商業思維 PTT的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦施政源寫的 軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維 和游舒帆的 其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案都 可以從中找到所需的評價。
另外網站新北市立圖書館也說明:新北市立圖書館、中國信託商業銀行及中信特攻籃球隊攜手聯合辦理「2022閱讀全壘打活動第二波—灌籃高手篇」,將閱讀與運動結合,即將火熱放送中!
這兩本書分別來自法意-亼富科技 和法意資產管理所出版 。
淡江大學 國際行銷碩士在職專班 張勝雄所指導 應廣仁的 台灣經貿如何從國際商展及通路佈局管理策略行銷之研究-以拉美、中美、加勒比海國家為例 (2017),提出商業思維 PTT關鍵因素是什麼,來自於趨勢之鑰、文化之鑰、策略之鑰、行銷之鑰。
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軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維
為了解決商業思維 PTT 的問題,作者施政源 這樣論述:
「替人著想,又要為大局考量!」是我終身奉行的一句話。——寓意科技執行長 施政源 軟體的產線與「人」息息相關!客戶是人,開發者是人,業務、客服都是人……以前硬體公司思考的是賣量,現今軟體的銷售模式著重在終端服務,因此替每個人的需求服務絕對是優先考量點! 近幾年,網頁框架的更新速度超快,軟體創造的生態系與硬體相較,恐怕有過之而無不及;而早期的PM知識在軟體世界已經大幅改變了,這也是我們需要研究怎麼管理的原因之所在!但市面上針對「軟體專案管理」為主題書寫的專書不多;即使有,也像教科書硬式教條般讓人不想翻閱,遑論對此領域產生興趣想進一步熱情投入。 本書作者以7年級資訊新秀之姿
,投入軟體技術開發新創產業行列。創業近10年以來,他以資訊管理學為基礎,結合資訊人及文人書寫特質,樂於將自身所見所聞所經歷、化為文字與同行業界分享。2012年,他與好友創立寓意科技至今,以外包方式輔以系統化管理,長期與上百位工程師合作,並專擅培養直接與客戶溝通的PM。書中從7道軟體專案管理的難題切入,精心提煉出一道道新創時代的策略思維,不僅是一本菜鳥PM的入門教戰守則,也是一部資深PM進階思考的啟蒙書! 本書特色 看完本書,你可以: ◎釐清產品與專案經理有何不同 ◎練就專案管理見招拆招的心法 ◎洞悉軟體世界的人性管理模式 ◎了解潛在風險與成本營收比例 名人推薦
Ben Cheng 香港知名技術研發公司Oursky創辦人 游舒帆 商業思維傳教士 黃文怡 PTT創業板板主 (依姓氏筆畫順序排列)
商業思維 PTT進入發燒排行的影片
時間為一年前2020五月份,書店老闆從彰化上台北來找我,當時我們並不熟,除了在我的講座我們見過一次面,我們還沒有正式見面聊天過。我剛好在前一天晚上跟他在Line聊天聊得自媒體創業的內容,接著我就跟他說來台北聚聚吧,老闆二話不說就答應了。
雖然我們約得很隨性,但我們彼此都知道這一次見面代表著男人事業的開啟與發展。
美食屬性能力極低的我,帶著老闆去吃我家附近的永和豆漿,事後被老闆吐槽吐到半死的地方,然而雖然地段不佳,然仍無法阻止我們聊起如何開啟老闆的線上事業。老闆是有創業經驗的,所以當我跟他說明起這份自媒體線上事業的運作方式,他很快就能融會貫通,並且還能找出自己的風格與節奏。
「好了話不說多,明天或是後天,老闆你就創你的YouTube頻道,開始你的第一次直播,我會上你的節目。」在我們聊了幾小時,我直接跟老闆說出了這個結論。
我看到老闆的表情有些微的變動,似乎有些訝異著原來一切都來得這麼快,就這麼開始直播啦?
「好,沒問題,那我硬體設施那些要準備什麼?還有我們要聊什麼?」老闆表情很快就恢復,一句廢話也沒有接著就開始討論接下來實作的細節。
當許多人還在想著自己頻道的主題要聊什麼,該不該露臉,要是被別人嫌隙該怎麼辦?我們知道身為一個創業家,行動力有多麽地重要,沒有多餘的時間做那些奢華的浪費。
「老闆,今天聊了不少,老實說我已經可以想像你之後擁有你自己的事業的樣子了,一切都只是時間問題而已。」
「做做看就知道了。」
時間到了現在一年過去了,老闆已經慢慢站穩擁有自己自媒體的線上事業,並且可以靠此全職維生了,新的線上講座門票馬上就賣完,速度快地跟鬼一樣。
本次直播,我邀請書店老闆來跟大家聊聊他是怎麼在一年內成功打造起自己的自媒體線上事業。
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影片目錄
00:00 intro
03:00 開場
10:27 聊聊PTT的酸民黑粉文化
22:35 文案包裝與硬實力都很重要
27:25 顧客跟你買東西,有時是因為欣賞你這個人
32:37 你覺得創業是什麼?
