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國立臺灣大學 社會學研究所 簡妤儒所指導 曾晨郁的 做工之外：裝修統包的外包分工、協商工作與知識轉譯 （2020），提出台南裝潢統包關鍵因素是什麼，來自於室內設計、裝修統包、外包制度、協力網絡、互動型專門知識。
而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 陳歷渝所指導 陳存舜的 室內裝修工程施工順序安排考量因素 （2017），提出因為有 室內設計、裝修工程、施工程序、工程管理的重點而找出了 台南裝潢統包的解答。
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當個快樂的裝修主人
為了解決台南裝潢統包 的問題，作者王乙芳 這樣論述：
本書的作者具有工程專業與設計專業的資深室內設計師，多年前就憂心於本行業之亂象而出版了《裝修工程施工概要》，初衷即為建立裝修設計專業人員之專業。但行業從業人員之良莠，非一人之力可以扭轉。 有鑑於此；作者在出版多本相關專業著作之後，尋思如何教育消費者保護自己的權利，如何在這一消費的過程當中，能獲得一快樂的滿足，也讓這個行業在消費者意識抬頭、資訊充足的情況下，讓專業形成一種體制，讓所有消費者安心的相信專業。 專業推薦 專業人寫一般人看得懂的專業書，特以推薦 中國科技大學室內設計系 系主任/所長 侯世光 要當一個快樂的裝修主人，必須找合法的設計及施
工業者，落實室內裝修相關法規的執行， 才能得到安全、健康、舒適的環境，那未來的生活也一定是快樂的。 中華民國室內裝修商業同業公會全國聯合會 理事長 康文昌 本書內容豐富，少有的室內裝修設計的著作，特以推薦。 中原大學室內設計研究所 教授 陳其彭 這不是教科書；但有教科書的知識， 這不是工具書；卻有工具書的價值，裝修主人要看；設計師要看；設計老師更要看的一本巨作 ！ 中原大學室內設計研究所 副教授 陳歷渝 是實務中的實務，是專業中的專業，也是經驗累積的傳承。 有了它的加持〈設計與裝修〉將無往不利，是一本從事設計裝修業者入門與進階的好書。
中國科技大學室內設計系 副教授 李達皓 要想快樂的擁有，需要先了解對方 新竹市室內裝修商業同業公會 創會長 鄭永勝 實務寶典，裝修必看 台北市室內裝修商業同業公會 理事長 蔣光輝 術業有專攻，你對一個行業了解越多，你就會獲得越專業的服務，也就能更快樂的享受被服務的過程。 台南市室內裝修商業同業公會 理事長 陳俊明 希望藉由此書；讓消費者更了解何謂室內裝修，如此；你我可以共同營造出一個優質的合作模式。 高雄市室內裝修商業同業公會 理事長 張國軒 當你了解一個行業的專業本質越多，
你會更相信專業 國際獅子會300G2區仁友獅子會 會長 宋國征
做工之外：裝修統包的外包分工、協商工作與知識轉譯
為了解決台南裝潢統包 的問題，作者曾晨郁 這樣論述：
室內設計是日常生活中的普遍現象，舉凡餐廳店面、展覽會場、住家空間，隨處可見室內設計的蹤影，市場需求也連年增加。本研究試圖回答，裝修統包如何在競爭激烈的室內設計產業中，成為重要且難以取代的從業者？研究結果指出，外包制度與協力網絡中不同的合作模式，使裝修統包可以靈活、彈性地運用不同的勞動力，滿足變化快速、需求多元的市場需求。而面對產業中的缺工環境，裝修統包既要與工班維持良好的協力關係，又要兼顧自己在其中的管理角色；他們發展出不同的經濟手段與多層次的人際管理手法，從而產出獲得消費者信賴的裝修工程。 除此之外，裝修工程的特殊性使裝修統包在生產過程中的統籌、協商的角色格外的重要。除了涉及工作安排
、人際關係的協商工作，統包必須擁有不同形式的互動型專門知識，才能在多方行動者中進行知識的轉譯和溝通。這些隱性能力得益於統包過去的實作經驗，而非透過制度化的教育訓練養成。 本研究主要的研究貢獻有三：首先，修正過去研究對裝修統包的忽視與錯認，強調裝修統包在工程中不同面向的能力及其重要性。第二，統包建立、維繫協力網絡的手段，不只是經濟與社會邏輯運作的結果：統包身兼小頭家與勞動者的雙重身分，其行為體現了台灣本地資本主義勞動過程的特徵；第三，跨領域的知識轉譯能力不僅限於言說層次，也會透過其他形式展現。 在裝修工程分工越趨精細、設計手法更加複雜的現今，統包所具備的各項技能，使他們得以回應客製化程度高、
變化多端的市場需求；他們不只是「做工程的人」，而是藉由多樣且複雜的能力，成為裝修工程中不可或缺的關鍵角色。
室內裝修工程施工順序安排考量因素
為了解決台南裝潢統包 的問題，作者陳存舜 這樣論述：
工程品質的提升有賴良好的施工管理，而施工作業程序安排是良好施工管理之重要關鍵，如何針就室內裝修工程特性，做好工程管理以提升施工品質，必須釐清安排進度之考量因素，檢討施工作業進行程序。本研究採用文獻回顧與個案分析方法進行，研究先界定室內裝修的工程種類，依工程作業目的將之分為四種工程屬性，分別為:1.輔助工程 2.裝修工程 3.設備工程與4.裝飾工程，並細分其為42項相關工程。再選取不同規模之裝修工程案例，進行案例觀察與分析，歸納為裝修工程的五種作業模式，包括：1. 全部現場施作、2. 全部工廠施作、3. 工廠裁切加工、4. 工廠粗胚組裝、5. 局部現場施作。研究結果認為；施工先後程序安排以工程
屬性及作業模式為基礎，在安排施工順序時必須考量九個因素，包括：1.施作結構的程序先後、2.相互干擾的嚴重與否、3.作業模式的選擇安排、4.施工項目的內容繁簡、5.施工界面的複雜與否、6.施工汙染的程度高低、7.完工養護的作業難易、8.材料準備的時間長短、9.環境氣候的影響輕重。