辦試吃會，衝人氣增翻桌率 　　平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到，更想要 　　煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣，迎合務實消費者 　　線上打牌，銀髮族反應慢？→「神來也」改程式，出牌時間自己選 　　眾聲喧嘩的年代裡，有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手；靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」：「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3

C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等，全都出乎意料卻能引領風潮。 　　這些點子到底如何誕生？又是如何成真？該怎麼借來用？本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌／商品的實例，針對四大面向：價值創造、價值傳遞、價值溝通，以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群，給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場，打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華，隨時隨地都好用！ 　　＊本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色 　　1.最新加值版！《

商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華 　　精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子，由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析，讀者能藉由這些想法與經驗，一窺成功的捷徑。 　　2. 隨翻隨用！知名成功案例大補帖 　　跨時代、跨業種、跨規模，徹底解析點子發想模式與成功關鍵，企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書，隨時隨地都好用！ 　　3. 篇幅輕薄短小， 3分鐘，點子就Get！ 　　最簡單的文字＋最精簡的篇幅＋最扼要的指引，3分鐘就掌握好點子精髓。 名人推薦（依據首字筆畫序） 　　短文推薦—

— 　　Mr.6 劉威麟（網路趨勢觀察家） 　　于為暢（資深網路人） 　　何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 　　許景泰（SmartM世紀智庫執行長） 　　葉明桂（奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長） 　　萬惡的人力資源主管（知名職場部落客） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　謝文憲（知名講師、作家、主持人） 　　掛名推薦—— 　　王文靜（商周集團執行長） 　　林大涵（貝殼放大執行長暨共同創辦人） 　　趙質忠（台灣微軟行銷營運長） 　　鍾子偉（關鍵評論網執行長暨共同創辦人） 　　《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶，過去三十年，我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個

從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事，伴我們從社會基層一路上升，給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書，商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構，成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套，一套給自己，一套給我接班的部屬，另一套則給自己的孩子，給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家 　　我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶，但由於忙碌常常沒時間翻閱，一週又一週很快過去，未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者，常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」，讓我一次看完所有報導和案例，跟

上其精彩內容。這個願望實現了！《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例，我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理，這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊，在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢／資深網路人 　　《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史，其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例，都是經濟長河中值得展讀再三的典範，發人深省，啟迪智慧。─何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 　　創業、管理、行銷，在我看來已不是專業技能，更非只是商管學生必修學科，在網路快速變遷時代，我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力！因為，創業思維純熟者，

對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍；掌握管理訣竅者，對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛；而擅長行銷者，對於個人品牌、工作崗位上，則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書，將在你職涯突破口上，給予最大的養分及助力！─許景泰／SmartM 世紀智庫執行長 　　只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識，就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景，事後可以回味，最終可以參考的文章。放在書架，一旦思路有點糾結，就信手翻閱，就像點子的抽籤筒，跳出相關又不相關的案例，正是刺激點子，獲得啟發的好方法，好書！值得向您推

薦！─葉明桂／奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長 　　很多商場上的道理，就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」，事過境遷以後再回頭看，其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單，但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例，都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用，對自己的工作，將會有相當大的助益！─萬惡的人力資源主管／知名職場部落客 　　念書的時候，我讀日本企畫高手寫的書，他說企畫是用腳寫出來的，不是用手寫出來的；就業以後，老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例，幫大家節省了很多腳程，值得一看；但更重要的是，要

找機會去體驗這些案例，才能夠學到門道喔！─劉鴻徵／全聯福利中心行銷部協理 　　《商業周刊》對我而言，有三個意義： 　　1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。 　　2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。 　　3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。 　　由黃俊堯教授導讀與審定，三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書，一面觀看、一面《商業周刊》咋舌，嘖嘖稱奇，令人讚歎，我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中，最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍： 　　行銷點子製造機，市場廝殺搶先機； 　　管理妙招便利貼，對上對下服服貼； 　　創業基因啟動碼，攻城策略翻轉法； 　　三冊合一商周慶，三十週年