35:59 創業家需要面對的人事費、稅額、勞健保與奧客問題
42:20 一場疫情襲來,資金與商業模式被徹底打亂
44:50 創業的源頭,你會面臨的情緒與鐵粉培養
48:50 與人加盟失敗率極高的原因
49:50 從模仿到創新,老闆怎麼看創作者跟風的行為
56:00 有限思維害慘你,長線思考才是王道
59:50 找出你的信念價值,做自媒體的強大魅力
1:00:33 你以為創作的垃圾,也是種收穫
1:03:17 提前認清創業會面臨的風險&挑戰
1:12:57 創業的過程其實是在認識你自己
1:23:13 打造系統不只影響收入,也增加你的兩性擇偶權
1:27:55 兼顧生活的品質,持續產出有價值的內容
1:38:38 打造你的線上系統帶來的影響
1:54:29 紅丸三傑宣傳
1:56:27 觀眾QA
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台灣經貿如何從國際商展及通路佈局管理策略行銷之研究-以拉美、中美、加勒比海國家為例
為了解決商業思維 PTT 的問題,作者應廣仁 這樣論述:
台灣對外貿易依賴程度非常高,國際經濟衰退幾乎高達7成以上中小企業的老闆認為影響台灣景氣最大的變數是在國際市場,TPP和RCEP這幾年來已帶動整個全球經濟命脈,包括拉美市場、亞太市場,未來台灣若能加入TPP(跨太平洋夥伴協定)及RCEP(區域全面經濟夥伴關係)將有助於我國中小企業面對全球國際化市場的佈局會帶來藍海策略新興市場的經貿商機點。本研究目的有:(一) 探討如何利用國際展覽跳板,協助台灣廠商開拓經貿新興市場。→趨勢之鑰(二) 探討因地制宜西語體系國家環境之研究。→文化之鑰(三) 探討如何以4C策略為架構研究人性心理之概念。→策略之鑰(四) 探討品牌商與通路經銷商雙方如何做好資源整合的協同
行銷。→行銷之鑰本論文首先探討拉美、中美、加勒比海市場了解此市場目前狀況及未來如何協助台灣中小企業擴展此市場的規劃,依照本論文研究流程圖及研究流程架構圖,將每一個階段命題組織結構及前後脈路過程產生什麼關係,做詳細的說明包括:(一) 趨勢研究(為何要選這個市場)(二) 評估研究(為什麼要做這些事)(三) 行動研究一(專案企劃的擬定各項資料建立)(四) 行動研究二(展中行銷執行重點)(五) 行動研究三(展後策略行銷規劃)(六) 追蹤研究(研究類別,研究過程,談訪模式設定專家訪談衡量題項解析)及融入結晶化整體分析。結論建議:本研究者實際體驗的經驗以融入結晶化整體分析的觀念說明拉美、中美、加勒比海市場
的重要性建議在市場面人力面行銷面提出個人淺見期望政府雖然現在已經在做也做了不錯,但是還是要更加強注入強勢活水,使我國中小企業有意開發這些地區的經貿,得到具有相當潛力投資環境的目標。
其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案
為了解決商業思維 PTT 的問題,作者游舒帆 這樣論述:
商業開發是一種策略性工作,重點並非「做了沒」,而是「產生效益了沒」。 ——商業思維傳教士 游舒帆 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 就台灣企業而言,商業開發是一個陌生的新名詞,類似職缺仍以業務代表為主,行銷、公關等工作則交由相關部門負責。其實,商業開發的工作範圍覆蓋度非常廣,除了銷售外,還包含了行銷、運營、公關等職務的工作在其中。 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作
的聚合!」曾獲選兩屆微軟最有價值專家游舒帆,接觸過千千百百種企業流程,深入淺出解析商業開發人員必備的技能,例如「如何有效獲取開發精準名單?」「數據收集與痛點之間的相關解法?」「成交之後如何經營回頭客?」此外,「企業該如何盈利?」等經營層面的問題,也都有精闢的見解。 本書沒有深奧的理論,通篇是作者累積十幾年的實戰技巧,同時,透過精彩的企業案例帶出業績勝出的關鍵,便於讀者按圖索驥,一一克服所有商業挑戰。 本書特色 看完本書,你可以: ◎輕鬆了解BD人員各階段該做的任務 ◎以OKR法設計亮眼出眾的商業計畫書 ◎收集合作夥伴的內外部數據搶占商機 ◎擬定談判劇本,拉高成功率
順利成交 作者簡介 游舒帆(Gipi) 商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。 剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指
導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。 目前為多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。 在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》。 【前言】未來的工作,商業開發是必備技能 一、 企業高速擴展的推手 【行動方案
】掌握商業開發重要性 1. 從我的經驗說起 永遠創造商場經營的雙贏 2. 從我的觀察切入 就蝦皮的市場策略談商業開發 二、 商業開發的前置準備 【行動方案】精準訂定方向與策略 1. 各階段目標設定 探究商業開發的階段與步驟 2. 商業開發基本功 有效的產品定位是首要之務 3. 梳理計畫落策略 活用4W1H學會問對問題 4. 啟動業務首步驟 有效獲取開發精準名單 5. 目標管理大工具 以OKR來設定商開計畫書 三、 商業開發中關鍵工作 【行動方案】用關鍵利器掌握市場 1. 經營數據基本觀 企業營運與盈利關鍵要點 2. 市場大數據收集 看懂數據才能找對切入點 3. 合作數據不可缺 分析主力市場
的變化 4. 傾聽客戶的心聲 透過洽談挖掘客戶痛點 5. 意料之外的價值 擴大痛點拉高談判成功率 6. 同理心地圖畫布 收斂利害關係人的痛點 7. 痛點分歧的解法 善用會前會統合意向 四、 經營關係在成交之後 【行動方案】有效與客戶持續互動 1. 回頭客重點經營 留存率與回購率的重要性 2. 被忽略的留存率 提高回頭率兩大關鍵動作 3. 方案執行與追蹤 執行中難以避免的突發狀況 4. 計畫趕不上變化 有效修正計畫方向與作法 5. 買賣不成仁義在 檢視成果,確認持續或終止合作 五、 商業開發常見議題 【行動方案】確保擬定的目標實現 1. 時間成本不可忘 模組化管理,提高開發效率 2. 業務B
D分不清 頭銜不重要,結果才是拳頭 3. 終止合作的前提 退出有智慧,三大前兆省心力 4. 沒錢就要有誠意 資源籌碼不夠看,智慧誠意秀出來 系列緣起 今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道! 謝銘元 /iFit&ECFIT雲端CRM 創辦人 網路在近數十年快速發展,除了讓資訊以百倍、甚至千倍提速傳遞,更重要的是「加速資金的自由流動」,進而加劇商業環境的更迭。放眼全世界,景氣循環的週期愈來愈短,以股市為例,2000年網路泡沫化,引發了2年多的大空頭;然而,2008年的金融海嘯,空頭市場縮短到僅有1年的時間。金融市場的循環週期縮短,隨之而來的便是商業環境的快速變遷。過去一個商業模式可
