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有一種分手叫不遺憾：練習停止內耗，走出不安和失控，戀愛需要理解彼此、成全自己

為了解決台大國企所ptt的問題，作者AWE情感工作室,文飛（Dana） 這樣論述：

如果你不知道該怎麼面對分手／被分手， 下一段戀愛就將重蹈覆轍上一次的問題。 　　你說過「我值得更好的人」嗎？代表你在否定過去愛上他的自己； 　　你覺得「都是我不夠好」嗎？連你都深信自己不好，他也會覺得你不好。 　　很多時候，我們之所以會分手，是在一起前就注定的結果， 　　關係教練Dana教你如何在分手經驗當中剖析自己，直視自己血淋淋的傷口。 　　明白隱隱作痛的所在，我們才能不再遺憾。 　　不怪你，也不怪他， 　　即使分手，我們也要能夠理解彼此為什麼做出這樣的選擇 　　關於「內耗」──因為害怕受傷，內心產生的無限小劇場。 　　剛剛的語氣很差，是不是覺得我煩了？ 　　最近對我很冷淡，是不

是外面有女人／男人了？ 　　他這樣講話一定是因為他在嫌棄我，原來我在他心中這麼不美好。 　　為什麼這麼不公平？為什麼總是我在承受？我一定要討回一點公道！ 　　在感情狀況不如預期的時候，我們容易把對方當成大惡人。 　　啟動保護自己的機制，進入受害者的角色，逃避去理解他的立場和選擇。 　　關於「盲點」──你想要做的，跟真正做的不一樣 　　給沙漠中快要渴死的人一百萬，覺得我對他很好吧！ 　　當他說「我不要一百萬拜託給我一杯水」的時候， 　　憤怒的問著：「我給了你我的所有你為什麼還不滿足？」 　　從「為什麼我都做成這樣了還不夠！」 　　轉變到「原來我並不是做對方希望我做的事，而是我自以為好的事。

」 　　關於「正確解答」──沒有什麼比較好或比較壞 　　橘子和蘋果哪個是最棒的水果？ 　　我喜歡橘子的多汁，可是它不脆；我喜歡蘋果的脆，但它不多汁。 　　我沒辦法做決定，為什麼不能又脆又多汁？ 　　如果你喜歡橘子的多汁，就接受它不脆；如果你喜歡蘋果的脆，就接受它不多汁。 　　停止尋找唯一正解，你用什麼觀點決定你的答案， 　　再好的事都有必須付出的代價。 名人推薦 　　★★ 不遺憾推薦（順序依首字比畫排列）── 　　溫暖系、心靈系YouTuber｜Blaire左撇子 　　Ptt鄉民作家｜我是小生 「分手，不過是動身前往最美風景的必經旅程。」 　　溝通表達培訓師｜張忘形

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資訊揭露、信任、搜尋成本對網路團購意願之實證研究

為了解決台大國企所ptt的問題，作者李孟潔 這樣論述：

網路團購是新興的團購模式，網路團購的交易商機及成長潛力更不容小覷。因此，許多業者紛紛建置各式團購網站平台以搶佔一席之地。然而，檢視過去有關網路團購的文獻發現，許多文獻在探討網路團購的動機、影響網路團購的因素與網路口碑效應等，較少文獻從資訊揭露的角度出發來探討搜尋成本、信任與團購意願之間的關係。因此，本研究以問卷調查法來深入探討團購網站的資訊揭露對於使用者的搜尋成本、信任與其團購意願之間的相互關係。在資料蒐集部份，本研究採取立意抽樣方式，問卷發放的研究對象則以曾購買過團購網站商品或服務的顧客為對象，問卷發放的方式係透過網路問卷方式，總計回收有效問卷201份。研究結果顯示團購網站之資訊揭露對於節

省消費者的搜尋成本與團購的意願皆有顯著的正向影響；信任對於節省消費者的搜尋成本與團購的意願皆有顯著的正向影響；而節省消費者的搜尋成本對團購意願亦具有顯著的正向影響。最後，本研究提出提升消費者團購意願的具體建議，以供團購網站業者做為未來行銷策略之參考。

金融人超求職術：華爾街女王親授，力爭金融業高薪勝組Step by Step全圖解(金融新貴求職攻略-百萬白金版)

