台灣 失敗的廣告的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列推薦必買和特價產品懶人包

數位時代的奧格威談廣告：聚焦消費洞察，解密品牌行銷

為了解決台灣 失敗的廣告的問題，作者楊名皓 這樣論述：

當代廣告大師與一流品牌的經驗總結， 從創意發想到廣告執行，從洞察顧客心理到掌握數位媒體生態， 提供你一整套系統性的思考訓練與實戰策略。 這是一部承前啟後的現代廣告史， 更是一部教你在新時代做內容、做行銷、做品牌的經典之作。 　　【獨家調查】 　　★精闢解密．你還不知道的千禧族與C世代消費心理 　　★權威解讀．業務、行銷、廣告、創意人未來機會點 　　創意枯竭，問題出在哪？視覺元素，你了解多少？故事技巧，該如何掌握？ 　　所有商業策略的目標，就是為了打動人心，而且「就像賽跑，你可以打破自己的紀錄，但如果別人跑得比你快，你還是會輸」。在當今競爭環境下，你需要一套更靈活的行銷廣告思維與做事方

法。 　　．多芬的真美素描廣告沒用大明星、沒有大預算，卻能贏得全球140億次的曝光量。 　　．吉百利選了黑猩猩來賣牛奶巧克力，成功擄獲年輕族群的共感。 　　．雀巢咖啡改變視覺識別，搖身一變成為有數千萬粉絲的全飲料品牌。 　　．耐吉以社交＋大數據＋極致體驗，創造全新的運動消費生態，它不再只是一個運動品牌，更像是一家科技公司…… 　　大衛‧奧格威：「重點是你要說什麼，而不是如何說。」 　　廣告教父奧格威首席接班人─前奧美全球董事長暨執行長楊名皓傾力之作 　　「廣告之父」奧格威，曾為廣告世界開創了嶄新觀點，影響了無數的廣告人；1999年，奧格威辭世，當時數位時代的序幕正悄悄拉開，廣告尚未觸及這

塊新生地。 　　二十年後的今天，吸引顧客的重責落在每個人身上，人人都要成為會說故事的人，每家公司都在打造自身的行銷廣告能力。然而現今，任何傳統單一的行銷模式都很難成功，前奧美全球董事長暨執行長引領我們深入理解奧格威對廣告的思考，歷久彌新的廣告經典之最，結合全新創意案例，每個想要升級創意與業績的人，都可從中學習奧格威等廣告大師的智慧精華。 　　一部承前啟後的現代廣告史，提供最深入專業的品牌洞察，打造行銷廣告力，掌握未來機會點，就從這本書開始！ 　　在今天這個科技顛覆一切、品牌溝通愈來愈困難的年代，本書提供跨越時代的經驗智慧、思考脈絡與洞察研究，為這個新時代定調。 　　不同的品牌正在占據不同

的需求領地，數位時代讓更多有理想有創意的品牌，用行動為世界帶來實質的價值，也讓每天處於資訊過剩的顧客願意買單。 　　廣告不只是廣告，你將學會： 　　．如何了解市場、掌握營運實效，為商品找賣點 　　．如何洞察社會、運用故事型傳播，說到顧客心裡去 　　．如何打造體驗、提高轉換率，讓潛在顧客願意下單 　　．如何跨界合作、挑戰數位工具的極限，玩出新內容 　　．如何在創造商業獲利的同時，發揮社會影響力 　　來自廣告專業的精闢視角，為你解開數位時代的行銷奧祕。 名人推薦 　　專業人士一致推薦 　　林俊昇  台大副國際長暨國企系主任 　　高璐華  台灣IBM公司總經理 　　陳敏慧  台灣萊雅公司總裁

　　張志浩  台灣麥肯傳播集團執行長 　　程九如  AppWorks之初創投合夥人 　　鄒開蓮  Verizon Media 國際事業董事總經理 　　葉明水  中華民國外貿協會祕書長 　　鄧博文  台北市廣告代理商業同業公會理事長 　　劉鴻徵  全聯福利中心行銷部協理 　　韓志傑  騰訊視頻市場部總經理 　　米卡    《Motive商業洞察》總編輯 　　李洛克   故事革命創辦人 　　陳思傑   只要有人社群顧問執行長 　　「在數位時代，如何做廣告？本書將現代奧美人的方法論和工具，無私地展現。這本史詩級大作，排除讓人霧煞煞的深奧理論，提出可行之道。」－莊淑芬 奧美大中華區副董事長兼台灣WP

P集團董事長 　　「怎麼黏住大眾——深度社交靠什麼？有共鳴的故事、有意思的表現形式，數位視頻向好萊塢看齊的娛樂性，體現了數位時代行銷的大趨勢。」－韓志傑 騰訊視頻市場部總經理 　　「科技創新速度倍增，不斷重塑人類生活樣貌，挑戰既有的商業模式。這本書從市場、策略、行銷和經營等面向切入，提出了精闢論點。」－高璐華 台灣IBM公司總經理 　　「如何看懂一堆數位KPI，整合出最佳決策，是現在品牌經理人的痛點！這是我期待已久的數位廣告指南。」－陳敏慧 台灣萊雅公司總裁 　　「在碎片化的數位時代，廣告不只是數學，也是美學；廣告不只是算計，而是設計；廣告更不只是技術，更是藝術！」—劉鴻徵 全聯福利中

心行銷部協理 　　「不只行銷專才或商業人士才需要仔細閱讀，活在數位時代的你我，都需要認識的一本書。」—葉明水 中華民國對外貿易發展協會祕書長 　　「想了解全球行銷傳播大趨勢、數位轉型，甚至學習奧美的思考工具，絕對不能不讀這本書。」—張志浩 台灣麥肯傳播集團執行長 　　「誰能完全了解消費者？數位時代需要更多的認知與整合。對於像我這樣有資管和行銷背景的人來說，最能感受到這本書的價值。」—程九如 AppWorks 之初創投合夥人 　　「數位化並沒有改變行銷、廣告與品牌的經典道理，而是讓企業擁有更多元的方法，把行銷實踐得更好。」—林俊昇 台大副國際長暨國企系主任  