能帶來10年榮景,現在每兩、三年、甚至年年都有大變動! 今日身處在乾涸的沙漠,積極尋求水源;明日可能就面臨汪洋,需要泅水求生。換言之,不管是企業經營者,抑或是孜孜不倦的工作者,生存的關鍵並非在既有環境有多少投入,而是面臨變動環境能在多快的時間完成自我進化,成為適應變遷的新物種,更甚至,設法將自己打造成水陸兩棲的突擊艦,才能夠在短期間調整,因應各種不同的生存環境。 以我個人的經驗為例,過去3次創業都處在不同領域,卻很幸運的都能獲利、持續經營;即便是在創業時間最長的「iFit愛瘦身」經驗中,我也不斷嘗試新的商業模式。常有人問我:「這種自我革新、進化的體質從何而來?」我認為有兩大關鍵:
(1)不管環境景氣如何變遷,都要持續強化「管理知識和能力」 「獲利工具」可能隨著環境紅利有所變革,就像是武功招式,然而「管理能力」卻猶如心法,能夠跨業態、跨產業持續累積。 (2)勤讀實戰案例,樂於交流學習 多年創業的過程,很幸運加入不少創業輔導組織,也得到許多和台灣實業先進交流討教的經驗,由於討論的都是大家「實際在做的事」,舉凡商業機會判讀、最大門檻、可能誤區等議題,都能夠得到很實際的討論。這樣的互動經驗,也讓我對不同產業、商業模式有更具體的思考脈絡。 出版這系列書籍的初心,便是源於上述的思考。每位讀者身處的時間、空間條件不同,未必能夠和我一樣,參與這麼多的實戰討
論,閱讀書籍仍是多數人自主進修的主流方式。坊間多數的經營管理書籍,大多以歐美等國的公司作為討論案例,這些內容或許可以為大家帶來一些管理概念上的啟發,然而,由於經營環境和文化上與國內仍有本質上的不同,也導致讀者們的思考難以延伸至「這個狀況如果在台灣,我們會怎麼做」的落實層面上。 基於這個想法,我開始了這系列書籍的籌畫:「找台灣的經營者,談台灣的案例,論台灣的做法」,透過台灣產業中許多優秀經營、管理者的實戰經驗,讓本地的經營智慧能得以嫁接。 此外,相對過去的案例,多數談論已經成功的大型企業,在創業過程中篳路襤褸的艱辛,本系列會更著重在「正在成長中的企業,如何解決正在發生的問題」,或許案
例本身的獲利並不算驚人,企業規模也算不上大,但正因為如此,他們所遇見的問題,更像是讀者們每天身處的商業環境中會發生的,以達到傳承「在地實戰智慧」的目的。 期望本系列的書籍僅是一個開端,作為拋磚引玉的先行者,讓更多的出版社願意投入台灣商業智慧分享。更重要的是,進一步帶起台灣實業經營者們的討論風氣,讓我們一起將自己打造成為水陸兩棲的突擊艦,因應全球景氣的劇烈變遷。 前言 未來的工作,商業開發是必備技能 在我近15年的工作經驗,時常代表公司與其他公司洽談各種商務合作,有時只是單純的銷售與買賣,有時則涉及活動合作或資源整合,甚至有品牌共創或企業併購。在一次次的商務合作中,接觸過成千上萬
的窗口,10年以前,與我洽談者大多是業務、行銷、公關或企業高階主管;近5年來,隨著網路創業風行,這群人大多被掛著「商業開發」職稱的人員所取代。 你一定很好奇,什麼是商業開發(BD,business development)呢? 這個詞彙有數種解讀版本,商界普遍認為BD跟一般行業有著重大的差異。有人認為,BD人員的職責為面對新興市場時,於第一時間擔任拓荒部隊,替公司找到相應的客戶、合適的產品訴求與定位,加快產品的驗證速度,讓公司在新興市場中盡早進入規模化階段。 對此,我的解讀是:BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作的聚合: BD=Sales+ Opera
tion+Marketing+PR BD同時兼具了業務、運營、通路與公關等多種職能角色,在企業的不同階段,扮演的角色也有所不同。 當企業在早期階段,客戶需求與市場定位尚未驗證,公司產品或提供服務是否能獲得青睞仍屬未知,BD在此階段的主要工作為墾荒,挖掘市場缺口與客戶痛點,明確定位出產品訴求,迅速切入市場並加以驗證。在此階段,客戶既不認識公司也沒接觸過產品,「如何獲取信任並說服客戶使用產品」會是一大難題。早期階段的BD,職能上比較接近Marketing(行銷)與Product(產品經理)。 當企業進入成長階段,客戶與市場已通過初步驗證,進入快速成長的下一階段,此時BD的主要
工作為公司內部調整,協助企業快速成長。成長的方法撇不開兩大類:透過標準化銷售流程來快速拓展客戶數量、透過商務合作的方式洽談戰略型客戶、合作夥伴或通路,藉此獲取公司內部不具備的資源。成長階段的BD,職能上比較接近Sales(銷售人員)與PR(公關)。 當企業進入成熟階段,成長趨向緩和,BD的主要工作又會再次調整,轉成維護既有客戶,藉此提高客戶終身價值,並持續透過商務合作來拓展各種潛在通路。在此階段中,有一部分的BD人員會轉投入開拓另一項新產品或開發新市場,留在成熟階段的BD,職能上則比較接近Operation(業務)與PR(公關)。 經歷上述的介紹後,各位讀者應該較能理解BD的多元性
,而且能大致區別BD與Sales的差異。銷售確實是BD人員工作的一部分,但銷售人員一般偏重於創造立即性的營收,而BD人員則注重於將企業長期效益(Long-term value)最大化,而非短期內的營收或利潤。 過去曾有一位擔任BD的同仁向我提出疑問:「我掛著BD的頭銜,但我總覺得自己一直在賣東西,這樣子是不是比較像是一位Sales,而不是BD?」這類的問題我經常接觸,對此,有一套較為簡單的判斷準則:當你與對象洽談時,若你認為對方除了支付產品或服務的費用外,不會有額外的資源挹注,那這件case就是純銷售;反之,若對方能提供直接營收之外的資源,則更傾向於商業開發。 一位成熟的BD人員必
須具備的多項技能,包括豐富的產業與產品知識、精確的策略思維與市場驗證能力、準備商業計畫書的能力與開發客戶的技巧、遭遇問題時能迅速提供解決方案、合乎需求的客戶服務與維持穩定的聯繫……等。簡單來說,BD不只要清楚公司策略與目標,還要知道現階段公司最需要的資源為何,熟悉合作夥伴的行業特性與偏好趨勢,更要熟悉企業經營的根本規則與操作知識,才能同時站在公司與合作夥伴的角度,提出雙贏的合作方案。 數位轉型趨於主流,也改變既有的工作型態 這個世界正在被科技發展推著向前,不斷邁進,幾年我們談大數據時只是希望能從中挖掘出一些insight,了解一些我們仍未充分理解的資訊,但近幾年,大家談的不再只是大
數據,而多了人工智慧(AI)。我們不只能從數據中挖掘insight,還可以讓機械透過數據持續學習,自主成長,最終達到原本只有人類才能辦到的事情。 虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、無人機、自動駕駛、物聯網(IoT)……等眾多技術正在大幅改變人類的生活,重塑著職場以及工作內容。在這一大波趨勢之下,我看見了兩項重大含義: 1. 市場需求快速變遷 許多傳統行業開始被顛覆,教育、運輸、醫療、製造行業都不斷出現新典範,市場開始出現遷移,競爭往往來自於新興市場的投入者,而非既有領域的競爭者。 騰訊創辦人馬化騰曾說過:「有時候你什麼都沒做錯,就錯在太老。」這句話表面上看起來像是在談
