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中國文化大學 中國大陸研究所 唐彥博所指導 張佩琳的 台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究 (2002),提出台灣企銀050關鍵因素是什麼,來自於分支機構、中國人民銀行、中國大陸、外資銀行、全球化、國際金融業務分行、跨國性銀行、辦事處。

最後網站銀行代碼表則補充:代碼 銀行名稱 代碼 銀行名稱 代碼 銀行名稱 代碼 銀行名稱 004 臺灣銀行 005 台灣土地銀行 006 合作金庫銀行 007 第一商業銀行 008 華南商業銀行 009 彰化商業銀行 010 花旗(台灣)(原華僑銀行) 011 上海商業銀行 012 台北富邦銀行 013 國泰世華商業銀行 016 高雄銀行 017 兆豐國際商業...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣企銀050,大家也想知道這些:

台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究

為了解決台灣企銀050的問題,作者張佩琳 這樣論述:

本文以台灣銀行業赴大陸設置分支機構之研究為題,應用訪談法、文獻研究法與問題歸納,就跨國性銀行的觀點進行理論與實證之探討。 台灣地區雖已允許銀行業與大陸地區銀行進行通匯往來,但對於銀行業赴大陸開設分支機構的問題,卻因牽涉到金融監管方面的問題,而仍在評估當中。兩岸金融活動大幅增長,兩岸的經貿依存度升高、關係越密切,對於銀行業赴大陸設置分支機構的需要性也就相對升高,如此而言,大陸市場是不應被排除在外。故本文就台灣地區對於設置海外分支機構之規定,及外資金融機構在大陸設置之相關法令規範作分析,並說明目前設立情形;並從銀行業提升競爭力之觀點與解決台商之兩岸資金往來問題,印證台灣銀行業

赴大陸設置分支機構之需要性。比較台灣銀行業與其他外資銀行在大陸設置分支機構之優劣勢,及與外資銀行或者中資銀行之間學習經驗,降低台灣銀行業進入大陸市場設點之障礙。 本研究之主要發現,台灣銀行業赴大陸設置分支機構,除了因兩岸貿易帶動金融往來需求,而為銀行業帶來商機,更可為台商提供應有之金融服務,掌握客源;在提升銀行業競爭力方面,主要著眼於大陸入世後,開放金融市場之商機,並可與中資銀行、外資銀行在大陸市場上競爭,提升國際競爭力,但因台灣銀行業規模較小、進入大陸市場較晚,與大型跨國銀行相較之下,呈現相對弱勢。建議可採用策略聯盟的方式與外資、或大陸當地之中資銀行業合作,透過雙方經驗的

交流,藉以獲得有利的通路條件,擴大銀行經營網路。一方面學習經驗,一方面也可減少市場進入障礙,提升銀行的經營競爭能力。