台灣 失敗的廣告進入發燒排行的影片

不同字體設計對消費者喜好及知覺價格之影響

為了解決台灣 失敗的廣告的問題，作者吳安安 這樣論述：

包裝視覺設計元素中包含圖案(圖形)、外觀、文字、色彩、線條、裝飾、編排、造型，消費者與設計師透過文字傳達商品資訊之外，也要符合品牌的價值與美感，因此包裝設計中所選用的字體都可能會影響消費者的選擇。也因為國情、文化的不同，不同國籍的消費者感受也會不一樣。本研究主要目的是台灣、中國、日本消費者對不同的語言字體中的知覺價格感受及喜好度的差異比較。研究樣本中，字體的語言分為日文、繁體、簡體、英文；日文、繁體、簡體字體各有5種字體，分別是明體、黑體、圓體、行書體、楷體；英文字體有4種，分別是襯線體、無襯線體、 書寫體、歌德體，總共19種字體樣本。透過混合設計二因子變異數分析，找出不同國家之間對包裝上不

同字體類型的知覺價格感受與喜好度的差異。研究結果顯示，台灣受測者對日本字體的喜好度或是知覺價格皆高於其他國籍受測者。日明體、英書寫體無論在喜好度或是知覺價格程度都有較高的分數，適用於三個國籍的消費者。日本、中國受測者對中文字體中的行書體與楷體有相對較高的喜好度和知覺價格程度，希望藉由研究結果，建構有效的參考建議，提供給未來包裝設計、行銷人員。

行銷戰爭(20週年增訂版)

為了解決台灣 失敗的廣告的問題，作者AlRies&JackTrout 這樣論述：

　　二十年前，賴茲與屈特合著的經典著作《行銷戰爭》震撼了行銷界，書中指出「行銷是一場戰爭，敵人就是競爭對手，而顧客則是要攻克的陣地。」現在，他們所揭諸的行銷策略正合時宜，甚至更為恰當。為了慶祝這本具開創性的著作出版二十週年增訂版，特別為新世代的行銷人詮釋及擴充他們的經典之作。 　　這本最新又充滿策略的指南為能幹的行銷人員提供與正確的戰爭型態──防禦戰、攻擊戰、側面攻擊戰或游擊戰──奮戰的訣竅。此外，也針對過去二十年來一些最傑出的行銷成就及重大失敗做出全新、深入的分析，包括福斯汽車、新力、可口可樂、百威啤酒、IBM以及麥當勞等，搭配重現成功及失敗的廣告，並增加註解說明。 　　閱讀本書，你可以

累積最強大的火力，比競爭對手贏得更多的顧客，在今日的行銷戰爭中贏得勝利！

OTT平台上《奇葩說》的置入奇觀：90後閱聽人接受研究

為了解決台灣 失敗的廣告的問題，作者呂哲海 這樣論述：

在過去針對置入性廣告的研究中無論是電視、電影、廣播，多以支持自然、低涉入度、不突兀、不能過度商業化為原則，學者多主張以此廣告置入模式較不會受到觀眾反感，然而在OTT平台的發展趨勢下，針對網路原住民90後閱聽人所推出的自製節目《奇葩說》，其中所採用的置入性廣告手法，與過去所主張的置入性行銷的理論並不完全相符，反而是以突兀、刻意的手法，以極具商業化色彩的方式去置入廣告，卻獲得90後閱聽人的好評。以過往經驗而言，通常這種類型的置入，不管是置入節目的處理置入方式或者閱聽人看節目時的反應，可預期會遭到負面評價，如同過去學者研究置入性廣告，無論是電視節目、電影、廣播應該要以低涉入度、自然不突兀為策略，來

減少觀眾對於廣告的抗拒程度，為何在網路新的環境可以容許這種特別的置入文化?而影響閱聽人願意接受此類型置入性廣告的因素為何?此個案與過去學者的研究結論做法略有不同，但依舊獲得不錯的市場迴響，因此希望透過本研究針對《奇葩說》置入性廣告進行探討，了解置入性廣告是否可以擁有更加多元化的作法，期望能給予理論、實務領域上的學術貢獻。因此本研究欲以焦點團體訪談法，針對《奇葩說》此個案，了解不同消費者對於網路綜藝節目的商業化置入性行銷態度如何?本研究發現90後閱聽人可以明確認知網路綜藝節目背後商業化運作的邏輯，因此普遍對置入性接受程度較高。因此當閱聽人已經可以習慣並察覺廣告的存在，《奇葩說》選擇用不刻意偽裝的

方式置入廣告，並透過有趣的包裝，相比試圖隱瞞廣告的置入模式，後者反而容易產生欺騙的負面感受，前者直率坦白的廣告風格更加受90後喜愛。而針對部份不滿意《奇葩說》置入廣告的人來說，比起容易被跳過或忽視的破口式廣告，選擇以置入性廣告的方式，是更能達到宣傳效果的作法，所以討人厭的廣告不等於失敗的廣告，即便有人不滿意，置入性廣告對產品低涉入度、剛進入市場的贊助商而言，依舊是較佳的選擇。此外，倘若產業界要採用《奇葩說》的置入性廣告手法，除了坦率與幽默的置入風格外，本研究歸納出包含主持人、廣告詞設計及置入頻率，需要在上述三點進行評估及調整到符合目標族群的合適狀態，才能發揮較佳置入效果。