年齡,因其背景出自於當初騰訊某位高階主管接觸到社群軟體Snapchat時,注意到國外有不少13~18歲的青少年投入其中。這位高階主管在數度嘗試後,覺得過於無聊,認為沒有多少潛在商業價值,只投資了一點金額,但後來Snapchat大漲,估值一度高達250億美金,他也因此錯失了投資的機會。 這位高階主管並非缺乏判斷能力,而是因年紀關係,不懂得現在年輕人的需求,直接斷定這項軟體潛在價值不高,因此錯過了這波投資機會。我們很容易習慣以既有思維看待現今的市場,認為自己總是能掌握市場的變化,就很容易因此做出錯誤的判斷。 「你可能什麼都沒做錯,就錯在『思維』太老。」 2. 新科技帶來分工重塑
人工智慧將會大幅取代現在各種重複性工作,自動駕駛將於未來5年內上路,大幅顛覆運輸行業的需求。人工智慧正在大幅改變醫療領域與教育行業,協助醫生做出更精準的判斷,增加既有教學的效率。除此之外,我們也能在生活周邊找到一堆與AI相關的應用正在萌芽。 工作方面,過往可能是人與人的合作,在未來,人可能會開始與機器互動。傳統的分工方式將會大幅改變,而這個變化,可能會同時發生於內部與外部。有趣的是,未來所需的合作對象或許不會出現於傳統企業內部,而是企業外的獨立工作者。傳統企業的思維容易過於僵硬,養不出當代所需要的人才,而這些新興人才並不會將自己侷限於傳統企業之中,而是另起爐灶,成為獨立工作者,或成
立新公司成為創業家。 新時代4個商業思維 數據、運營、策略、敏捷 身為一位負責商業開發的角色,若我們無法了解市場的脈動,便代表我們很難站在合作夥伴或客戶的角度去思考。若我們忽略了新科技對產業所帶來的影響,我們便會難以找到真正適合的合作夥伴。 面對新的時代,我認為BD需具備一種綜合性的職能能力,若要概括稱呼這項能力,我認為會是「商業思維」。在我前一本著作《商業思維-Business Thinking》中,我曾談到商業思維就是做生意的思維,而做生意這項行為便意味著與客戶或合作夥伴間建立起商業關係。唯有具備正確的商業思維,理解對方的需求與痛點,彼此之間有哪些資源能夠互助,產生綜
合效果,創造雙贏,合作才會有效益,關係才會穩固。 商業思維裡涵蓋了4種重要觀念,包括: 1. 數據力 掌握現況的關鍵利器,顯示出公司經營所仰賴的數據,而這些數字背後的含義為何,數據脈絡之間有哪些關係。企業的核心痛點往往為希望改善某項數據的表現,例如營收、利潤、產品銷量、服務滿意度、品質……等,而這些便是牽動公司營運的關鍵數據。 若要談合作,首先得知道對方在意的項目和合作目的。關鍵數據的掌握有助於我們了解合作夥伴的狀況,進一步提出更精準的合作方案。 2.運營力 企業永續經營的關鍵,如何有效地與客戶持續互動,促成產品通路高效運轉,使客戶數量快速增長,讓客戶維持高
度黏著。 俗話說:「數據是果,運營是因。」所有的數據都是源自於運營活動而產生出來的結果,當我們提出的合作方案能有效提高合作夥伴的運營效益時,數據的改善也是可以預期的結果。 3. 策略力 策略是一種大方向,策略決定了公司的運營活動,而運營活動又決定了數據上的表現,因此策略可以說是公司營運方向的源頭。在過去經驗中,能從數據面切入點出問題的人很多,能運營活動中提出改善建議的人也不少,但能直接從策略層級提出洞見的人少之又少,因為大多數人並不具備策略性思維,也不具備讓策略落實的能力。 一項良好的商業合作必須要能夠落實,否則就無法創造實質效益,更不會是一件恰當的合作方案。因此,設定
合作策略與目標,與合作對象一同落實方案內容,是提出商業合作時,首先考慮的要素。 4. 敏捷力 面對環境多變的反應能力。過往以年或季為單位的計畫早已難以應付如今瞬息萬變的環境,如何借力使力,以階段性逐步交付價值的方式穩扎穩打,設定多段短期目標,根據執行成果與環境變化時時做出修正,確保擬定的策略目標能夠一步步迎向實現階段。 當我們能妥善運用商業思維時,才能跳脫傳統單向的銷售模式,真正進入互利雙贏的合作模式。 這些工作,都是商業開發的一環 商業開發這項職務在台灣企業內並不普遍,在104或1111人力銀行網站上搜尋商業開發或business development所能得到
的搜尋結果並不多,大多公司所提供的類似職缺仍以業務代表或業務開發工作為主,而行銷、公關等工作則交由行銷部門與公關部門職員負責。不論公司內部如何分工,根據公司策略,找尋合適的客戶或合作夥伴對任何企業而言皆十分重要。 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的便是商業開發。 PChome網購平台早年推廣24小時內到貨,需要打通的不僅僅是物流,還包含倉儲與各賣家的配合。在建立起自家的物流之前,他們必須和多家物流業者合作,談妥一個合
適的配送成本,同時也需各間賣家配合,將一定數量的貨品放到PChome的倉庫中作統一管理與配送,這些合作過程也都仰賴商業開發。 街口支付與LINE Pay兩大支付手機程式近兩年在台灣燃起支付大戰,比誰的支付更加便利、安全,更能普及。除了法令因素外,有兩項主要影響因子:合作銀行多寡與支援支付工具的據點多寡。合作銀行數量直接決定了潛在的使用者數量,如果客戶所使用的銀行帳戶無法支援這項程式,那這項程式對客戶來說便沒有意義。其次,若客戶所在的商家或地點無法使用該程式進行支付,便會降低客戶使用該程式的意願。因此,街口支付與LINE Pay皆同時從銀行與商家合作下手,以提高普及性的方針推進市場。
從兩種角度切入網路平台 這幾年來,網路平台經濟蓬勃發展,提供生活各方面的供需兩端的媒合服務,例如電商平台提供商家與消費者的媒合、旅遊網站提供旅行社與旅客的媒合、線上學習平台則提供老師跟學生的媒合。這種平台模式有別於傳統的B2B或B2C,它同時具備兩種類型的客戶,即「供應方」與「需求方」。大量的優質商家可以吸引更多的客戶,而擁有大量需求的市場自然也能吸引到更多商家進駐,這便是平台經濟中廣為人知的「雙邊網絡效應」(two-sidednetwork effect)。 在平台模式下,BD將可從兩種角度切入:第一,找到具備強大吸引力的供商家,吸引更多潛在客戶;第二,透過合作將更多客戶引進市
場,藉此吸引有意願的商家加入平台。就我過去經驗而言,大多公司採取了第一種作法,透過洽談知名商家、老師、作者進駐平台,以商家吸引客戶,僅有少數的BD採取第二種作法。 我先前任職的線上學習平台所採取的策略為「從供需兩方同步進行」,將老師與學生視為同等重要,不只關注學生的需求,也關注老師的需求,並希望他們在學習平台上都能找到他們所需要的對象。 除此之外,出版社編輯與出書作者的聯繫洽談也是一種商業開發。作者提供發想與文本內容,出版社則協助編輯、出版、行銷等工作,各自負責擅長的事務,打造暢銷的書籍,也是一種商業上的合作。 管顧公司在經營上也是一種商業開發,一方面找尋更多合作講師,一方面
則與企業HR維持良好關係,在企業HR有需求時安排合適的老師前往授課。管顧公司在尋找講師時並不會亂槍打鳥,而是依市場上客戶端的需求去做選擇,主動開發符合上述條件的講師。因此,管顧公司、講師與企業HR之間也是一種商業合作關係,彼此互相合作,也互利互惠。 商場如戰場,建立夥伴關係是關鍵 自2017~2018年間,有超過30家管顧、開課單位、平台或出版社和我聯絡,洽談開課、創作或出書方面的合作,這些單位的窗口可能是編輯、BD、行銷,甚至是負責人,在洽談的過程中,我大致將他們分成幾種類型。 亂槍打鳥型 他們找我的原因很簡單,主要期待我能出產符合他們需求的特定內容。我只是他們眾多的