為了解決台大國企所ptt的問題，作者米卡（TERIYAKI） 這樣論述：

頂尖外商銀行 本土金控 儲備幹部MA、交易員、研究員、基金經理人etc. 逾百位現役新鮮人都是她指導的… 　　新鮮人年薪百萬最快途徑、科技業轉金融業最佳管道， 　　金融投資熱門職缺，完全解密！ 　　從履歷撰寫到筆試面試，上百題獨家題庫＋實務教戰， 　　助你過關斬將，成為職場贏家！ 　　各家待遇福利、未來發展、工作祕辛、甄選流程比較， 　　你不可不知的金融業關鍵報告！ 本書重點 　　熱銷全台《金融新貴求職攻略》白金升級 　　神指導‧金融高薪卡位戰！ 　　最熱門的金融職缺全攻略，找到你的位子就趕快坐下來。 　　【STEP BY STEP金融人成就計畫】 　　正確選擇適展方向

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國際企業學系副教授　 　　──金融業界重量級人物一致推薦（依姓名筆畫排序） 　　「如果求職真的需要「運氣」成分，那就是挑對了這本參考書！」

臺灣地區行政監督法制之研究

為了解決台大國企所ptt的問題，作者陳智暄 這樣論述：

為防止行政權的獨大與腐化，組織體皆成立行政監督制度，以監督、控制行政機關。台灣地區(我國)現行體制，得區分外部監督及內部監督之行政監督機制，外部監督體系包括監察、立法、司法、考試權甚至公私協力下之媒體監督、群眾監督等相關主體；而政風體系、廉政署、檢察體系、調查局等，本研究認為上述為行政機關內部組織，從社會現象觀察根本毫無監督能力，而內部監督係在特定情況，常態具有外部性的監督主體短期進入到行政領域進行監督而言，社會面方法論上，針對2010年起，台鐵承辦5工程案，爆發副局長帶隊喝花酒致國庫損失3億元，學者陳耀祥認為組織內指揮管理為貪腐主因，須透過外部監督與內部稽查力量，此與本文見解一致令人雀躍，

此外本研究也進一步以學說與事實區分「行政監督」與「行政指揮管理」，匡正組織隱蔽性與人情主義下，卻普遍認為組織層級節制能夠自我監督之錯誤立法與盲點，嘗試於行政法體系之既有體系，歸納抽離出「行政監督總論」，並建立「內部監督」與「外部監督」學理與實務基礎之原則性「內、外部監督總論」，並在「各論」中闡述各種監督態。完整將臺灣地區行政法賦予監督第五架構，進行學說系統化與實務問題之解決。 為監督行政機關之治權角色，政府於訂定各種事前、事中、事後監督規範，於健全、堅實國家財務制度方面，審計部已研訂《審計制度改革方案》。惟臺灣地區監督實務上仍有眾多尚待檢討之處，就如社會面上從中央到地方貪腐不斷；關於大型

工程招標案之弊案層出不窮，現行監督制衡顯然無法有效解決問題，此外政府與檢調、政風體系對於腐敗案件的事前預防及事後追究的權責劃分問題、監察權行使之界限，與行政權之自主性與其反饋效果的發揮，以及監察權與其組織如何與地方制度為最適調整等問題，均須體系性、系統性檢討，並研訂監督政策與立法方向。 雖然臺灣地區與內閣制或專制國體制大相逕庭，以致行政監察的設計和組織體系具有相當差異，不過行政監察制度之建置在於監督行政權運作的合理正當之「監督理想原貌」，則屬一致，故行政監督之研究，在國際比較甚為重要。爰此，筆者分別探討我國行政監察體系之現況、各國行政監察制度之特質。包括與學者鄧學良共同研究之香港申訴專員

、新加坡反貪腐總局、北歐監察使等監督組織，並加以生態性地截長補短。 如何增強組織外部行政監督制度，並將行政法五大架構運用於研究，點出行政監督之優缺點，並提出適切之建議，譬如比較大陸地區紀委、檢察部、反貪局、預防腐敗局、檢察院，看似完備卻貪腐不斷，與「大部制」理想相悖，本研究將從社會面、經濟面、政治面及法制面從新檢視建構原理，並「組織最適誡命」等學說綜合觀察，提出單一整合並強化之最高監察組織─監察院構想。