讀者心 ！ 　　誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲／知名講師、作家、主持人  

活用股市技術分析：股市登峰逃頂的藝術

為了解決商業週刊訂閱贈品的問題，作者賴宣名(羅威) 這樣論述：

　　買就送　聚財週刊＋犀利股神盤後VIP　　凡購買本書讀者，可利用書末附贈點數免費開啟贈品權限　　活動網址：www.wearn.com/a081g/　　隨書附贈聚財點數100點（請至www.wearn.com/open 開啟） 　　頭部型態總是雷同　　請以輕鬆看故事的心情　　領略頭部出現的技術面　　下回再出現就狠狠地逮住它 　　海到盡頭天是岸，山登絕頂我為峰。我們常說「型態總是不斷地重複」，打開K線圖，每一段走勢都有它的故事，但是事過境遷之後，還有幾個人依然記得那一段歷史走勢中發生了什麼事情呢？　　　山頂上玩有誰能贏？機會是給準備好的人的！其實，股市總是會不斷地出現這樣的高點，只是週期大小

不同而已。這本用技術分析的方法記錄股市出現高點前後的故事書，請你熟悉它、記住它，下回再次出現，就好好的逮住它！聚財網 wearn.com - 投資人的好朋友 作者簡介 賴宣名 　　聚財網帳號：羅威　　聚財網專欄：活出股市生命力　　E-mail：[email protected]、[email protected] 　　一個四十年代農村出生的赤腳小孩　　一個研究股市二十餘年的散戶　　一個從鐵路局退休的專業股民　　一個從事部落格寫作十餘年的網路作家　　一個六年內寫了六本股市技術書籍的人　　《活出股市生命力》　　《趨勢生命力》　　《轉折生命力》（精裝本）　　《波動生命力》（精裝

本）　　《型態生命力》　　《活用股市技術分析》 　　一個五十五歲還去考科大唸EMBA的老年人　　一個與世無爭的股市操作者　　一個還想要在餘生再寫幾本著作的作家　　這就是我──羅威

大台北地區青年消費者(25~35歲)對財經雜誌之消費行為與可應用行銷策略之研究

為了解決商業週刊訂閱贈品的問題，作者林芳燕 這樣論述：

過去財經雜誌的定位以中高階層企業經理人為主，但隨著時代進步，職場工作競爭越來越激烈，越來越多青年人提早閱讀財經雜誌，以提升自己的職場競爭力。鑑於財經雜誌於市場佔有率之變化與閱讀年齡層結構之改變，本研究欲探討其因及找出年輕消費者對於財經雜誌之消費需求。研究對象為大台北地區25-35歲之消費者，以問卷調查方式進行，共發出450份，有效回收問卷共320份，回收率87%。本研究架構以人口統計變項、生活型態變項、及人格特質變項為自變數，研究消費者之個別變項對消費行為與購買決策之關聯或是否有顯著之影響。本研究結果為：一、不同生活型態之消費者，在消費行為剖面圖上有顯著差異。如在雜誌取得方式方面，生活型態屬

於傳統樸實型用訂閱方式比例最高。此外在購買地點上，生活型態屬於金融商務型最常在便利商店購買。而在每月花費金額上，屬於金融商務型願意花最多預算購買財經雜誌。二、在人格特質上，內控傾向的消費者較外控傾向消費者願意花更多預算在購買財經雜誌上。三、在人口變項與消費行為之關係來看，就消費者年齡言，顯示年齡越大，平均花費在購買財經雜誌上之金額越高。就職業言，金融產業工作者願意花費500元以上購買財經雜誌比例最高。就職位言，一般職員最常在連鎖書店購買。就家庭平均月收入言，平均月收入5萬元以下幾乎很少用訂閱方式。四、不同生活型態之消費者，在購買決策因素之「價格及地點」及「促銷與服務」上有顯著差異。五、不同人格

特質之消費者，內控與外控傾向的消費者在購買決策因素上沒有顯著差異。六、在人口變項部分，不同性別在購買決策因素之「產品內容」上有顯著差異。此外不同教育程度在「促銷與服務」上有顯著差異。最後本研究提出相關行銷建議以為應用參考：一、財經雜誌業者在通路部分應更加強便利商店的舖點，雜誌定價策略應在200元以下，對於內容應以讀者有興趣的議題為主，其次是讀者工作需要的財經內容。二、在通路訊息上，電視廣告效果最好，再者為網際網路，因網際網路可以鎖定分眾讀者群，年輕消費者的確花相當多時間上網；除了用雜誌廣告與讀者溝通外，用網際網路的廣告訊息，也是業者的另一種不錯選擇。三、雜誌行銷應多開發公共場所或公司行號的訂閱

，因財經雜誌為流通量大的雜誌。