選擇之一,合作對象也並不是非我不可,能來很好,不能來也不勉強,洽談過程中大多不會提及個人私事。 他們尋找的對象多半具備較特別的背景與人格特質,或是手中握有獨特的內容,並不會執著於特定的單一對象。這一類我通常直接回絕,因為與這種單位合作,對方既不明白我的價值,也不會認真看待彼此之間的合作關係,他認為自己高高在上,而我只是被他們看上的幸運兒。 單方面保障型 他們會尋找特定的單一對象,希望對象所提供的內容能由他們獨家壟斷,不會出現在其他地方。如果是洽談授課服務,他們則會要對象配合他們的要求,於特定時間內達到一定時數。碰到這一類的窗口,我會直接問:「我把我的獨家給你,處處配合你們,對
我有什麼好處?」 如果對方能給我滿意的答案,我則會欣然接受,但迄今我沒有碰到任何窗口能正面回答我的問題,我只能緊接著問:「為什麼我要簽署一款對我沒有任何益處的不平等合約?」 如果真能理解創作者或freelancer,那便知曉內容就是他們的生財工具,時間就是他們最關鍵的資源,若藉由合約綁死他們的創作內容與時間,卻沒有對應的保障,那對創作者本身是一種嚴重的傷害。這種關係不是合作,而是剝削。 合作夥伴型 他們不只尋找特定單一對象,還準備了充足的資料吸引對象合作。面談的時候,他們會先談合作目標與對於合作對象的益處,然後表示他們能提供哪些協助,哪些資源,並詢問對象的看法,以及對象
覺得除了主要合作項目外,還有那些部份可以合作。 這些窗口在洽談過程中大致會圍繞著互利互惠的精神,甚至會覺得他們給你的好處遠比他們獲得的更多。我選擇合作的對象基本上都是這種類型,因為他們能讓我感受到尊重。 有時我會問:「你們不要求獨家嗎?」 通常他們會回答:「可以的話當然希望如此,但我們相信你能分辨獨家或分散在其他平台上,何者效益最大?如果單獨放在我們這邊無法達到最大效益,那是我們該檢討的問題,而非你的過錯!」 商業合作建立在彼此尊重 這年代下的創作者跟平台之間應是夥伴關係,而非從主關係。在中國,平台流量可能與單一創作者有著萬倍的差距,因此平台擁有相對強勢的話語權,
但在台灣,平台能給創作者帶來的流量卻不見得比創作者本身夾帶的流量還多,雙方處於一種對等關係,因為能帶給彼此的流量差距並不大。 如果只是互相利用,雙方都不會花太多心思在經營彼此的合作關係,只要其中一方覺得對方失去利用價值,那合作關係便會結束;若雙方一開始就能互相尊重,認清彼此的價值,並良性看待彼此之間的關係,合作才能永續。 這只是商業合作的一隅,卻也讓我們看到商業合作的幾項重要特性:(1)雙方都要能從合作關係中受益;(2)雙方是夥伴關係而非主從關係長線思考;(3)關注長期效益而非糾結於短期利益。 我很喜歡我前老闆在談論平台與創作者之間關係:「我們應該把創作者當成我們最重要的夥伴
、客戶,重要性甚至比付錢給我們的客人更加重要。」 在當今自媒體時代,很多創作者其實擁有很高的潛在聲量,只因他們過去沒有找到有效的發聲方式,所以影響力並不大。若平台能在此時把他們當成合作夥伴,幫他一把。一來,作為種宣傳,讓其他創作者知道平台的合作誠意;二來,這位創作者與平台之間的關係也會更好,一舉多得。 因此建議各位讀者,你必須開始轉換思維,重新定位自己的角色,你就是公司業務拓展的重要角色。在這個年代,客戶或合作夥伴的選擇性太多,若你的提案無法打動對方的內心,對方可能就會離你而去,轉而投向其他平台。 只要你的工作需要與他人洽談商業合作,但你卻無法回答上述問題,我相信這本《其實,
你正在做商業開發》能有效地幫助你打通任督二脈,成為一位稱職的BD。
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商業思維 PTT的網路口碑排行榜
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#1.從商業思維到團隊搭建,技術領導的夏天燥起來 - PTT新聞
高效團隊運作秘訣,南京GTLC 來啦從商業思維到團隊搭建,技術領導的夏天燥起來這場大會,讓技術領導者洞察商業與管理秘訣。早在數千年前, ... 於 pttnews.cc -
#2.賣股還學貸0050除息當天賣、隨時賣哪個好? 網歪樓
不過,大多數網友並未回答原Po問題,反而是歪樓要原Po學貸「能拖就拖」,要學習「有錢人思維」。 原Po在Ptt上以「0050要等除息再賣嗎」為題發文 ... 於 wantrich.chinatimes.com -
#3.新北市立圖書館
新北市立圖書館、中國信託商業銀行及中信特攻籃球隊攜手聯合辦理「2022閱讀全壘打活動第二波—灌籃高手篇」,將閱讀與運動結合,即將火熱放送中! 於 www.library.ntpc.gov.tw -
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#5.商業思維學院
这就是我把商业思维运用到生活中的一个小例子。 由游舒帆Gipi 創辦,一所與學員一起成長、學習的商學院,傳授聽得懂、學得會、用得上的商業知識;期許人人都 ... 於 dz.doctolib.ch -
#6.商業思維的UX/UI設計顧問團隊, 打造最具競爭力的網站/App ...
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#7.Notion實戰課程評價,課後心得與專案實作分享【真心推薦】
對於OKR 我在之前上商業思維學院課程時就有所耳聞,但一直沒有很清楚了解它的概念,而雷蒙也用了蠻平易近人的方式來解說,這是我上完這章節最大的收穫 ... 於 deanlife.blog -
#8.明台產物保險股份有限公司|多元產物投保服務
商業 險理賠工程險新種險水險火險信用卡保險 · 認識明台. 公司簡介關於明台 理念與 ... 商業險理賠 ... 秉持價值共享思維率先推展SDGs永續發展目標. 明台產險參加逢甲 ... 於 www.msig-mingtai.com.tw -
#9.[心得] 《商業思維》為每一分努力定義價值- 看板book
要遠離這些煩惱,「商業思維」是我們需要的武器。《商業思維》這本書從員工的角度介紹如何培養「老闆腦」:分析工作的價值、並且針對最有價值的部分下 ... 於 www.ptt.cc -
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#11.唐鳳- 维基百科,自由的百科全书
這讓她不透過電腦便學會程式設計,程式設計也成為她的一種思維方式。不久李雅卿心軟而同意購買真正的電腦給唐鳳,後者也在啟蒙導師楊茂秀創辦的毛毛蟲兒童哲學基金會 ... 於 zh.m.wikipedia.org -
#12.韓團來台票秒殺!他氣炸「台灣歌手到底有多爛」 網1真相打臉
一名網友在PTT中發文,表示「疫情趨緩開放之後,又一堆韓團跑來台灣搶錢 ... 原PO接著說,台灣的獨立樂團沒有商業價值,「無法文化輸出」,因此好奇 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#13.[心得] 《你要如何衡量你的人生?》- 看板book - Mo PTT 鄉公所
最近許多自我成長課程,都強調要用經營公司的理念來經營人生,例如大人學《用經營公司的思維經營你的人生》、商業思維學院《做自己生命的CEO》。 於 moptt.tw -
#14.想成為「真正」的產品經理,你要先知道PM 的職涯發展長怎樣!
點選右上角「 橘色小書籤 」收藏文章,再也不怕錯過就是一輩子! Hello 我是商業思維學院的Evonne,今天想要跟大家聊聊:. 產品經理(PM,Product Manager ... 於 hahow.in -
#15.創業基因啟動碼: 商業周刊30週年最強創業案例精選
商業 周刊30週年最強創業案例精選 商業周刊 ... C處於正在萎縮的日本書籍市場書籍銷售卻不減反增・在網路時代零售思維已經改變書店已不只是通路而成為企畫公司將自己的 ... 於 books.google.com.tw -
#16.商業分析思維 :: 全國社會團體資料庫
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#17.中介法恐讓PTT關站? NCC考慮免除或減輕義務 - 商益
中介法恐讓PTT關站? ... Photo Credit:ptt.cc ... 《商益》主張「商業是最大的公益」,報導專注於讓讀者理解資本力量、商業本質以及財經語言。 於 www.businessyee.com -
#18.【巨富思維-讀後心得】2022商業管理書推薦歷史上第一位富豪 ...
「巨富思維」這本書紀載著作者一生的創業故事,尤其開採石油是一件需要鉅額資本的產業,他出身尋常家庭卻能成功開採並成為全球最大煉石油公司的董事長 ... 於 shireena.pixnet.net -
#19.商業思維
商業思維 價值觀不同結婚ptt. ... by 游舒帆(Gipi) available from Rakuten Kobo 商業思維Portfolio — View 商業思維relevant projects and online ... 於 688647987.emilybrugman.nl -
#20.主人思維:自我覺醒世代必讀,用職涯心理學打造以你為中心的未來藍圖
商業 模式:這間公司到底在做什麼? ... 我發現滿多人不曉得怎麼調查企業文化,通常會推薦大家:求職天眼通、PTT、面試趣、Mobile01 等網站,名聞遐邇的爛公司幾乎都榜上有名 ... 於 books.google.com.tw -
#21.「年輕人不是沒潛力,而是『欠栽培』」游舒帆創辦「成人商 ...
游舒帆數年來以推廣商業思維為己任,他深信商業思維是可以解決問題的思考方式,透過商業思維的脈絡分析,組織內不同部門可以更好的相互理解,人們也可以藉 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#22.電影心得- 電流大戰台詞在PTT、社群、論壇
電流大戰,不如說是一場又一場的商業思維的談判戲碼,每一刻大家的籌碼都在滾動式變化,但是好像有許多時候都在各說各看電影學談判「電流大戰」電影班 ... 於 pranesimas.lt -
#23.長庚醫療財團法人全球資訊網
精準止痛新思維—介入性止痛. 近年來躍升止痛要角的介入性止痛,藉由X光、超音波的協助,將藥物精準注射至神經周圍,達到止痛的效果. 於 www.cgmh.org.tw -
#24.【好好聽FM】《創意領航家》02 - PTT簡報的創意與應用
面對愈趨複雜的產業環境,以及新科技日新月異,我們的生活和職場也需要更多創意,才能因應環境變化的挑戰;而對於企業來說,更需要創新的 商業 思考, ... 於 www.youtube.com -
#25.商業思維 - Benson的跨域商業人生
標籤: 商業思維. [商業思維學院] 用一年的時間,許自己一個更好的未來 · 2019-12-05 2020-03-13 Benson發表留言. 在2020年,游舒帆Gipi以及幾個夥伴和我,將會開辦商業 ... 於 benson-lee.blog -
#26.[閒聊] 每天有自學的習慣嗎? - PTT評價
發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.42.200.54 (臺灣) ... milktea33 06/15 16:14gipi 的商業思維學院,非業配我繳很多. 於 ptt.reviews -
#27.中小企業網路大學校
「中小企業網路大學校」是經濟部中小企業處「中小企業數位學習計畫」所推動之學習網站,規劃資訊科技、綜合知識、行銷流通、財務融通及人力資源學院等5個學院, ... 於 www.smelearning.org.tw -
#28.商業思維學院:開啟你成長思維的行動派商學院
由游舒帆Gipi 創辦,一所與學員一起成長、學習的商學院,傳授聽得懂、學得會、用得上的商業知識;期許人人都具備商業思維。邀請你即刻入學,打造職場即戰力, ... 於 bizthinking.com.tw -
#29.2021 商業思維學院|3 大學程學習心得回顧 - Matters
這個學程內容應該是對我最有幫助的,既能從公司的老闆思維去想商業開發扮演的角色,也能更能從洽談雙方互動過程去思考哪裡值得改進,每個步驟的思考點拆解 ... 於 matters.news -
#30.掌握口語表達與舞台魅力|葉丙成的簡報必修課
無論是商業簡報、上台、報告、演講,都能幫助你掌握表達本質,克服緊張, ... 只要有心想提升表達以及簡報能力,這門課程將會幫助你運用邏輯思維的方式,從最根本掌握 ... 於 sat.cool -
#31.PTT 鄉民大哉問:工程師該不該為「商業邏輯」負責? - 報橘
說白了,商業邏輯要思考的並非只是「如何做出這個功能」,而是「如何呈現這個功能/ 如何實現我設計這個功能的目的」,因此這類事情在規劃時,大多是由PM ... 於 buzzorange.com -
#32.全球快遞Global Express : 專注城市快遞便利都會生活
台灣首家採用APP行動派遣暨貨態、簽收聯即時查詢資訊系統與北北桃電商3小時快送最大服務車隊,現階段北北桃服務企業客戶約18000家,提供企業用戶便捷的提供網路、電話 ... 於 www.global-business.com.tw -
#33.商業思維是什麼的費用及心得,YOUTUBE、FACEBOOK
商業思維 是什麼的費用及心得,在YOUTUBE、FACEBOOK、PTT和筆記這樣回答,找商業思維是什麼在在YOUTUBE、FACEBOOK、PTT就來特力屋HOLA商品經驗分享,有筆記網友分享. 於 trplus.mediatagtw.com -
#34.給在職人士進修的線上教育平台,游舒帆成立的「商業思維學院 ...
商業思維 學院用產品開發、商務、行銷、管理等線上課程建立學員商業思考能力,並結合社群與各式培育活動增進學員學習興趣。|Meet創業小聚. 於 meet.bnext.com.tw -
#35.譯者的定位、行銷與商業模式全攻略- 廖柏森:英語與翻譯教學 ...
在書中常會讀到的幾個關鍵字如客戶分析、市場定位、商業模式、行銷策略 ... 推薦新書:《專業譯者必修的商業思維:譯者的定位、行銷與商業模式全攻略. 於 blog.udn.com -
#36.公司光環太大,卻可能「限制職涯」?科技業員工該懂的一件事
聊聊商業思維 2022.03.08 ... 剛剛滑了一下PTT,看到一篇文章提到「科技業最大的問題是成就無法儲存」,他認為科技業的工作成果難以累積。 於 www.businessweekly.com.tw -
#37.2023年養成這3個習慣,一年讀50本書改變人生軌跡 - 閱讀前哨站
論商業思維? ... 我自己是把手機裡的社群媒體APP包含臉書、IG、PTT… ... 《高手思維》讀完當下的感覺是「就像讀了100本書」,資訊量非常豐富,用各家 ... 於 readingoutpost.com -
#38.巨匠電腦|程式,設計課程首選的電腦補習班|線上直播課程最 ...
巨匠電腦補習班,學電腦超簡單!提供各種程式設計,設計課程,以及全方位電腦證照考試輔導.並提供線上,線下課程規劃,是您學電腦課程最佳選擇! 於 www.pcschool.com.tw -
#39.華沃商學院
全台第一家與美國、英國、澳洲、中國各大商業名校與商業領導力認證機構合作,打造專屬於台灣企業主運用在事業經營上的致勝方程式! ... 奇貨怪盜PTT股票版3A 於 waward.org -
#40.新媒體與民意: 理論與實證 - 第 84 頁 - Google 圖書結果
在網路爲溝通基礎的資訊社會當中,人類社會的諸多層面,例如物質生活、商業模式、空間概念、 ... 以新傳播媒體對於政治的影響而言,傳統政治領域中的核心思維和運作模式, ... 於 books.google.com.tw -
#41.小小祕書,可笑可笑
在商業思維學院打卡學習活動,看到了Gipi 院長一則過往的經驗(原文《職場陷阱的應對原則》),也有一些感想 ... 等,有時候還會看到PTT 推文說是花瓶、打雜、馬屁精。 於 iamstella.me -
#42.[筆記] 商業思維學院- 技術工作者的商業思維課程心得
在2020 年底報名了由Gipi 創辦的商業思維學院 課程,希望自己不管是在管理 ... 技術人的商業思維; 職涯發展與相關技能養成; 如何有效學習(輸入),並 ... 於 marcus116.blogspot.com -
#43.同頻溝通 - Google 圖書結果
而以一般商業交易來看,也是多種問法交叉並用。 ... 當然,這樣的問句一方面雖然可以導引對方的思維框在設定好的選項上,但前提是前面已經談到一定的程度,只是對方處在 ... 於 books.google.com.tw -
#44.商業思維學院:真實市場的商學院 - PressPlay
免費遠距工作課程火熱上架中!歡迎點擊連結兌換! https://www.pressplay.cc/project/8E89509B97FF3A55DC38EDC21B9D569F/about 商業思維學院致力於「傳遞聽得懂、學得 ... 於 www.pressplay.cc -
#45.商業思維學院- 語言學習社的誕生 - 方格子
擁有十多年英文翻譯與教學經驗的文青,在進入人生年歲第二個階段時,報名商業思維學院以補足商務知識上的不足。在一次實作課程中,被其他同學鼓勵(?) 於 vocus.cc -
#46.行銷書籍推薦ptt - Steinhof Nein
劉奕酉– 職人簡報與商業思維為此,本次主題除了分享洗臉慕斯、泡沫洗面乳的選購要點,同時從Dcard、PTT、momo購物網、Yahoo購物中心等平台挑出評價好、銷量佳的10款 ... 於 steinhof-nein.ch -
#47.其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案- 游舒帆
《其實,你正在做商業開發》電子書- 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能, ... 著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解! 於 readmoo.com -
#48.台灣雲端書庫
台灣雲端書庫- 首創「準公共借閱權」電子書平台(Public Lending Right)。提供優質電子書、電子雜誌線上免費借閱。公私協力推廣閱讀,為下一個讀者捐一本書。 於 www.ebookservice.tw -
#49.《一人公司》從一人客戶開始 - 好豪筆記
筆者好豪過去讀過的《商業思維》流量池章節 提供了數字證明:. 80% 的收入,來自20% 的忠誠顧客; 獲得一個新顧客的成本,是維繫老顧客成本的4 ~ 5 ... 於 haosquare.com -
#50.商業思維三月份學習心得 - Ting's Learning Note
財報閱讀與損益數據的解讀深化這次透過商業思維學院課程重新梳理了財務三表, ... 一開始覺得有點難上手,但用久了覺得蠻有善的,有種回到PTT鄉民感。 於 tinghsutw.wordpress.com -
#51.人才招募- 台灣積體電路製造股份有限公司
成為財會專業的商業策略夥伴. 在這個領域發光發熱,要具備:. 高度專業並誠信; 紮實的商管財務知識與分析能力; 嚴謹的邏輯思考與解決問題能力; 良好的溝通技巧且注重 ... 於 www.tsmc.com -
#52.[討論] 微焦慮的奔三,大家都怎麼充實自己- womentalk
... 社群丼- 文案人聊文案事- CMX 給社群經理的社群-商業思維學院朋友推薦計 ... 三路上都能找到自己的人生北極星-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 pttstudy.com -
#53.將來銀行NEXT BANK - 純網銀就是將來
將來銀行首創銀行帳號自由選,是開放金融與智慧生活的領導品牌,讓每一位客戶財務的事變簡單,以金融與科技專業,創新數位金融服務,開啟你的將來。 於 www.nextbank.com.tw -
#54.【Ptt】最新徵才公司 - 104人力銀行
搜尋「Ptt」徵才公司:【私立高名文理短期補習班】【盟訊實業股份有限 ... 季持續的獎金,因此在Bespo,你將會培養出領導一個公司的商業思維,並與大家一起高速成長。 於 www.104.com.tw -
#55.我的二零二零第一季閱讀書單(上) - Medium
我相信,閱讀的習慣遠比閱讀數量、速度來得重要。. “我的二零二零第一季閱讀書單(上)” is published by 職人簡報與商業思維|劉奕酉in 職人簡報與商業思維. 於 medium.com -
#56.博客來-OTPR敏捷工作法:拿回績效主導權,讓工作做得更快
作者介紹. 作者簡介 游舒帆 「商業思維學院」院長,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要 ... 於 www.books.com.tw -
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三民秉「打開一本書,看見全世界」網路書店提供繁體、簡體、外文書、政府/大學出版百萬種書籍、文具生活禮品等選項購買。企業採購、海外配送、超商取貨等多樣服務。 於 www.sanmin.com.tw -
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太極股票ptt:bt smart talk app for android,上海商銀福利ptt ... 將其加值為H Spectrum+,成為生技新創投資平台,將透過專業的商業運轉思維,從團隊 ... 於 www.temi.org.tw -
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#60.【專訪】商業思維學院:一個實戰派的學習場域 - INSIDE
「商業思維學院」是台灣的一家教育科技新創,滿足職場人士進修時想要建立商業思維的需求,創辦人游舒帆(Gipi)過去曾擔任過TutorABC 產品負責人,對於 ... 於 www.inside.com.tw -
#61.【PM讀書會】SQM商業新思維:開發新產品、創立新事業的 ...
從開發新產品、新服務到發展新事業或自行創業,本書作者建議從「不合理、浪費、不均」中,運用SQM商業思維找出潛藏... 於 www.pmtone.com -
#62.桌上型電腦推薦2019 ptt
心智模型|商業思維|自我成長|領導管理|社會科學|自傳小說.6 吋OLED 螢幕的28.2021 · 潔牙有三寶?牙刷牙膏漱口水。避免口臭、潔淨口腔、極致美白漱口水推薦清單! 於 tresciowy.pl -
#63.[新聞] 日本「第一牛郎」來台賣課!羅蘭站在西門6出口拍宣傳照
課程中,羅蘭會把人生哲學、自有的獨有思維,以及分享自信的關鍵實踐於生活職場上、 ... 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1673598705. 於 disp.cc -
#64.強基金:高手在民間!基金投資問強友
告別熊市2022,面向2023的投資思維台積電回到450至462元「巴菲特防線」底部檢視11檔台股高股息ETF ... Invesco Alerian Galaxy區塊鏈用戶與分散商業ETF(BLKC) 美元. 於 fundhot.com -
#65.商業思維學院回饋活動:當你把自己當成一間公司時
籌備已久的商業思維學院即將開學,開學前為了讓我們在正式展開學習旅程前更認識彼此,這場線下回饋活動,我們準備了精彩的內容與互動,請大家敬請期待! 於 www.accupass.com -
#66.00905 FT臺灣Smart ETF|成分股?配息?優缺點一次看!
基金保管機構, 第一商業銀行. 收益分配, 季配息(3/6/9/12 月底進行收益評價). 基金檔案, 公開說明書、簡式說明書 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#67.受託甄試專區 - 台灣金融研訓院
甄試專區 · 彰化銀行112年財富管理顧問甄選 · 華南銀行111年度第四次儲備菁英暨專業人才甄選 · 合作金庫商業銀行112年理財人員及電機工程人員甄試 · 中華電信股份有限公司所屬 ... 於 www.tabf.org.tw -
#68.團隊裡人人必備的商業思維 - 鐵公居
什麼是商業思維? 數據力. 運用數據找到真正的客群; 行銷4.0 5A 模型. 運營力. 社群運營; 掌握回購週期. 策略力 ... 於 gogogethouse.com -
#69.其實, 你正在做商業開發: 5個解決商業挑戰的行動方案| 誠品線上
商業思維 傳教士/游舒帆電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。 ... 於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 於 www.eslite.com -
#70.哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
《哈佛商業評論》英文版創立於1922年,為國際商業世界最具影響力的刊物。八十餘年來孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。 於 www.hbrtaiwan.com -
#71.iThome | iThome Online 是臺灣第一個網路原生報,提供IT產業 ...
【2023資安趨勢4:CMMC】臺灣推CMMC偏重認證,明顯缺少產業升級思維 ... 量子戰略,將以3.6億美元推動相關研究、人才、商業化發展;美國成立太空局,積極管理衛星產業. 於 www.ithome.com.tw -
#72.創作者轉向商業思維!7千人買爆「阿滴剪輯」 - 生鮮時書
2016年訂閱集資的風氣,是希望用戶付費訂閱後,作為繼續創作者繼續產出的動力,因此阿滴在Pressplay初始內容是「影片幕後花絮」、「每個月一次與阿滴、滴妹直播視訊」這 ... 於 newsveg.tw -
#73.Fang-Meng Chiu - 產品經理- 商業思維學院| LinkedIn
工作經歷 · 產品經理 · 營運 · Product Manager · Product Planner + Project Manager · Chatbot Marketing Intern · Product Planner Intern. 於 tw.linkedin.com -
#74.首頁- 創新學院
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#75.天瓏網路書店| 電腦書專賣店
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#76.视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式 - Google 圖書結果
新优惠男子女子的 2021 新年特辑日卡白 PTT 「心决事成」新年系列 EQ 图 4-20 耐克的红包封面及小程序功能成熟 有些运营者一在思是不是选择了小,可不用维护小程了? 於 books.google.com.tw -
#77.指數時代:解構法人思維 洞悉全球股債 - 第 93 頁 - Google 圖書結果
... 大華銀行(UOB)新加坡中亞銀行(BCA)印尼新加坡電信新加坡泰國國家石油(PTT)泰國印尼人民 ... 泰國的便利商店也是其商業核心,另外還跨足電信、地產、金融等等產業。 於 books.google.com.tw -
#78.HyRead ebook 電子書店
HyRead ebook電子書店為您打造電子書閱讀零時差的電子書房,HyRead ebook電子書店支援PC電腦、iOS(iPhone/iPad)、android等載具,讓您線上閱讀電子書或下載電子書無 ... 於 ebook.hyread.com.tw -
#79.全球物流| 國際貨運| DHL | Taiwan 台灣
為了讓合作可行,DHL 整合了客戶、研究與學術機構、產業夥伴,以及產業部門內的物流專家。身為物流產業的思維領導者,DHL 以結構式投資趨勢研究與解決方案開發。 於 www.dhl.com -
#80.商業思維學院- 交流社團 - Facebook
商業思維 學院https://bizthinking.com.tw/ ·致力於傳授聽得懂、學得會、用得上的商業知識· ·把商業知識真正用在生涯中,相信人生會不一樣· □ 歡迎想學習商業 ... 於 www.facebook.com -
#81.商業思維學院|學習心得與三個收穫 - 宏觀天下
加入商業思維學院到今年四月已經滿一年了,也推薦給身邊的二代朋友一起來學習,也有一些朋友看分享來詢問加入,這篇來分享為什麼喜歡跟推薦學院的三個 ... 於 antonview.com -
#82.「商業思維」讓你輕鬆搞懂企業經營是怎麼一回事! - 財訊
商業思維 教練游舒帆Gipi在其新書《商業思維BUSINESS THINKING 職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》就提到,一間企業之所以存在, ... 於 www.wealth.com.tw -
#83.[商業思維學院] 用一年的時間,許自己一個更好的未來
在2020年,游舒帆Gipi以及幾個夥伴和我,將會開辦商業思維學院,希望用一年的時間,讓大家更能清楚商業思維… 於 bensonleedotblog.wordpress.com -
#84.後疫情時代轉職面向國際!外貿協會國企班「語言+數位+商業 ...
畢業了依然對工作志向感到迷茫?想成為國際人才但有感於自己競爭力不足、擔心一畢業就失業?工作受到疫情攪局,思考另尋跑道跟上 ... 於 www.ettoday.net -
#85.為什麼員工都是哈士奇,狼呢?: 盧希鵬×隨經濟下的12大創新與創業家精神
反觀台灣,VoiceTube一開始從PTT出發,用的人是大學生,比較年輕,產品也偏向生活化與娛樂化。 ... 第一性原理思維沒有數字就沒有管理,如果你現在沒有任何數字管理系統, ... 於 books.google.com.tw -
#86.首頁BOOK WALKER 台灣漫讀/ 電子書平台
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#87.集結PTT創世神、創投大佬分享的TGO鯤鵬會台北成立大會
最後,回到商業思維的建構上,我們將一同探討技術到底怎麼協助公司本身的業務拓展。如果你不懂財務或法務知識,在商業案評估上就會漏掉很多必須結合 ... 於 kopu.chat